Concept VI: what do the trustees of the General Service Board do?

Concept VI says the General Service Conference has the principal responsibility for A.A.'s world services and the final decision on large matters of policy and finance, but "the chief initiative and active responsibility in most world service matters should be exercised by the trustee members of the Conference acting as the General Service Board" (p. 574). In Bill W.'s 1962 list, the trustees are responsible for A.A. World Services (with its publishing) and the Grapevine (Concept VIII explains that they oversee these rather than manage them day to day), lead on public relations and policy, act as "the active guardians of our Twelve Traditions," and are "A.A.’s bankers," responsible for the reserve fund. Bill's picture is a business corporation: the groups as stockholders, the delegates as their proxies at an annual meeting, the trustees as directors of a holding company. The earlier text (1946) already called the trustees A.A.'s General Service Committee, custodians of the Tradition and receivers of contributions.

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Concepto VI: ¿qué hacen los custodios de la Junta de Servicios Generales?

En resumen:

El Concepto VI dice que la Conferencia de Servicios Generales tiene la responsabilidad principal de los servicios mundiales de A.A. y la decisión final en los grandes asuntos de política y finanzas, pero "la iniciativa principal y la responsabilidad activa en la mayoría de los asuntos de servicio mundial deben ser ejercidas por los miembros custodios de la Conferencia, actuando como Junta de Servicios Generales" (p. 574).
En la lista de Bill W. de 1962, los custodios son responsables de A.A. World Services (con su labor editorial) y del Grapevine (el Concepto VIII explica que los supervisan en lugar de administrarlos día a día), encabezan las relaciones públicas y la política, actúan como "los guardianes activos de nuestras Doce Tradiciones" y son "los banqueros de A.A.", responsables del fondo de reserva.
La imagen de Bill es la de una corporación comercial: los grupos como accionistas, los delegados como sus apoderados en una reunión anual, los custodios como directores de una sociedad controladora.
El texto anterior (1946) ya llamaba a los custodios el Comité de Servicios Generales de A.A., custodios de la Tradición y receptores de las contribuciones.

Primero, el texto anterior: forma larga de la Nueve (1946)

"Los custodios de la Junta de Servicios Generales son, en efecto, nuestro Comité de Servicios Generales de A.A." (p. 565). El mismo párrafo dice que son "los guardianes de nuestra Tradición de A.A. y los receptores de las contribuciones voluntarias de A.A. con las que mantenemos nuestra Oficina de Servicios Generales de A.A. en Nueva York" (p. 565), que los grupos los autorizan a manejar las relaciones públicas y que garantizan la integridad del Grapevine. Y de todos esos servidores: "no gobiernan" (p. 565). (En 1946 la junta era la Fundación Alcohólica; se rebautizó como Junta de Servicios Generales en 1954, y el Libro Grande imprime el nombre nuevo.)

La forma larga de la Seis (1946) enuncia el principio que los Conceptos aplican después a las corporaciones de servicio: cualquier propiedad considerable de verdadera utilidad para A.A. "debe constituirse y administrarse por separado, dividiendo así lo material de lo espiritual" (p. 564).

Lo que dice el ensayo de Bill sobre el Concepto VI (1962)

De nuevo, la delegación. Así como los grupos no pueden actuar en los servicios mundiales sin delegar en la Conferencia, la Conferencia debe delegar en los custodios "una autoridad administrativa amplia" para que puedan actuar cuando la Conferencia no está reunida, que es la mayor parte del año.

Después de la Conferencia, los servidores más influyentes. Bill dice que la autoridad, la elección y las aptitudes de los custodios requieren una reflexión cuidadosa, y que la Carta puede enmendarse si los arreglos resultan defectuosos. Pero quiere dejar por escrito la experiencia que los respalda para que no se cambien a la ligera: "Entonces se podrá confiar en estos artículos como un punto de regreso seguro" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI).

De qué son responsables (hacia 1960). Las dos corporaciones de servicio, que entonces sumaban ingresos cercanos al medio millón de dólares al año; las relaciones públicas de A.A. en todo el mundo; encabezar la política y vigilar que se cumpla. "Son los guardianes activos de nuestras Doce Tradiciones" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI). "Los Custodios son los banqueros de A.A." (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI), responsables de invertir y usar el fondo de reserva.

Negocios, para un fin espiritual. "Por supuesto, nuestro objetivo es siempre espiritual" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI), escribe Bill, pero el fin del servicio solo puede alcanzarse mediante una operación comercial eficaz, así que los custodios deben trabajar casi exactamente como los directores de una gran corporación.

El modelo corporativo, a propósito. "Hemos elegido deliberadamente la forma corporativa en lugar del modelo institucional o gubernamental" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI). "Los grupos de A.A. son los accionistas" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI); los delegados son sus apoderados; los custodios son los directores de una sociedad controladora dueña de las corporaciones que hacen el trabajo activo.

Cambios posteriores (notas al pie del Manual de Servicio 2024–2026)

Los ingresos operativos de 2024 de la Junta de Servicios Generales, A.A. World Services y el Grapevine fueron de $22,015,258 (Concepto VI, nota al pie 1), frente al medio millón de Bill en 1960.
Ahora hay once comités permanentes, no cinco (nota al pie 2).
A.A. World Services y el Grapevine se describen como "afiliadas y no 'subsidiarias'" (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI, nota al pie 3) de la Junta de Servicios Generales: corporaciones sin fines de lucro independientes cuyas propias juntas manejan sus asuntos rutinarios, aunque los custodios, como miembros de las corporaciones, eligen a sus directores. La palabra de Bill en 1962 era subsidiarias.

Léelo tú mismo

Formas largas Seis y Nueve (Apéndice I, pp. 563–565), gratis en A.A.: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
Concepto VI, forma breve (Apéndice VII, p. 574): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
P-8, Los Doce Conceptos para el Servicio Mundial ilustrados: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
El ensayo completo está en El Manual de Servicio de A.A. combinado con Doce Conceptos para el Servicio Mundial: https://www.aa.org/aa-service-manual (se vende en https://onlineliterature.aa.org)
Relacionado: Concepto VII · Concepto VIII · ¿Se dirige A.A. de arriba hacia abajo?

Fuentes

Fuente	Dónde	Escrito / publicado por primera vez
Alcohólicos Anónimos, Apéndice I, formas largas Seis y Nueve	pp. 563–565	1946
Alcohólicos Anónimos, Apéndice VII, Concepto VI (forma breve)	p. 574	Conceptos 1962; forma breve 1971
Doce Conceptos para el Servicio Mundial (Bill W.), Concepto VI, con notas al pie posteriores	en El Manual de Servicio de A.A., edición 2024–2026	1962; notas al pie hasta 2024
P-8, Los Doce Conceptos para el Servicio Mundial ilustrados	—	impreso por primera vez en 1986; © 2017

Recovery Starts es independiente y no está afiliado a Alcohólicos Anónimos. Las citas son breves y están referenciadas; el Libro Grande, el Manual de Servicio y Doce Conceptos para el Servicio Mundial, y P-8 son © A.A. World Services, Inc.

Estas páginas responden preguntas sobre A.A. a partir de la propia literatura publicada de A.A., leída completa, con cada cita verificada palabra por palabra contra la página que cita. Recovery Starts es independiente y no está afiliado a Alcohólicos Anónimos. Qué leímos y cuándo se escribió cada fuente.