जिसे मोड़ा न जा सका

एक समूह बिना किसी बहस के ख़ुद को बाँट सकता है, बस कुछ ही दोस्तों को सारे काम रखने देकर। कल्पना कीजिए। सचिव चाबी अपने दोस्त को सौंपता है, जो एक साल बाद उसे लौटा देता है। कोषाध्यक्ष तब से कोषाध्यक्ष है जब से किसी को याद है। असली कामकाज दोस्तों की मेज़ पर तब होता है जब बाक़ी सब घर जा चुके होते हैं। किसी को निकाला नहीं जाता। बाक़ी लोग बस मीटिंग के अलावा हर चीज़ में आना बंद कर देते हैं, और फिर कुछ उसमें भी आना बंद कर देते हैं। बिल डब्ल्यू. ने इसे न्यूयॉर्क के पहले क्लब में देखा, जहाँ संचालन समितियों ने, उन्होंने लिखा (AA पैम्फ़लेट P-17, पृ. 18), “अपने उत्तराधिकारी के रूप में अपने दोस्तों को नामित करने की कोशिश की” और उन्हें निराशा के साथ पता चला कि संयमी शराबियों को हाँका नहीं जा सकता। जो समूह एक मंडली के हाथ में चलता है, वह असल में दो समूह है: वह मंडली, और बाक़ी सब। पूर्ण रूप (बिग बुक, पृ. 563) कहता है कि हर सदस्य “एक बड़े पूरे का केवल एक छोटा-सा हिस्सा है”, और इसमें चाबी रखने वाले सदस्य भी आते हैं। चाबी रखने से उनका हिस्सा बड़ा नहीं हो जाता। आज मंडली का अक्सर एक बाहरी दोस्त भी होता है: कमरा किराये पर देने वाला कार्यक्रम हर साल उन्हीं दो लोगों से निपटता है, और समूह का कामकाज उसके दफ़्तर में निपटता है। आज रात इसे परखें: पूछें कि आपके समूह ने आख़िरी बार हर सेवा-काम में किसी नए को कब रखा था।