Concept III : qu’est-ce que le Droit de décision, et un délégué doit-il voter comme le dit le groupe ?
En bref :
- Le Concept III donne à chaque élément du service mondial des AA (la Conférence, les administrateurs, les sociétés de service, le personnel, les comités et les directeurs) un « Droit de décision » traditionnel : dans les limites de leurs fonctions définies, ils décident quels problèmes traiter eux-mêmes et lesquels signaler, soumettre à consultation ou renvoyer à un niveau supérieur.
- Sur la question des délégués, la réponse de Bill W. en 1962 a deux faces. Les groupes ont bien le droit de donner des instructions à leurs délégués : « S’ils y tiennent, ils peuvent donner des directives à leurs délégués sur toutes les questions des AA » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III). Mais il jugeait cela peu sage, et dit que les délégués devraient émettre leurs votes finaux selon leur propre jugement et leur conscience.
- La Charte de la Conférence de 1955, écrite avant les Concepts, disait déjà : « Les délégués devraient être libres de voter selon leur conscience » (Le Manuel du service chez les AA, 2024-2026, Appendice K, Charte originale de la Conférence, 1955).
- Ce droit s’accompagne de devoirs : signaler toutes les mesures importantes, ne pas dépasser une autorité clairement définie, et consulter ceux qui doivent l’être.
Les textes antérieurs d’abord
La forme courte de la Deuxième Tradition se termine ainsi : « Nos chefs ne sont que des serviteurs de confiance, ils ne gouvernent pas » (p. 562). La forme longue de la Neuvième appelle les vrais chefs des « serviteurs de confiance et d’expérience pour l’ensemble du Mouvement » (p. 565).
L’essai de Bill de 1947 décrit comment les comités de groupe se voyaient alors : « ils n’ont que l’autorisation de servir, jamais de commander » (P-17, Les AA auront-ils un jour un gouvernement personnel ?, 1947), et « Chaque comité exécute ce qu’il croit être la volonté de son groupe » (P-17, Les AA auront-ils un jour un gouvernement personnel ?, 1947). Cela penche vers un serviteur qui suit le groupe, bien que « ce qu’il croit » laisse déjà au comité une part de jugement. Le Concept III, quinze ans plus tard, donne explicitement plus de latitude aux serviteurs.
La Charte originale de la Conférence (1955) donne aux délégués deux libertés : voter selon leur conscience, et « décider quelles questions devraient être portées au niveau des groupes, que ce soit pour information, discussion ou instruction directe » (Le Manuel du service chez les AA, 2024-2026, Appendice K, Charte originale de la Conférence, 1955).
Ce que dit l’essai de Bill sur le Concept III (1962)
Le principe. Dans le cadre de leurs responsabilités générales, tous les conseils, comités et directeurs des services mondiaux devraient décider « des problèmes qu’ils régleront eux-mêmes et de ceux sur lesquels ils feront rapport, consulteront ou demanderont des directives précises » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III). Sans cette confiance, aucune direction efficace n’est possible.
Pourquoi les chartes ne suffisent pas. La Charte de la Conférence est large et « peut être interprétée de diverses façons ». Selon une lecture, les groupes peuvent donner à leurs délégués toutes les instructions qu’ils veulent ; selon une autre, les délégués et les administrateurs peuvent passer outre quand ils le jugent bon. Les exemples du problème que donne Bill : - Des groupes qui donnent des instructions à leurs délégués. Bill dit que ce droit existe, mais que « la bonne gestion consiste rarement à exercer pleinement un ensemble établi de droits ultimes » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III). Une Conférence qui a tous les faits et le débat devant elle décidera presque toujours mieux que des délégués liés d’avance. « Néanmoins, le délégué “mandaté” qui ne peut pas agir selon sa conscience lors d’un vote final de la Conférence n’est pas du tout un “serviteur de confiance” ; il n’est qu’un messager » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III). - Des délégués qui donnent des directives hâtives et catégoriques à des administrateurs qui connaissent mieux le sujet. - Des administrateurs qui gèrent dans le détail les sociétés de service, de sorte que le personnel « serait réduit à se défiler et à tamponner ; il n’aurait le choix qu’entre se révolter et démissionner, ou se soumettre et dépérir » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III).
Trois réponses possibles. Jeter toutes les chartes et descriptions de tâches (l’anarchie) ; ajouter des règles pour chaque éventualité (« beaucoup trop de paperasserie ») ; ou faire confiance aux dirigeants, dans leur cadre, pour décider comment appliquer leur autorité à chaque situation qui se présente. Bill choisit la troisième, d’après « la dernière partie de la Deuxième Tradition, qui prévoit des “serviteurs de confiance” » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III).
Le filet de sécurité. « Il y aura toujours largement assez d’autorité ultime pour corriger l’inefficacité, l’inefficience ou l’abus » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III) : les groupes peuvent envoyer de meilleurs délégués ; la Conférence peut blâmer ou réorganiser les administrateurs ; les administrateurs peuvent remplacer les directeurs.
En pratique : - A. La Conférence décide quelles questions elle règle elle-même et lesquelles elle renvoie aux groupes. - B. « nos délégués à la Conférence sont avant tout les serviteurs mondiaux des AA dans leur ensemble, et ce n’est qu’en un sens secondaire qu’ils représentent leurs régions respectives » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III) ; pour les décisions finales, ils votent selon leur propre jugement et leur conscience. - C. Les administrateurs décident quand agir seuls et quand demander l’avis de la Conférence. - D. Les sociétés du siège, les comités, le personnel et les directeurs décident quand agir et quand en référer à un niveau supérieur.
Les limites. Le Droit de décision n’est jamais une excuse pour omettre de signaler des mesures importantes, pour dépasser constamment une autorité définie, ou pour ne pas consulter ceux qui ont droit de l’être.
L’esprit. « Tout notre programme des AA repose carrément sur le principe de la confiance mutuelle » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III). « Nous faisons confiance à Dieu, nous faisons confiance aux AA, et nous nous faisons confiance les uns aux autres » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept III).
Ce qu’ajoutent des sources plus récentes
P-8 (© 2017) applique la même idée un niveau plus bas : si les groupes donnent des instructions à leurs RSG au lieu de leur accorder un Droit de décision, la région est paralysée, et si les RSG donnent des instructions aux délégués, c’est la Conférence qui l’est. L’essai de Bill parle des groupes et des délégués, et des membres de comités de région et des RSG comme de personnes que la Conférence peut consulter ; il ne traite pas du fait de donner des instructions aux RSG en tant que tel.
Lisez-le vous-même
- La Deuxième Tradition et la forme longue de la Neuvième (Appendice I, p. 562-565), gratuit sur le site des AA : https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- Concept III, forme courte (Appendice VII, p. 574) : https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-17, avec l’essai de Bill de 1947 sur le gouvernement : https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- P-8, Les Douze Concepts illustrés (en anglais) : https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- L’essai complet se trouve dans Le Manuel du service chez les AA, suivi des Douze Concepts des services mondiaux : https://www.aa.org/aa-service-manual (en vente sur https://onlineliterature.aa.org)
- À lire aussi : Concept II · Concept IV · Qu’est-ce qu’un RSG, un district et une région ?
Sources
| Source | Où | Écrit / première publication |
|---|---|---|
| Alcoholics Anonymous (en anglais), Appendice I, Deuxième Tradition ; forme longue Neuf | p. 562, 565 | 1946 ; forme courte en 1950 |
| P-17, Les AA seront-ils un jour gouvernés par des personnes ? (Bill W.) | — | Grapevine, 1947 |
| Charte de la Conférence, texte original, article 3 | Le Manuel du service chez les AA, 2024-2026, Appendice K | 1955 |
| Alcoholics Anonymous (en anglais), Appendice VII, Concept III (forme courte) | p. 574 | Concepts 1962 ; forme courte 1971 |
| Les Douze Concepts des services mondiaux (Bill W.), Concept III | dans Le Manuel du service chez les AA, édition 2024–2026 | 1962 |
| P-8, Les Douze Concepts illustrés | — | imprimé pour la première fois en 1986 ; © 2017 |
Recovery Starts est indépendant et n’est pas affilié aux Alcooliques anonymes. Les citations sont brèves et référencées ; le Gros Livre, le Manuel du service et Les Douze Concepts des services mondiaux, et P-8 sont © A.A. World Services, Inc. ; les articles de P-17 sont © AA Grapevine, Inc.
Ces pages répondent à des questions sur les AA à partir de la littérature publiée par les AA eux-mêmes, lue en entier, chaque citation étant vérifiée mot à mot dans la page qu’elle cite. Recovery Starts est indépendant et n’est pas affilié aux Alcooliques anonymes. Ce que nous avons lu, et quand chaque source a été écrite.