Concept VI: what do the trustees of the General Service Board do?

Concept VI says the General Service Conference has the principal responsibility for A.A.'s world services and the final decision on large matters of policy and finance, but "the chief initiative and active responsibility in most world service matters should be exercised by the trustee members of the Conference acting as the General Service Board" (p. 574). In Bill W.'s 1962 list, the trustees are responsible for A.A. World Services (with its publishing) and the Grapevine (Concept VIII explains that they oversee these rather than manage them day to day), lead on public relations and policy, act as "the active guardians of our Twelve Traditions," and are "A.A.’s bankers," responsible for the reserve fund. Bill's picture is a business corporation: the groups as stockholders, the delegates as their proxies at an annual meeting, the trustees as directors of a holding company. The earlier text (1946) already called the trustees A.A.'s General Service Committee, custodians of the Tradition and receivers of contributions.

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Concept VI : que font les administrateurs du Conseil des Services généraux ?

En bref :

Le Concept VI dit que la Conférence des Services généraux a la responsabilité principale des services mondiaux des AA et la décision finale sur les grandes questions de politique et de finances, mais que « l’initiative principale et la responsabilité active, dans presque toutes les questions de service mondial, devraient relever des administrateurs participant à la Conférence en leur qualité de membres du Conseil des Services généraux » (p. 574).
Dans la liste de Bill W. de 1962, les administrateurs sont responsables d’A.A. World Services (avec son activité d’édition) et du Grapevine (le Concept VIII explique qu’ils les supervisent plutôt que de les gérer au jour le jour), ils mènent les relations publiques et la politique, agissent comme « les gardiens actifs de nos Douze Traditions », et sont « les banquiers des AA », responsables du fonds de réserve.
L’image de Bill est celle d’une société commerciale : les groupes comme actionnaires, les délégués comme leurs mandataires à l’assemblée annuelle, les administrateurs comme directeurs d’une société de portefeuille.
Le texte antérieur (1946) appelait déjà les administrateurs le Comité des Services généraux des AA, gardiens de la Tradition et dépositaires des contributions.

Le texte antérieur d’abord : la forme longue de la Neuvième Tradition (1946)

« Les administrateurs du Conseil des Services généraux constituent en fait notre Comité des Services généraux des AA » (p. 565). Le même paragraphe dit qu’ils sont « les gardiens de nos Traditions et les dépositaires des contributions volontaires des membres, contributions qui servent au support financier du Bureau des Services généraux des AA, à New York » (p. 565), que les groupes leur confèrent l’autorité de s’occuper des relations publiques, et qu’ils assurent l’intégrité du Grapevine. Et de tous ces serviteurs : « ils ne gouvernent pas » (p. 565). (En 1946, le conseil était l’Alcoholic Foundation ; il a été rebaptisé Conseil des Services généraux en 1954, et le Gros Livre imprime le nouveau nom.)

La forme longue de la Sixième Tradition (1946) énonce le principe que les Concepts appliquent plus tard aux sociétés de service : toute propriété importante vraiment utile aux AA « devrait être détenue et administrée séparément par une société dûment constituée, pour bien distinguer le matériel du spirituel » (p. 564).

Ce que dit l’essai de Bill sur le Concept VI (1962)

La délégation, encore. Tout comme les groupes ne peuvent pas agir sur les services mondiaux sans déléguer à la Conférence, la Conférence doit déléguer « une large autorité administrative » aux administrateurs pour qu’ils puissent agir quand elle ne siège pas, c’est-à-dire la plus grande partie de l’année.

Après la Conférence, les serviteurs les plus influents. Bill dit que l’autorité, le choix et les compétences des administrateurs demandent tous une réflexion attentive, et que la Charte peut être amendée si les dispositions s’avèrent défectueuses. Mais il veut que l’expérience qui les sous-tend soit consignée afin qu’on ne les change pas à la légère : « On pourra alors se fier à ces articles comme à un point de retour sûr » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept VI).

De quoi ils sont responsables (en 1960). Les deux sociétés de service, dont les recettes cumulées approchaient alors un demi-million de dollars par an ; les relations publiques mondiales des AA ; la direction de la politique et le suivi de son application. « Ils sont les gardiens actifs de nos Douze Traditions » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept VI). « Les administrateurs sont les banquiers des AA » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept VI), chargés d’investir et d’utiliser le fonds de réserve.

Les affaires, pour une fin spirituelle. « Bien sûr, notre objectif est toujours d’ordre spirituel » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept VI), écrit Bill, mais le but du service ne peut être atteint que par une gestion d’entreprise efficace ; les administrateurs doivent donc travailler presque exactement comme les directeurs d’une grande société.

Le modèle de la société, délibérément. « Nous avons délibérément choisi la forme de la société commerciale plutôt que le modèle institutionnel ou gouvernemental » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept VI). « Les groupes des AA sont les actionnaires » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept VI) ; les délégués sont leurs mandataires ; les administrateurs sont les directeurs d’une société de portefeuille qui détient les sociétés chargées du travail actif.

Changements ultérieurs (notes de bas de page du Manuel du service 2024-2026)

Les recettes d’exploitation de 2024 du Conseil des Services généraux, d’A.A. World Services et du Grapevine se sont élevées à 22 015 258 $ (Concept VI, note 1), contre le demi-million de Bill en 1960.
Il y a maintenant onze comités permanents, et non cinq (note 2).
A.A. World Services et le Grapevine sont décrits comme des « sociétés affiliées et non des “filiales” » (Les Douze Concepts des services mondiaux, Concept VI, note 3) du Conseil des Services généraux : des sociétés distinctes sans but lucratif dont les propres conseils conduisent les affaires courantes, bien que les administrateurs, en tant que membres des sociétés, élisent leurs directeurs. Le mot de Bill en 1962 était « filiales ».

Lisez-le vous-même

Formes longues Six et Neuf (Appendice I, p. 563-565), gratuit sur le site des AA : https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
Concept VI, forme courte (Appendice VII, p. 574) : https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
P-8, Les Douze Concepts illustrés (en anglais) : https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
L’essai complet se trouve dans Le Manuel du service chez les AA, suivi des Douze Concepts des services mondiaux : https://www.aa.org/aa-service-manual (en vente sur https://onlineliterature.aa.org)
À lire aussi : Concept VII · Concept VIII · Les AA sont-ils dirigés du sommet vers la base ?

Sources

Source	Où	Écrit / première publication
Alcoholics Anonymous (en anglais), Appendice I, formes longues Six et Neuf	p. 563-565	1946
Alcoholics Anonymous (en anglais), Appendice VII, Concept VI (forme courte)	p. 574	Concepts 1962 ; forme courte 1971
Les Douze Concepts des services mondiaux (Bill W.), Concept VI, avec notes de bas de page ultérieures	dans Le Manuel du service chez les AA, édition 2024–2026	1962 ; notes de bas de page jusqu’en 2024
P-8, Les Douze Concepts illustrés	—	imprimé pour la première fois en 1986 ; © 2017

Recovery Starts est indépendant et n’est pas affilié aux Alcooliques anonymes. Les citations sont brèves et référencées ; le Gros Livre, le Manuel du service et Les Douze Concepts des services mondiaux, et P-8 sont © A.A. World Services, Inc.

Ces pages répondent à des questions sur les AA à partir de la littérature publiée par les AA eux-mêmes, lue en entier, chaque citation étant vérifiée mot à mot dans la page qu’elle cite. Recovery Starts est indépendant et n’est pas affilié aux Alcooliques anonymes. Ce que nous avons lu, et quand chaque source a été écrite.