Concept IV : qu’est-ce que le Droit de participation, et qui vote à la Conférence ?
En bref :
- Le Concept IV dit que chaque sorte de serviteur mondial devrait avoir une voix proportionnelle à sa responsabilité : « Nous devrions, à tous les niveaux de responsabilité, maintenir un “Droit de participation” traditionnel qui assurerait une représentation par vote proportionnelle à la responsabilité assumée » (p. 574).
- La Conférence des Services généraux ne se compose donc pas que de délégués. Selon sa Charte, les administrateurs, les directeurs des sociétés de service et leur personnel votent aussi ; et les conseils des sociétés de service comprennent des administrateurs, des experts bénévoles extérieurs et du personnel rémunéré, qui tous votent.
- La raison de Bill W., écrite en 1962, est une dure expérience : quand les premiers administrateurs détenaient toute l’autorité et le personnel du bureau tout le travail, le résultat a été de « graves ennuis ». Sa raison plus profonde est qu’il ne doit y avoir aucun serviteur « de seconde classe ».
- Il y a des limites : le personnel rémunéré ne peut pas devenir administrateur, et les administrateurs et le personnel ne devraient pas voter sur les rapports de leur propre travail passé.
Les textes antérieurs d’abord (1946-1947)
La forme longue de la Huitième Tradition (1946) permettait déjà aux AA d’employer des alcooliques pour des services particuliers : « Ces services particuliers peuvent mériter une juste rémunération » (p. 564). L’essai de Bill de 1946 explique le principe : un secrétaire peut diriger un bureau, un rédacteur sortir un journal, sans que les AA se professionnalisent ; « De toute évidence, le principe semble être que nous pouvons bien payer des services particuliers — mais jamais le travail de Douzième Étape proprement dit » (P-17, L’argent, 1946).
Son essai de 1947 nomme, parmi les libertés des AA, « personne n’est placé en autorité personnelle sur quelqu’un d’autre » (P-17, Les AA auront-ils un jour un gouvernement personnel ?, 1947).
Le Concept IV réunit ces idées : les travailleurs rémunérés sont légitimes, et aucune catégorie de serviteurs ne devrait être placée au-dessus d’une autre sans avoir voix au chapitre.
Ce que dit l’essai de Bill sur le Concept IV (1962)
Où c’est intégré. La Charte de la Conférence fait des administrateurs, des directeurs d’A.A. World Services et du Grapevine, et de leur personnel de direction des membres votants de la Conférence. Le Conseil des Services généraux pourrait n’élire que des administrateurs comme directeurs des sociétés de service, « Mais une forte tradition s’est établie selon laquelle cela ne devrait jamais se faire » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV). En 1962, A.A. World Services comptait sept directeurs, dont deux seulement étaient administrateurs ; les autres étaient des experts bénévoles, le directeur général rémunéré et son adjoint. (Une note de bas de page met cela à jour : neuf directeurs aujourd’hui, dont quatre administrateurs.)
Pas de supérieurs au scrutin. Dans les comités du conseil aussi, administrateurs, experts extérieurs et personnel siègent ensemble et votent. « Quand vient le moment de voter, il n’y a ni “supérieurs”, ni “inférieurs”, ni “conseillers” » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV).
La seule exception. « Les membres occupant des postes rémunérés ne peuvent pas devenir administrateurs » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV). Cela gênerait la rotation de quatre ans des administrateurs, et des administrateurs rémunérés pourraient devenir un intérêt acquis que la Conférence ne pourrait déloger si le conseil devait un jour être réorganisé. Le personnel est tout de même invité aux réunions trimestrielles du conseil, où il peut parler mais non voter.
Comment on l’a appris. Aux premiers temps, les administrateurs détenaient toute l’autorité et l’argent, tandis que Bill, son assistante et son personnel faisaient le travail avec « pratiquement aucune autorité ». Deux comités d’administrateurs donnaient des ordres, parfois contradictoires ; l’assistante de Bill, qui portait l’essentiel de la charge du bureau, ne pouvait pas entrer dans une réunion des administrateurs. Puis le trésorier de la maison d’édition, un vieil ami de Bill, a déchiré les chèques de paie du personnel parce qu’ils avaient été émis deux jours trop tôt pour que les employées puissent s’acheter des chapeaux de Pâques. « Sur-le-champ, nous avons commencé à nous demander quelle autorité absolue sur l’argent et sur les gens un seul d’entre nous, ivrognes, pouvait bien supporter » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV). La conclusion de Bill est que personne ne s’oppose à l’autorité finale comme telle : « Nous ne sommes contre que son application ou son usage abusifs » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV).
Les objections qu’il prévoyait, et ses réponses. - Les délégués tenteront de retirer aux administrateurs et au personnel leur vote à la Conférence. Bill convient qu’ils devraient s’abstenir de voter sur les rapports de leur propre travail passé, mais dit que la plupart des affaires de la Conférence portent sur l’avenir, et qu’on a besoin de leur savoir. Une note de bas de page ajoute que les délégués ne se réunissent que quelques jours par an et ne peuvent pas connaître chaque problème de première main. - Les administrateurs et le personnel pourraient faire basculer un vote serré. « Et pourquoi pas ? » Il note qu’ils n’avaient jamais voté en bloc. - Les groupes pourraient envoyer des délégués liés par des instructions irrévocables. Les délégués « se sentiraient comme des agents et des preneurs d’ordres » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV), et non comme des participants.
La raison spirituelle. « Nous désirons tous profondément appartenir » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV). « Tout comme il n’y a pas de membres des AA de seconde classe, il ne devrait pas non plus y avoir de travailleurs des services mondiaux de seconde classe » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept IV). La participation, dit Bill, adoucit la dureté de l’autorité ultime et aide les serviteurs à accepter la discipline que leurs tâches exigent.
Ce qu’ajoutent des sources plus récentes (datées)
- Le Manuel du service actuel (2024-2026) compte environ 135 membres votants à la Conférence : 93 délégués de région, qui « forment au moins les deux tiers de la Conférence » (Le Manuel du service chez les AA, 2024-2026, chapitre 6), 21 ou 22 administrateurs, 6 directeurs non administrateurs et 15 membres du personnel, chacun avec une voix.
- P-8 (© 2017) ajoute que le Droit de participation « renforce la Deuxième Tradition, selon laquelle aucun membre n’est placé en “autorité ultime” sur un autre » (P-8). La Deuxième Tradition elle-même ne dit pas cela ; l’idée est plus proche de l’essai de Bill de 1947 et de la Troisième Garantie du Concept XII.
Lisez-le vous-même
- La forme longue de la Huitième Tradition (Appendice I, p. 564-565), gratuit sur le site des AA : https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- Concept IV, forme courte (Appendice VII, p. 574) : https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-17, avec les essais de Bill de 1946 et 1947 (en anglais) : https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- P-8, Les Douze Concepts illustrés (en anglais) : https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- L’essai complet se trouve dans Le Manuel du service chez les AA, suivi des Douze Concepts des services mondiaux : https://www.aa.org/aa-service-manual (en vente sur https://onlineliterature.aa.org)
- À lire aussi : Concept III · Concept XI · Concept XII
Sources
| Source | Où | Écrit / première publication |
|---|---|---|
| Alcoholics Anonymous (en anglais), Appendice I, forme longue Huit | p. 564 | 1946 |
| P-17, L’argent ; Les AA auront-ils un jour un gouvernement personnel ? (Bill W.) | — | Grapevine, 1946 et 1947 |
| Alcoholics Anonymous (en anglais), Appendice VII, Concept IV (forme courte) | p. 574 | Concepts 1962 ; forme courte 1971 |
| Les Douze Concepts des services mondiaux (Bill W.), Concept IV, avec notes de bas de page ultérieures | dans Le Manuel du service chez les AA, édition 2024–2026 | 1962 ; notes de bas de page ajoutées plus tard |
| Le Manuel du service chez les AA, chapitre 6 | — | édition 2024–2026 |
| P-8, Les Douze Concepts illustrés | — | imprimé pour la première fois en 1986 ; © 2017 |
Recovery Starts est indépendant et n’est pas affilié aux Alcooliques anonymes. Les citations sont brèves et référencées ; le Gros Livre, le Manuel du service et Les Douze Concepts des services mondiaux, et P-8 sont © A.A. World Services, Inc. ; les articles de P-17 sont © AA Grapevine, Inc.
Ces pages répondent à des questions sur les AA à partir de la littérature publiée par les AA eux-mêmes, lue en entier, chaque citation étant vérifiée mot à mot dans la page qu’elle cite. Recovery Starts est indépendant et n’est pas affilié aux Alcooliques anonymes. Ce que nous avons lu, et quand chaque source a été écrite.