Concept VI: what do the trustees of the General Service Board do?

Concept VI says the General Service Conference has the principal responsibility for A.A.'s world services and the final decision on large matters of policy and finance, but "the chief initiative and active responsibility in most world service matters should be exercised by the trustee members of the Conference acting as the General Service Board" (p. 574). In Bill W.'s 1962 list, the trustees are responsible for A.A. World Services (with its publishing) and the Grapevine (Concept VIII explains that they oversee these rather than manage them day to day), lead on public relations and policy, act as "the active guardians of our Twelve Traditions," and are "A.A.’s bankers," responsible for the reserve fund. Bill's picture is a business corporation: the groups as stockholders, the delegates as their proxies at an annual meeting, the trustees as directors of a holding company. The earlier text (1946) already called the trustees A.A.'s General Service Committee, custodians of the Tradition and receivers of contributions.

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Conceito VI: o que fazem os custódios da Junta de Serviços Gerais?

Em resumo:

O Conceito VI diz que a Conferência de Serviços Gerais tem a principal responsabilidade pelos serviços mundiais de A.A. e a decisão final sobre grandes questões de política e finanças, mas que “a principal iniciativa e a responsabilidade ativa na maioria dos assuntos de serviço mundial devem ser exercidas pelos custódios membros da Conferência, atuando como a Junta de Serviços Gerais” (p. 574).
Na lista de Bill W. de 1962, os custódios são responsáveis pela A.A. World Services (com sua editora) e pelo Grapevine (o Conceito VIII explica que eles os supervisionam, em vez de administrá-los no dia a dia), lideram as relações públicas e a política, agem como “os guardiões ativos de nossas Doze Tradições” e são “os banqueiros de A.A.”, responsáveis pelo fundo de reserva.
A imagem de Bill é a de uma sociedade empresarial: os grupos como acionistas, os delegados como seus procuradores numa assembleia anual, os custódios como diretores de uma holding.
O texto mais antigo (1946) já chamava os custódios de Comitê de Serviços Gerais de A.A., guardiões da Tradição e receptores das contribuições.

Primeiro, o texto mais antigo: a forma longa da Nona (1946)

“Os custódios da Junta de Serviços Gerais são, na prática, o nosso Comitê de Serviços Gerais de A.A.” (p. 565). O mesmo parágrafo diz que eles são “os guardiões de nossa Tradição de A.A. e os receptores das contribuições voluntárias de A.A. com as quais mantemos nosso Escritório de Serviços Gerais de A.A. em Nova York” (p. 565), que os grupos os autorizam a cuidar das relações públicas e que eles garantem a integridade do Grapevine. E de todos esses servidores: “eles não governam” (p. 565). (Em 1946 a junta era a Fundação Alcoólica; foi rebatizada de Junta de Serviços Gerais em 1954, e o Livro Azul traz o novo nome.)

A forma longa da Sexta (1946) enuncia o princípio que os Conceitos depois aplicam às corporações de serviço: qualquer propriedade considerável e de real utilidade para A.A. “deve ser constituída em separado e administrada em separado, dividindo assim o material do espiritual” (p. 564).

O que diz o ensaio de Bill sobre o Conceito VI (1962)

Delegação de novo. Assim como os grupos não podem agir sobre os serviços mundiais sem delegar à Conferência, a Conferência deve delegar aos custódios “uma ampla autoridade administrativa”, para que possam agir quando a Conferência não está reunida, o que ocorre na maior parte do ano.

Depois da Conferência, os servidores mais influentes. Bill diz que a autoridade, a escolha e as habilidades dos custódios exigem reflexão cuidadosa, e que a Carta pode ser emendada se os arranjos se mostrarem falhos. Mas ele quer que a experiência por trás deles fique escrita, para que não sejam mudados de modo precipitado: “Esses artigos poderão então servir de ponto seguro de retorno” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito VI).

Pelo que são responsáveis (em 1960). As duas corporações de serviço, então com receitas somadas perto de meio milhão de dólares por ano; as relações públicas de A.A. no mundo todo; liderar a política e zelar para que seja cumprida. “Eles são os guardiões ativos de nossas Doze Tradições” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito VI). “Os Custódios são os banqueiros de A.A.” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito VI), responsáveis por investir e usar o fundo de reserva.

Negócios, para um fim espiritual. “É claro que nosso objetivo é sempre espiritual” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito VI), escreve Bill, mas o objetivo de serviço só pode ser alcançado por meio de uma operação empresarial eficaz, de modo que os custódios devem trabalhar quase exatamente como os diretores de uma grande empresa.

O modelo empresarial, de propósito. “Escolhemos deliberadamente a forma empresarial, em vez do modelo institucional ou governamental” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito VI). “Os grupos de A.A. são os acionistas” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito VI); os delegados são seus procuradores; os custódios são os diretores de uma holding dona das corporações que fazem o trabalho ativo.

Mudanças posteriores (notas de rodapé do Manual de Serviço 2024–2026)

A receita operacional de 2024 da Junta de Serviços Gerais, da A.A. World Services e do Grapevine foi de US$ 22.015.258 (Conceito VI, nota de rodapé 1), contra o meio milhão de Bill em 1960.
Hoje são onze comitês permanentes, e não cinco (nota de rodapé 2).
A.A. World Services e o Grapevine são descritos como “afiliadas e não ‘subsidiárias’” (Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, Conceito VI, nota de rodapé 3) da Junta de Serviços Gerais: corporações sem fins lucrativos separadas, cujas próprias juntas cuidam de seus assuntos rotineiros, embora os custódios, como membros das corporações, elejam seus diretores. A palavra de Bill em 1962 era subsidiárias.

Leia você mesmo

Formas longas Seis e Nove (Apêndice I, pp. 563–565), gratuito em A.A.: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
Conceito VI, forma curta (Apêndice VII, p. 574): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
P-8, Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial Ilustrados: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
O ensaio completo está em O Manual de Serviço de A.A. junto com Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial: https://www.aa.org/aa-service-manual (vendido em https://onlineliterature.aa.org)
Relacionado: Conceito VII · Conceito VIII · A.A. é dirigido de cima para baixo?

Fontes

Fonte	Onde	Escrito / publicado pela primeira vez
Alcoólicos Anônimos, Apêndice I, formas longas Seis e Nove	pp. 563–565	1946
Alcoólicos Anônimos, Apêndice VII, Conceito VI (forma curta)	p. 574	Conceitos 1962; forma curta 1971
Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial (Bill W.), Conceito VI, com notas de rodapé posteriores	em O Manual de Serviço de A.A., edição 2024–2026	1962; notas de rodapé até 2024
P-8, Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial Ilustrados	—	impresso pela primeira vez em 1986; © 2017

O Recovery Starts é independente e não é afiliado a Alcoólicos Anônimos. As citações são breves e referenciadas; o Livro Azul, o Manual de Serviço e Os Doze Conceitos para o Serviço Mundial, e P-8 são © A.A. World Services, Inc.

Estas páginas respondem a perguntas sobre A.A. a partir da própria literatura publicada de A.A., lida na íntegra, com cada citação conferida palavra por palavra na página que cita. Recovery Starts é independente e não é filiado a Alcoólicos Anônimos. O que lemos e quando cada fonte foi escrita.