مفهوم ۳: حق تصمیم‌گیری چیست، و آیا نماینده باید همان‌طور رأی بدهد که گروه می‌گوید؟

نخست متن‌های پیشین

متن کوتاه سنت دوم چنین پایان می‌یابد: «پیشوایان ما خدمتگزاران مورد اعتمادند و حکومت نمی‌کنند» (ص. ۵۶۲). متن کامل سنت نهم رهبران راستین را «خدمتگزاران مورد اعتماد و باتجربهٔ کل انجمن» می‌خواند (ص. ۵۶۵).

مقالهٔ ۱۹۴۷ بیل شرح می‌دهد کمیته‌های گروهی آن روز خود را چگونه می‌دیدند: «فقط اجازهٔ خدمت دارند، هرگز اجازهٔ فرمان‌دادن» (P-17، آیا AA هرگز حکومت شخصی خواهد داشت؟، ۱۹۴۷)، و «هر کمیته آنچه را خواست گروهش می‌پندارد انجام می‌دهد» (P-17، آیا AA هرگز حکومت شخصی خواهد داشت؟، ۱۹۴۷). این به پیروی خدمتگزار از گروه می‌گراید، هرچند «می‌پندارد» از پیش کمی داوری برای کمیته باقی می‌گذارد. مفهوم ۳، پانزده سال بعد، به خدمتگزاران صریحاً صلاحدید بیشتری می‌دهد.

منشور اصلی کنفرانس (۱۹۵۵) به نمایندگان دو آزادی می‌دهد: رأی دادن آن‌گونه که وجدانشان حکم می‌کند، و «تصمیم‌گیری دربارهٔ اینکه کدام پرسش‌ها باید به سطح گروه برده شود، چه برای اطلاع، چه برای بحث، چه برای رهنمود مستقیم خود گروه» (راهنمای خدمات AA، ۲۰۲۴–۲۰۲۶، پیوست K، منشور اصلی کنفرانس، ۱۹۵۵).

مقالهٔ بیل دربارهٔ مفهوم ۳ چه می‌گوید (۱۹۶۲)

اصل. در چارچوب مسئولیت‌های کلی‌شان، همهٔ هیئت‌ها، کمیته‌ها و مدیران اجرایی خدمات جهانی باید «تصمیم بگیرند کدام مسائل را خودشان حل کنند و دربارهٔ کدام موضوع‌ها گزارش دهند، مشورت کنند، یا رهنمود مشخص بخواهند» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳). بی این اعتماد، رهبری مؤثر ممکن نیست.

چرا منشورها کافی نیستند. منشور کنفرانس گسترده است و «می‌توان آن را به شیوه‌های گوناگون تفسیر کرد». بنا بر یک خوانش، گروه‌ها هرچه بخواهند می‌توانند به نمایندگان دستور بدهند؛ بنا بر خوانشی دیگر، نمایندگان و معتمدین هرگاه صلاح بدانند می‌توانند دستورها را نادیده بگیرند. نمونه‌های بیل از این مشکل: - گروه‌هایی که به نمایندگان دستور می‌دهند. بیل می‌گوید این حق هست، اما «مدیریت خوب به‌ندرت یعنی اعمال کامل مجموعه‌ای از حقوق نهایی» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳). کنفرانسی که همهٔ واقعیت‌ها و بحث را پیش رو دارد تقریباً همیشه بهتر از نمایندگانی تصمیم می‌گیرد که از پیش دست‌بسته‌اند. «با این همه، نمایندگی که "دستور گرفته" و در رأی نهایی کنفرانس نمی‌تواند طبق وجدان خود عمل کند، اصلاً "خدمتگزار مورد اعتماد" نیست؛ او فقط یک پیام‌رسان است» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳). - نمایندگانی که با شتاب به معتمدینی که موضوع را بهتر می‌دانند رهنمودهای قاطع می‌دهند. - معتمدینی که شرکت‌های خدماتی را با جزئیات اداره می‌کنند، چنان‌که کارکنان «به آدم‌هایی تبدیل می‌شوند که مسئولیت را به گردن دیگران می‌اندازند و مهر لاستیکی‌اند؛ انتخابشان این می‌شد که شورش کنند و استعفا دهند، یا تسلیم شوند و بپوسند» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳).

سه پاسخ ممکن. همهٔ منشورها و شرح وظایف را دور بریزیم (هرج‌ومرج)؛ برای هر احتمال قاعده بیفزاییم («کلاً بیش از حد کاغذبازی»)؛ یا به رهبران اعتماد کنیم که در چارچوب خود تصمیم بگیرند اختیارشان را در هر وضعیتی که پیش می‌آید چگونه به کار ببرند. بیل سومی را برمی‌گزیند، از «بخش پایانی سنت دوم که "خدمتگزاران مورد اعتماد" را پیش‌بینی می‌کند» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳).

تور ایمنی. «همیشه اختیار نهایی فراوان برای اصلاح ناکارآمدی، بی‌اثری یا سوءاستفاده خواهد بود» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳): گروه‌ها می‌توانند نمایندگان بهتری بفرستند؛ کنفرانس می‌تواند معتمدین را توبیخ کند یا بازسازی کند؛ معتمدین می‌توانند مدیران را عوض کنند.

در عمل: - الف. کنفرانس تصمیم می‌گیرد کدام موضوع‌ها را خودش فیصله دهد و کدام را به گروه‌ها بسپارد. - ب. «نمایندگان کنفرانس ما پیش از هر چیز خدمتگزاران جهانی AA به‌عنوان یک کل‌اند و تنها در معنایی ثانوی نمایندهٔ منطقهٔ خود هستند» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳)؛ در تصمیم‌های نهایی بر پایهٔ داوری و وجدان خود رأی می‌دهند. - ج. معتمدین تصمیم می‌گیرند چه زمانی خود اقدام کنند و چه زمانی از کنفرانس بپرسند. - د. شرکت‌های مرکزی، کمیته‌ها، کارکنان و مدیران اجرایی تصمیم می‌گیرند چه زمانی اقدام کنند و چه زمانی به مرجع بالاتر ارجاع دهند.

حدود. حق تصمیم‌گیری هرگز بهانه‌ای نیست برای گزارش ندادن اقدام‌های مهم، فراتر رفتن مدام از اختیار تعریف‌شده، یا مشورت نکردن با کسانی که حق مشورت دارند.

روح کار. «کل برنامهٔ AA ما یکسره بر اصل اعتماد متقابل استوار است» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳). «ما به خدا اعتماد داریم، به AA اعتماد داریم، و به یکدیگر اعتماد داریم» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۳).

منابع بعدی چه می‌افزایند

P-8 (© ۲۰۱۷) همین ایده را یک سطح پایین‌تر به کار می‌برد: اگر گروه‌ها به جای دادن حق تصمیم‌گیری به GSRهای خود به آن‌ها دستور بدهند، منطقه دست‌وپا بسته می‌شود، و اگر GSRها به نمایندگان دستور بدهند، کنفرانس. مقالهٔ بیل از گروه‌ها و نمایندگان سخن می‌گوید، و از اعضای کمیتهٔ منطقه و GSRها به‌عنوان کسانی که کنفرانس ممکن است با آن‌ها مشورت کند؛ دستور دادن به GSRها را به‌خودی‌خود بررسی نمی‌کند.

خودتان بخوانید

• سنت دوم و متن کامل سنت نهم (پیوست ۱، ص. ۵۶۲–۵۶۵)، رایگان از AA: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
• مفهوم ۳، متن کوتاه (پیوست ۷، ص. ۵۷۴): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
• P-17، همراه با مقالهٔ ۱۹۴۷ بیل دربارهٔ حکومت: https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
• P-8، دوازده مفهوم برای خدمات جهانی با تصویر: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
• مقالهٔ کامل در راهنمای خدمات AA همراه با دوازده مفهوم برای خدمات جهانی است: https://www.aa.org/aa-service-manual (فروش در https://onlineliterature.aa.org)
• مرتبط: مفهوم ۲ · مفهوم ۴ · GSR، ناحیه و منطقه چیست؟

منابع

Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابستگی ندارد. نقل‌قول‌ها کوتاه و دارای منبع‌اند؛ کتاب بزرگ، راهنمای خدمات و دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، و P-8 حق نشر © A.A. World Services, Inc. هستند؛ مقاله‌های P-17 حق نشر © AA Grapevine, Inc. هستند.

این صفحه‌ها به پرسش‌هایی دربارهٔ AA از روی نشریات منتشرشدهٔ خود AA پاسخ می‌دهند، که به‌طور کامل خوانده شده‌اند و هر نقل‌قولشان کلمه به کلمه با صفحه‌ای که به آن ارجاع می‌دهد سنجیده شده است. Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابسته نیست. چه خوانده‌ایم و هر منبع چه زمانی نوشته شده.