Concepto X: ¿por qué la autoridad de servicio debe igualar a la responsabilidad de servicio?
En resumen:
- El Concepto X dice: "A cada responsabilidad de servicio debe corresponder una autoridad de servicio igual, con el alcance de tal autoridad bien definido" (p. 575). La forma larga añade que el alcance puede definirse "por tradición, por resolución, por descripción específica del puesto o mediante cartas constitutivas y estatutos apropiados."
- La razón de Bill W., escrita en 1962: si se da a las personas un trabajo sin la autoridad para hacerlo, o autoridad sin un límite definido, "los choques personales, la confusión y la ineficacia serán inevitables" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X).
- La autoridad final debe residir en algún lugar a cada nivel, pero "prácticamente nunca debe usarse en su totalidad, salvo en una emergencia" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X). Y ningún puesto debe tener dos jefes iguales: "La autoridad nunca puede dividirse en mitades iguales" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X).
- Bill dice que todo está implícito en la Tradición Dos: la conciencia de grupo como autoridad máxima, el servidor de confianza como la delegada. "Uno no puede funcionar sin el otro" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X).
Primero, los textos anteriores (1946–47)
La Tradición Dos (1946) ya contiene las dos mitades: una autoridad fundamental expresada en la conciencia de grupo (p. 563), y líderes que "no son más que servidores de confianza" (p. 562). La forma larga de la Nueve (1946) da a los servidores su papel y su límite en una sola línea: "no derivan ninguna autoridad real de sus títulos; no gobiernan" (p. 565).
El ensayo de Bill de 1947 describe comités de grupo que "solo tienen autorización para servir, nunca para mandar" (P-17, ¿Tendrá alguna vez A.A. un gobierno personal?, 1947). El Concepto X trata de los cuerpos de servicio, no de los grupos, y añade lo que 1947 no explicó: un servidor necesita autoridad suficiente para hacer realmente el trabajo.
Lo que dice el ensayo de Bill sobre el Concepto X (1962)
El principio. La mayoría de las sociedades y gobiernos de la época, dice Bill, rompen la regla de que cada responsabilidad necesita una autoridad equivalente. Los Conceptos anteriores se escribieron para definir la autoridad y la responsabilidad de los grupos, la Conferencia, los custodios y las corporaciones de servicio de modo que coincidan a todos los niveles.
Cuatro condiciones. Las cosas van mal a menos que la autoridad y la responsabilidad estén bien definidas; que quienes tienen la autoridad final puedan y quieran delegar; que quienes tienen autoridad delegada se sientan libres de usarla como servidores de confianza; y que haya alguna forma definida de resolver los casos dudosos.
Una línea de autoridad final. "El principio de la autoridad máxima recorre toda nuestra estructura" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X): los grupos sobre la Conferencia, los delegados sobre los custodios, los custodios sobre las corporaciones de servicio, los directores sobre los funcionarios, los funcionarios sobre el personal. Todo tiene que "rematar en algún lugar" para que cada trabajador sepa quién es el jefe final.
Pero no se usa en su totalidad. Sin autoridad delegada, Bill imagina a los grupos dirigiendo a los delegados en cada voto, a los delegados convirtiendo a los custodios en "un comité tímido", a los custodios manejando las corporaciones por directivas y a los ejecutivos convertidos en "pequeños zares." Los usos adecuados de la autoridad final son las emergencias: los grupos pueden elegir mejores delegados o retener fondos; los delegados pueden censurar o reorganizar a los custodios; los custodios pueden hacer lo mismo con las corporaciones; las corporaciones pueden despedir a los ejecutivos.
Cómo se define la autoridad. Por medios legales (cartas constitutivas de las corporaciones), por medios tradicionales y por principios para resolver los casos dudosos. La Carta de la Conferencia "no es un instrumento legal, pero en la práctica es la sustancia de un contrato entre los grupos de A.A. y su Conferencia" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X). Los delegados votan según su conciencia y la Conferencia decide qué remitir a los grupos; los custodios insisten en su derecho legal a administrar, con un veto en casos raros; las cartas de las corporaciones y los directores que no son custodios protegen su autoridad operativa.
Conflictos. Las membresías cruzadas entre comités y corporaciones resuelven la mayoría de los conflictos rutinarios. Para el resto, debe haber una jurisdicción superior, la inferior debe ser escuchada y siempre debe haber un punto conocido de decisión final.
Sin dirección bicéfala. "Una condición que debe evitarse a toda costa es la dirección bicéfala de los negocios o de la política" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X). Bill vuelve sobre esto en el Concepto XI.
Dos salvaguardas más. Los Derechos de Apelación y de Petición, porque "una mayoría escasa tiende a constituirse en una pseudoautoridad máxima" y los ejecutivos "tienden a mandar demasiado a sus asistentes."
En resumen. Asegúrate de que haya mucha autoridad final para corregir o reorganizar, y de igual modo de que cada servidor de confianza tenga una autoridad claramente definida y adecuada para hacer el trabajo diario.
Cambios posteriores (nota al pie, Manual de Servicio 2024–2026)
El Comité de Política General que describe Bill es ahora la Sesión de Intercambio General, que se reúne tres veces al año durante unas dos horas; sus funciones "han cambiado notablemente" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X, nota al pie 1).
Léelo tú mismo
- Tradición Dos y forma larga de la Nueve (Apéndice I, pp. 562–565), gratis en A.A.: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- Concepto X, forma breve (Apéndice VII, p. 575): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-17, con el ensayo de Bill de 1947 sobre el gobierno: https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- P-8, Los Doce Conceptos para el Servicio Mundial ilustrados: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- El ensayo completo está en El Manual de Servicio de A.A. combinado con Doce Conceptos para el Servicio Mundial: https://www.aa.org/aa-service-manual (se vende en https://onlineliterature.aa.org)
- Relacionado: Concepto III · Concepto VII · Concepto XI
Fuentes
| Fuente | Dónde | Escrito / publicado por primera vez |
|---|---|---|
| Alcohólicos Anónimos, Apéndice I, Tradición Dos; formas largas Dos y Nueve | pp. 562–565 | 1946; forma breve hacia 1950 |
| P-17, ¿Tendrá algún día A.A. un gobierno personal? (Bill W.) | — | Grapevine, 1947 |
| Alcohólicos Anónimos, Apéndice VII, Concepto X (forma breve) | p. 575 | Conceptos 1962; forma breve 1971 |
| Doce Conceptos para el Servicio Mundial (Bill W.), Concepto X, con nota al pie posterior | en El Manual de Servicio de A.A., edición 2024–2026 | 1962 |
| P-8, Los Doce Conceptos para el Servicio Mundial ilustrados | — | impreso por primera vez en 1986; © 2017 |
Recovery Starts es independiente y no está afiliado a Alcohólicos Anónimos. Las citas son breves y están referenciadas; el Libro Grande, el Manual de Servicio y Doce Conceptos para el Servicio Mundial, y P-8 son © A.A. World Services, Inc.; los artículos de P-17 son © AA Grapevine, Inc.
Estas páginas responden preguntas sobre A.A. a partir de la propia literatura publicada de A.A., leída completa, con cada cita verificada palabra por palabra contra la página que cita. Recovery Starts es independiente y no está afiliado a Alcohólicos Anónimos. Qué leímos y cuándo se escribió cada fuente.