संकल्पना X: सेवा-अधिकार सेवा-उत्तरदायित्व के बराबर क्यों होना चाहिए?

इस पेज पर AA के साहित्य से जो उद्धरण हैं (चरण, परंपराएँ, संकल्पनाएँ, प्रार्थनाएँ, बिग बुक के अंश), उनका हिंदी पाठ हमारा अपना अनुवाद है, AA के अंग्रेज़ी पाठ से। यह AA का प्रकाशित हिंदी पाठ नहीं है। अंग्रेज़ी पाठ पढ़ें

पहले के पाठ पहले (1946–47)

परंपरा दो (1946) में दोनों आधे पहले से हैं: समूह विवेक में व्यक्त होने वाली एक परम सत्ता (पृ. 563), और नेता जो “केवल विश्वसनीय सेवक हैं” (पृ. 562)। पूर्ण रूप की परंपरा नौ (1946) सेवकों को उनकी भूमिका और उसकी सीमा एक ही पंक्ति में देती है: “उन्हें अपने पदों से कोई वास्तविक अधिकार नहीं मिलता; वे शासन नहीं करते” (पृ. 565)।

बिल का 1947 का निबंध ऐसी समूह-समितियों का वर्णन करता है जिनके पास “केवल सेवा करने का अधिकार है, आदेश देने का कभी नहीं” (P-17, “Will A.A. Ever Have a Personal Government?”, 1947)। संकल्पना X समूहों की नहीं, सेवा निकायों की बात करती है, और वह जोड़ती है जो 1947 ने साफ़ नहीं कहा था: सेवक को काम सचमुच करने के लिए पर्याप्त अधिकार चाहिए।

बिल का संकल्पना X निबंध क्या कहता है (1962)

सिद्धांत। बिल कहते हैं कि उस दौर के ज़्यादातर समाज और सरकारें इस नियम को तोड़ती हैं कि हर उत्तरदायित्व के साथ उसके बराबर अधिकार चाहिए। पहले की संकल्पनाएँ इसलिए लिखी गईं कि समूहों, कॉन्फ़्रेंस, ट्रस्टियों और सेवा निगमों का अधिकार और उत्तरदायित्व इस तरह तय हो कि वे हर स्तर पर बराबर हों।

चार शर्तें। चीज़ें बिगड़ जाती हैं, जब तक ये चार बातें न हों: अधिकार और उत्तरदायित्व भली-भाँति परिभाषित हों; जिनके पास अंतिम अधिकार है वे अधिकार सौंपने में सक्षम और इच्छुक हों; जिनके पास सौंपा गया अधिकार है वे उसे विश्वसनीय सेवकों की तरह इस्तेमाल करने में स्वतंत्र महसूस करें; और संदिग्ध मामलों को निपटाने का कोई निश्चित तरीक़ा हो।

अंतिम अधिकार की एक रेखा। “परम अधिकार का सिद्धांत हमारे पूरे ढाँचे में साफ़ चलता है” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना X): समूह कॉन्फ़्रेंस के ऊपर, डेलीगेट ट्रस्टियों के ऊपर, ट्रस्टी सेवा निगमों के ऊपर, निदेशक अधिकारियों के ऊपर, अधिकारी स्टाफ़ के ऊपर। हर चीज़ को “कहीं न कहीं जाकर ख़त्म” होना चाहिए ताकि हर कार्यकर्ता जाने कि अंतिम मालिक कौन है।

लेकिन पूरा इस्तेमाल नहीं। सौंपे गए अधिकार के बिना, बिल कल्पना करते हैं कि समूह हर मत पर डेलीगेटों को निर्देश दे रहे हैं, डेलीगेट ट्रस्टियों को “एक डरपोक समिति” बना रहे हैं, ट्रस्टी निगमों को निर्देशों से चला रहे हैं, और कार्यकारी “छोटे ज़ार” बन रहे हैं। अंतिम अधिकार के उचित उपयोग आपात स्थितियाँ हैं: समूह बेहतर डेलीगेट चुन सकते हैं या धन रोक सकते हैं; डेलीगेट ट्रस्टियों की निंदा या पुनर्गठन कर सकते हैं; ट्रस्टी निगमों के साथ यही कर सकते हैं; निगम कार्यकारियों को हटा सकते हैं।

अधिकार कैसे तय होता है। क़ानूनी साधनों से (निगमों के चार्टर), पारंपरिक साधनों से, और संदिग्ध मामलों को निपटाने वाले सिद्धांतों से। कॉन्फ़्रेंस चार्टर “क़ानूनी दस्तावेज़ नहीं है, लेकिन व्यावहारिक रूप से वह AA समूहों और उनकी कॉन्फ़्रेंस के बीच एक अनुबंध का सार है” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना X)। डेलीगेट अपनी अंतरात्मा से मत देते हैं और कॉन्फ़्रेंस तय करती है कि समूहों को क्या वापस भेजा जाए; ट्रस्टी प्रशासन के अपने क़ानूनी अधिकार पर अड़े रहते हैं, दुर्लभ मामलों में वीटो के साथ; निगमों के चार्टर और ग़ैर-ट्रस्टी निदेशक उनके संचालन-अधिकार की रक्षा करते हैं।

टकराव। समितियों और निगमों के बीच आपस में जुड़ी सदस्यताएँ ज़्यादातर नियमित टकराव सुलझा देती हैं। बाक़ी के लिए एक वरिष्ठ क्षेत्राधिकार होना चाहिए, कनिष्ठ की बात सुनी जानी चाहिए, और अंतिम निर्णय का एक ज्ञात बिंदु हमेशा होना चाहिए।

दो सिरों वाला प्रबंधन नहीं। “जिस स्थिति से हर क़ीमत पर बचना चाहिए, वह है दो सिरों वाला कारोबार या नीति प्रबंधन” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना X)। बिल इसे संकल्पना XI के अंतर्गत फिर उठाते हैं।

दो और सुरक्षा-उपाय। अपील और याचिका के अधिकार, क्योंकि “एक मामूली बहुमत ख़ुद को नक़ली अंतिम सत्ता बना लेने की ओर झुका रहता है” और कार्यकारी “अपने सहायकों पर ज़रूरत से ज़्यादा हुक्म चलाने की ओर झुके रहते हैं।”

सारांश में। सुनिश्चित करें कि सुधारने या पुनर्गठित करने के लिए काफ़ी अंतिम अधिकार मौजूद हो, और उतना ही सुनिश्चित करें कि हर विश्वसनीय सेवक के पास रोज़ का काम करने के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित और पर्याप्त अधिकार हो।

बाद के बदलाव (पाद-टिप्पणी, 2024–2026 का सर्विस मैनुअल)

जिस जनरल पॉलिसी कमेटी का बिल वर्णन करते हैं, वह अब जनरल शेयरिंग सेशन है, जो साल में तीन बार लगभग दो घंटे के लिए मिलता है; उसके कार्य “काफ़ी बदल गए हैं” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना X, पाद-टिप्पणी 1)।

इसे ख़ुद पढ़ें

• परंपरा दो और पूर्ण रूप की नौ (परिशिष्ट I, पृ. 562–565), AA से निःशुल्क: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
• संकल्पना X, संक्षिप्त रूप (परिशिष्ट VII, पृ. 575): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
• P-17, बिल के 1947 के शासन पर निबंध के साथ: https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
• P-8, The Twelve Concepts for World Service Illustrated: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
• पूरा निबंध ““The A.A. Service Manual” combined with “Twelve Concepts for World Service”” में है: https://www.aa.org/aa-service-manual (https://onlineliterature.aa.org पर बिकती है)
• संबंधित: संकल्पना III · संकल्पना VII · संकल्पना XI

स्रोत

Recovery Starts स्वतंत्र है और अल्कोहॉलिक्स एनॉनिमस से संबद्ध नहीं है। उद्धरण संक्षिप्त हैं और उनके स्रोत दिए गए हैं; बिग बुक, सर्विस मैनुअल और “Twelve Concepts for World Service”, और P-8 © A.A. World Services, Inc. के हैं; P-17 के लेख © AA Grapevine, Inc. के हैं।

ये पेज AA के बारे में सवालों के जवाब AA के अपने प्रकाशित साहित्य से देते हैं, जिसे पूरा पढ़ा गया है, और हर उद्धरण का अंग्रेज़ी पाठ उस पृष्ठ से शब्दशः मिलाकर जाँचा गया है जिसका हवाला दिया गया है; हिंदी अनुवाद हमारा अपना है। Recovery Starts स्वतंत्र है और अल्कोहॉलिक्स एनॉनिमस से संबद्ध नहीं है। हमने क्या पढ़ा, और हर स्रोत कब लिखा गया।