निरंतर प्रभावशीलता

अप्रैल वहाँ ख़त्म होता है जहाँ चौथी परंपरा शुरू होती है: हर समूह अपना कामकाज ख़ुद चलाता है, और जो भी उसे छीन ले, उसने समूह पर क़ब्ज़ा कर लिया है, चाहे कितनी भी भलाई से। बिग बुक परंपराओं पर अपने लेख में दाँव साफ़ बताती है (पृ. 561): “इसलिए पुरुषों और स्त्रियों के किसी भी समाज को निरंतर प्रभावशीलता और स्थायी एकता की इससे ज़्यादा ज़रूरी आवश्यकता कभी नहीं रही।” प्रभावशीलता का मतलब है ऐसा समूह जो काम करता रहे; एकता का मतलब है जो अखंड रहे। यह ध्यान में रखकर पूरी परंपरा पढ़ें (बिग बुक, पृ. 563)। समूह अपने मामलों में “अपने विवेक के अलावा किसी और सत्ता” के प्रति उत्तरदायी नहीं है। जब उसकी योजनाएँ उसके पड़ोसियों को छूती हैं, तो वह उनसे सलाह लेता है। वह समूचे AA की ओर से अकेले कोई कार्रवाई नहीं करता। और उन मामलों में “हमारा साझा कल्याण सर्वोपरि है।” चार वाक्य, और हर एक इस बारे में है कि समूह कैसे फ़ैसला करते हैं, सदस्य कैसे बर्ताव करते हैं इस बारे में नहीं। क़ब्ज़ा शायद ही कभी तख़्तापलट की शक्ल में आता है। वह सहूलियत की शक्ल में आता है: एक संस्था जो ढाँचा तय करती है, एक कार्यक्रम जो संचालक भेजता है, एक दफ़्तर जो निर्देश भेजता है, एक समूह जो कुछ भी तय करने के लिए मिलना बंद कर देता है क्योंकि कोई और हमेशा करता आया है। हर एक चुपचाप किसी समूह का स्व-शासन ख़त्म कर देता है। मई पाँचवीं परंपरा की ओर मुड़ता है, वह एक उद्देश्य जिसके लिए हर समूह के फ़ैसले होते हैं: वह शराबी जो अभी पी रहा है। आज रात आज़माकर देखें: अपने समूह से इस महीने बिज़नेस मीटिंग करने को कहिए, और देखिए फ़ैसला करने कौन आता है।