हमारे तरीक़ों से बेहतर

जो समूह अपने तौर-तरीक़े बदल नहीं सकता, वह बेहतर तरीक़े नहीं ढूँढ़ सकता, और जकड़ी हुई मीटिंग सबसे पहले यही आज़ादी खोती है। उन लोगों के सामने समूह की स्वायत्तता का बचाव करते हुए जिन्हें लगा कि वह हद से आगे जा चुकी है, बिल डब्ल्यू. ने कहा (“A.A. Comes of Age”): “अगर दूसरी ओर उन्हें AA से बेहतर कुछ मिल गया, या वे हमारे तरीक़ों में सुधार कर पाए, तो बहुत संभव है कि हम उनकी खोज को हर जगह आम इस्तेमाल के लिए अपना लेंगे।” उनका मतलब AA समूहों से था, जो किसी और के प्रति उत्तरदायी नहीं हैं। और: “स्वस्थ प्रयोग और भूल-सुधार का AA में हमेशा अपना दिन और अपनी जगह रहती है।” AA को इसी तरह सीखना था: एक समूह कुछ आज़माता है, वह काम करता है, और दूसरे उसे अपना लेते हैं। पूर्ण रूप (बिग बुक, पृ. 563) आज़माने की रक्षा करता है, क्योंकि जो समूह केवल “अपने विवेक” के प्रति उत्तरदायी है, वह अगले महीने अपना ढाँचा बदलने के लिए वोट दे सकता है। अब किसी कार्यक्रम के भीतर चलने वाली मीटिंग को देखिए। उसका ढाँचा कार्यक्रम के पाठ्यक्रम का हिस्सा है, कार्यक्रम के हर कमरे में एक जैसा, उन लोगों का मंज़ूर किया हुआ जो कभी आते नहीं। सदस्य उसे अलग तरह से वोट नहीं दे सकते, इसलिए उस कमरे से कुछ नया कभी नहीं निकलता, और उससे बाक़ी AA तक कुछ बेहतर नहीं पहुँच सकता। आज रात आज़माकर देखें: एक ऐसी चीज़ का नाम लें जो आपका समूह शहर के उस पार वाले समूह से अलग करता है, और पूछें कि यह किसने तय किया।