Conceito X: por que a autoridade de serviço deve ser igual à responsabilidade de serviço?
Em resumo:
- O Conceito X diz: “Cada responsabilidade de serviço deve corresponder a uma autoridade de serviço igual, com o alcance dessa autoridade bem definido” (p. 575). A forma longa acrescenta que o alcance pode ser definido “pela tradição, por resolução, por descrição específica do cargo ou por cartas e estatutos apropriados.”
- A razão de Bill W., escrita em 1962: se as pessoas recebem um trabalho sem a autoridade para realizá-lo, ou autoridade sem um limite definido, “choques pessoais, confusão e ineficácia serão inevitáveis” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X).
- A autoridade final precisa estar em algum lugar em cada nível, mas “praticamente nunca deve ser usada por inteiro, exceto numa emergência” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X). E nenhum cargo deve ter dois chefes iguais: “A autoridade nunca pode ser dividida em metades iguais” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X).
- Bill diz que tudo isso está implícito na Segunda Tradição: a consciência de grupo como autoridade suprema, o servidor de confiança como a autoridade delegada. “Um não pode funcionar sem o outro” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X).
Primeiro, os textos mais antigos (1946–47)
A Segunda Tradição (1946) já tem as duas metades: uma só autoridade suprema, que se expressa na consciência de grupo (p. 563), e líderes que são “apenas servidores de confiança” (p. 562). A forma longa da Nona (1946) dá aos servidores seu papel e seu limite numa só linha: eles “não derivam nenhuma autoridade real de seus títulos; eles não governam” (p. 565).
O ensaio de Bill de 1947 descreve comitês de grupo que “têm apenas a autorização para servir, nunca para comandar” (P-17, Terá A.A. algum dia um governo pessoal?, 1947). O Conceito X trata dos órgãos de serviço, não dos grupos, e acrescenta o que 1947 não explicitou: um servidor precisa de autoridade suficiente para realmente fazer o trabalho.
O que diz o ensaio de Bill sobre o Conceito X (1962)
O princípio. A maioria das sociedades e dos governos da época, diz Bill, quebra a regra de que cada responsabilidade precisa de uma autoridade correspondente. Os Conceitos anteriores foram escritos para definir a autoridade e a responsabilidade dos grupos, da Conferência, dos custódios e das corporações de serviço de modo que se correspondam em todos os níveis.
Quatro condições. As coisas dão errado se a autoridade e a responsabilidade não são bem definidas; se quem tem a autoridade final não é capaz e disposto a delegar; se quem recebe autoridade delegada não se sente livre para usá-la como servidor de confiança; e se não há uma forma definida de resolver os casos duvidosos.
Uma linha de autoridade final. “O princípio da autoridade última percorre toda a nossa estrutura” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X): grupos sobre a Conferência, delegados sobre os custódios, custódios sobre as corporações de serviço, diretores sobre dirigentes, dirigentes sobre a equipe. Tudo precisa “culminar em algum lugar”, para que cada trabalhador saiba quem é o chefe final.
Mas não usada por inteiro. Sem autoridade delegada, Bill imagina grupos mandando nos delegados em cada voto, delegados transformando os custódios em “um comitê tímido”, custódios dirigindo as corporações por ordens e executivos virando “pequenos czares”. Os usos corretos da autoridade final são as emergências: os grupos podem eleger delegados melhores ou reter fundos; os delegados podem censurar ou reorganizar os custódios; os custódios podem fazer o mesmo com as corporações; as corporações podem demitir executivos.
Como a autoridade é definida. Por meios legais (cartas das corporações), por meios tradicionais e por princípios para resolver casos duvidosos. A Carta da Conferência “não é um instrumento legal, mas, na prática, é a substância de um contrato entre os grupos de A.A. e sua Conferência” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X). Os delegados votam segundo a consciência e a Conferência decide o que devolver aos grupos; os custódios insistem em seu direito legal de administrar, com um veto em casos raros; as cartas das corporações e os diretores não custódios protegem sua autoridade operacional.
Conflitos. Participações cruzadas entre comitês e corporações resolvem a maior parte dos conflitos de rotina. Para o resto, deve haver uma jurisdição superior, a inferior deve ser ouvida e deve haver sempre um ponto conhecido de decisão final.
Nada de gestão com duas cabeças. “Uma situação a evitar a todo custo é a gestão de negócios ou de políticas com duas cabeças” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X). Bill retoma isso no Conceito XI.
Mais duas salvaguardas. Os Direitos de Apelação e de Petição, porque “uma maioria apertada tende a se constituir em pseudoautoridade última” e os executivos “tendem a mandar demais em seus assistentes”.
Em resumo. Tenha certeza de que há autoridade final de sobra para corrigir ou reorganizar, e igual certeza de que todo servidor de confiança tem uma autoridade claramente definida e adequada para fazer o trabalho diário.
Mudanças posteriores (nota de rodapé, Manual de Serviço 2024–2026)
O Comitê de Política Geral que Bill descreve é hoje a Sessão de Compartilhamento Geral, que se reúne três vezes por ano por cerca de duas horas; suas funções “mudaram acentuadamente” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito X, nota de rodapé 1).
Leia você mesmo
- A Segunda Tradição e a forma longa da Nona (Apêndice I, pp. 562–565), gratuito em A.A.: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- Conceito X, forma curta (Apêndice VII, p. 575): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-17, com o ensaio de Bill de 1947 sobre governo: https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- P-8, Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial Ilustrados: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- O ensaio completo está em O Manual de Serviço de A.A. junto com Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial: https://www.aa.org/aa-service-manual (vendido em https://onlineliterature.aa.org)
- Relacionado: Conceito III · Conceito VII · Conceito XI
Fontes
| Fonte | Onde | Escrito / publicado pela primeira vez |
|---|---|---|
| Alcoólicos Anônimos, Apêndice I, Segunda Tradição; formas longas Dois e Nove | pp. 562–565 | 1946; forma curta até 1950 |
| P-17, A.A. terá algum dia um governo pessoal? (Bill W.) | — | Grapevine, 1947 |
| Alcoólicos Anônimos, Apêndice VII, Conceito X (forma curta) | p. 575 | Conceitos 1962; forma curta 1971 |
| Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial (Bill W.), Conceito X, com nota de rodapé posterior | em O Manual de Serviço de A.A., edição 2024–2026 | 1962 |
| P-8, Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial Ilustrados | — | impresso pela primeira vez em 1986; © 2017 |
O Recovery Starts é independente e não é afiliado a Alcoólicos Anônimos. As citações são breves e referenciadas; o Livro Azul, o Manual de Serviço e Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, e P-8 são © A.A. World Services, Inc.; os artigos de P-17 são © AA Grapevine, Inc.
Estas páginas respondem a perguntas sobre A.A. a partir da própria literatura publicada de A.A., lida na íntegra, com cada citação conferida palavra por palavra na página que cita. Recovery Starts é independente e não é filiado a Alcoólicos Anônimos. O que lemos e quando cada fonte foi escrita.