Concept VI: what do the trustees of the General Service Board do?

Concept VI says the General Service Conference has the principal responsibility for A.A.'s world services and the final decision on large matters of policy and finance, but "the chief initiative and active responsibility in most world service matters should be exercised by the trustee members of the Conference acting as the General Service Board" (p. 574). In Bill W.'s 1962 list, the trustees are responsible for A.A. World Services (with its publishing) and the Grapevine (Concept VIII explains that they oversee these rather than manage them day to day), lead on public relations and policy, act as "the active guardians of our Twelve Traditions," and are "A.A.’s bankers," responsible for the reserve fund. Bill's picture is a business corporation: the groups as stockholders, the delegates as their proxies at an annual meeting, the trustees as directors of a holding company. The earlier text (1946) already called the trustees A.A.'s General Service Committee, custodians of the Tradition and receivers of contributions.

Home › AA-vragen, uit de boeken › De Concepten en de diensten

Concept VI: wat doen de beheerders van de Algemene Dienstenraad?

Kort gezegd:

Concept VI zegt dat de Algemene Dienstenconferentie de hoofdverantwoordelijkheid heeft voor de werelddiensten van AA en de eindbeslissing over grote zaken van beleid en financiën, maar “het belangrijkste initiatief en de actieve verantwoordelijkheid in de meeste zaken van werelddienst moeten liggen bij de beheerders die lid zijn van de Conferentie, wanneer zij optreden als de Algemene Dienstenraad” (blz. 574).
In Bills lijst uit 1962 zijn de beheerders verantwoordelijk voor A.A. World Services (met zijn uitgeverij) en de Grapevine (Concept VIII legt uit dat ze deze controleren in plaats van dagelijks te leiden), nemen ze het voortouw bij public relations en beleid, treden ze op als “de actieve hoeders van onze Twaalf Tradities,” en zijn ze “de bankiers van AA,” verantwoordelijk voor het reservefonds.
Bills beeld is dat van een bedrijf: de groepen als aandeelhouders, de afgevaardigden als hun gevolmachtigden op een jaarvergadering, de beheerders als bestuurders van een holdingmaatschappij.
De eerdere tekst (1946) noemde de beheerders al het Algemeen Dienstencomité van AA, hoeders van de Traditie en ontvangers van bijdragen.

Eerst de eerdere tekst: Lange formule 9 (1946)

“De beheerders van de Algemene Dienstenraad zijn in feite ons Algemeen Dienstencomité van AA” (blz. 565). Dezelfde alinea zegt dat ze “de hoeders van onze AA-Traditie en de ontvangers van de vrijwillige AA-bijdragen waarmee wij ons Algemeen Dienstenbureau van AA in New York in stand houden” zijn (blz. 565), dat de groepen hen machtigen de public relations te behartigen, en dat ze instaan voor de integriteit van de Grapevine. En van al zulke dienaren: “zij regeren niet” (blz. 565). (In 1946 was de raad de Alcoholic Foundation; in 1954 werd die omgedoopt tot de Algemene Dienstenraad, en het Grote Boek drukt de nieuwe naam af.)

Lange formule 6 (1946) stelt het principe dat de Concepten later toepassen op de dienstverlenende corporaties: elk aanzienlijk bezit dat werkelijk van nut is voor AA “als aparte rechtspersoon moet worden ondergebracht en beheerd, zodat het materiële van het spirituele gescheiden blijft” (blz. 564).

Wat Bills essay over Concept VI zegt (1962)

Opnieuw delegatie. Net zoals de groepen niet kunnen handelen op het gebied van werelddiensten zonder te delegeren aan de Conferentie, moet de Conferentie “een ruim bestuurlijk gezag” delegeren aan de beheerders zodat zij kunnen handelen wanneer de Conferentie niet bijeen is, wat het grootste deel van het jaar is.

Naast de Conferentie de invloedrijkste dienaren. Bill zegt dat het gezag, de keuze en de vaardigheden van de beheerders allemaal zorgvuldige overweging vergen, en dat het charter kan worden gewijzigd als de regelingen gebrekkig blijken. Maar hij wil de ervaring erachter opgeschreven hebben zodat ze niet overhaast worden veranderd: “Op deze artikelen kan dan worden vertrouwd als een punt van veilige terugkeer” (Twaalf Concepten voor de werelddienst, Concept VI).

Waarvoor ze verantwoordelijk zijn (anno 1960). De twee dienstverlenende corporaties, toen met samen bijna een half miljoen dollar aan ontvangsten per jaar; de wereldwijde public relations van AA; het voortouw nemen bij beleid en zorgen dat het wordt uitgevoerd. “Zij zijn de actieve hoeders van onze Twaalf Tradities” (Twaalf Concepten voor de werelddienst, Concept VI). “De beheerders zijn de bankiers van AA” (Twaalf Concepten voor de werelddienst, Concept VI), verantwoordelijk voor het beleggen en gebruiken van het reservefonds.

Zakelijk, voor een spiritueel doel. “Ons doel is natuurlijk altijd een spiritueel doel” (Twaalf Concepten voor de werelddienst, Concept VI), schrijft Bill, maar het dienstdoel kan alleen worden bereikt via een effectieve bedrijfsvoering, dus de beheerders moeten bijna precies zo werken als de bestuurders van een grote onderneming.

Het bedrijfsmodel, met opzet. “We hebben bewust gekozen voor de bedrijfsvorm in plaats van het institutionele of bestuurlijke model” (Twaalf Concepten voor de werelddienst, Concept VI). “De AA-groepen zijn de aandeelhouders” (Twaalf Concepten voor de werelddienst, Concept VI); de afgevaardigden zijn hun gevolmachtigden; de beheerders zijn de bestuurders van een holdingmaatschappij die de corporaties bezit die het actieve werk doen.

Latere wijzigingen (voetnoten in het Service Manual 2024–2026)

De bedrijfsopbrengst van de Algemene Dienstenraad, A.A. World Services en de Grapevine bedroeg in 2024 $ 22.015.258 (Concept VI, voetnoot 1), tegenover Bills half miljoen in 1960.
Er zijn nu elf vaste comités, niet vijf (voetnoot 2).
A.A. World Services en de Grapevine worden beschreven als “gelieerde ondernemingen en niet ‘dochterondernemingen’” (Twaalf Concepten voor de werelddienst, Concept VI, voetnoot 3) van de Algemene Dienstenraad: aparte non-profitcorporaties waarvan de eigen besturen hun routinezaken regelen, hoewel de beheerders, als leden van de corporaties, hun bestuurders kiezen. Bills woord in 1962 was dochterondernemingen.

Lees het zelf

Lange formule 6 en 9 (Bijlage I, blz. 563–565), gratis bij AA: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
Concept VI, korte formule (Bijlage VII, blz. 574): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
P-8, De Twaalf Concepten voor werelddienst, geïllustreerd: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
Het volledige essay staat in The A.A. Service Manual, gecombineerd met Twaalf Concepten voor de werelddienst: https://www.aa.org/aa-service-manual (te koop op https://onlineliterature.aa.org)
Zie ook: Concept VII · Concept VIII · Wordt AA van bovenaf bestuurd?

Bronnen

Bron	Waar	Geschreven / voor het eerst gepubliceerd
Alcoholics Anonymous, Bijlage I, Lange formule 6 en 9	blz. 563–565	1946
Alcoholics Anonymous, Bijlage VII, Concept VI (korte formule)	blz. 574	Concepten 1962; korte formule 1971
Twaalf Concepten voor de werelddienst (Bill W.), Concept VI, met latere voetnoten	in Het AA-Dienstenhandboek, editie 2024–2026	1962; voetnoten tot 2024
P-8, De Twaalf Concepten voor werelddienst, geïllustreerd	—	voor het eerst gedrukt in 1986; © 2017

Recovery Starts is onafhankelijk en niet verbonden aan Anonieme Alcoholisten. Citaten zijn kort en met bronvermelding; het Grote Boek, het Service Manual en de Twaalf Concepten voor de werelddienst, en P-8 zijn © A.A. World Services, Inc.

Deze pagina’s beantwoorden vragen over AA vanuit de eigen gepubliceerde literatuur van AA, volledig gelezen, waarbij elk citaat woord voor woord is gecontroleerd aan de pagina die erbij staat. Recovery Starts is onafhankelijk en niet verbonden aan Anonieme Alcoholisten. Wat we lazen, en wanneer elke bron is geschreven.