Quanto menos negócios, melhor

Um grupo pode se afastar do seu único propósito uma moção de cada vez, e cada moção pode soar razoável. A reunião de negócios é onde um grupo decide como vai levar a mensagem, e é exatamente aí que a deriva começa. Uma moção para um jantar de aniversário. Uma moção para camisetas do grupo. Uma moção para uma noite de palestrante, depois um comitê para planejá-la, depois um fundo para o salão. Passa uma hora. Ninguém menciona a ala de desintoxicação do outro lado da cidade que não vê um membro de A.A. há um ano, nem a lista de visitas que não é atualizada. Bill W. aprendeu essa lição quando os grupos tentaram dirigir os seus próprios locais de desintoxicação, e escreveu (folheto P-17 de A.A., p. 15): “Fomos obrigados a ver que um grupo de A.A. é, antes de tudo, uma entidade espiritual; que, como grupo, quanto menos negócios tiver a tratar, melhor.” Tratar de negócios é levá-los a cabo. Nenhuma dessas moções é perversa. Cada uma toma um pedaço do tempo, do dinheiro e da atenção do grupo, e a Forma Longa dá a um grupo “um único propósito primordial — o de transmitir sua mensagem ao alcoólico que ainda sofre” (Livro Azul, p. 563). Os negócios expulsam o propósito em silêncio, porque sempre parecem urgentes. Teste esta noite: na próxima reunião de negócios do seu grupo, cronometre quanto tempo o grupo gasta com qualquer coisa que alcance um bebedor.