कड़े मुक़ाबले का वोट

एक समूह दूसरी परंपरा का अक्षर निभाकर, वोट लेकर भी, ख़ुद को तोड़ सकता है, एक ही गिनती पर बँटे हुए फ़ैसले को ज़बरदस्ती पारित करके। तेरह सदस्यों वाली एक कामकाजी मीटिंग की कल्पना कीजिए। प्रस्ताव है कि मीटिंग को किसी नई रात पर ले जाया जाए। छह चाहते हैं, छह नहीं चाहते, एक कंधे उचकाता है, और वह सात बनाम छह से पारित हो जाता है। वसंत तक वे छह आना बंद कर चुके हैं, और उनमें से दो ने शहर के दूसरे छोर पर एक मीटिंग शुरू कर दी है। किसी ने कोई नियम नहीं तोड़ा। पर समूह का विवेक सदस्य मिलकर हैं, और उनमें से आधे अभी-अभी चले गए। AA ने यह कठिन राह से सीखा। जब बिल डब्ल्यू. और पुराने सदस्यों ने AA की पहली जनरल सर्विस कॉन्फ़्रेंस के चुनावों की योजना बनाई, तो उन्होंने ख़तरे का नाम लिया (A.A. Comes of Age): “दुख का एक और प्रमुख कारण कड़े मुक़ाबले वाले गरमागरम चुनाव थे, जो लगभग हमेशा एक बड़ा और असंतुष्ट अल्पमत पीछे छोड़ जाते थे।” इसलिए उन्होंने दो-तिहाई वोट माँगा, इतना बड़ा अंतर कि हारने वाला पक्ष उसके साथ जी सके। पूर्ण रूप बताता है कि समूह की सत्ता कहाँ रहती है (बिग बुक, पृ. 563): “एक प्रेममय ईश्वर, जिस रूप में वे हमारे समूह विवेक में स्वयं को व्यक्त करें।” सात-छह का बँटवारा वह कमरा है जिसने अभी फ़ैसला पूरा नहीं किया। आज रात इसे परखें: जब आपका समूह लगभग आधा-आधा बँट जाए, तो पूछें कि क्या सवाल वोट की जगह और बातचीत के लिए एक महीना रुक सकता है।