Concept VI: what do the trustees of the General Service Board do?

Concept VI says the General Service Conference has the principal responsibility for A.A.'s world services and the final decision on large matters of policy and finance, but "the chief initiative and active responsibility in most world service matters should be exercised by the trustee members of the Conference acting as the General Service Board" (p. 574). In Bill W.'s 1962 list, the trustees are responsible for A.A. World Services (with its publishing) and the Grapevine (Concept VIII explains that they oversee these rather than manage them day to day), lead on public relations and policy, act as "the active guardians of our Twelve Traditions," and are "A.A.’s bankers," responsible for the reserve fund. Bill's picture is a business corporation: the groups as stockholders, the delegates as their proxies at an annual meeting, the trustees as directors of a holding company. The earlier text (1946) already called the trustees A.A.'s General Service Committee, custodians of the Tradition and receivers of contributions.

Startsida › AA-frågor, från böckerna › Koncepten och servicen

Koncept 6: vad gör de förtroendevalda i General Service Board?

Kort sagt:

Koncept 6 säger att General Service Conference har det huvudsakliga ansvaret för AA:s världsservice och det slutliga avgörandet i stora frågor om policy och ekonomi, men ”de viktigaste initiativen och ett aktivt ansvar i de flesta frågor om världsservice ska tas av de förtroendevalda i Konferensen i deras roll som medlemmar i General Service Board” (s. 574).
I Bill W:s lista från 1962 ansvarar de förtroendevalda för A.A. World Services (med dess förlagsverksamhet) och Grapevine (Koncept 8 förklarar att de övervakar dessa snarare än leder dem i det dagliga), driver PR och policy, är ”de aktiva väktarna av våra Tolv Traditioner” och är ”AA:s bankirer”, med ansvar för reservfonden.
Bills bild är ett affärsbolag: grupperna som aktieägare, delegaterna som deras fullmäktige vid en årsstämma, de förtroendevalda som styrelse i ett holdingbolag.
Den tidigare texten (1946) kallade redan de förtroendevalda för AA:s General Service-kommitté, förvaltare av Traditionen och mottagare av bidrag.

Den tidigare texten först: lång form av Tradition 9 (1946)

”De förtroendevalda i General Service Board är i själva verket AA:s General Service-kommitté” (s. 565). Samma stycke säger att de är ”förvaltare av vår AA-tradition och mottagare av de frivilliga AA-bidrag genom vilka vi upprätthåller AA:s General Service Office i New York” (s. 565), att grupperna ger dem uppdraget att sköta kontakterna med allmänheten, och att de garanterar Grapevines integritet. Och om alla sådana tjänare: ”de styr inte” (s. 565). (År 1946 hette styrelsen Alcoholic Foundation; den döptes om till General Service Board 1954, och Stora Boken trycker det nya namnet.)

Den långa formen av Tradition 6 (1946) uttalar den princip som Koncepten senare tillämpar på servicebolagen: all betydande egendom som verkligen är till nytta för AA ”bör ägas och förvaltas separat, så att det materiella skiljs från det andliga” (s. 564).

Vad Bills essä om Koncept 6 säger (1962)

Delegering igen. Liksom grupperna inte kan agera i världsservicen utan att delegera till Konferensen, måste Konferensen delegera ”en frikostig administrativ befogenhet” till de förtroendevalda så att de kan agera när Konferensen inte sammanträder, vilket är större delen av året.

Näst efter Konferensen de mest inflytelserika tjänarna. Bill säger att de förtroendevaldas befogenhet, urval och kunskaper alla kräver noggrant övervägande, och att Urkunden kan ändras om arrangemangen visar sig bristfälliga. Men han vill att erfarenheten bakom dem ska skrivas ned så att de inte ändras förhastat: ”Dessa artiklar kan då åberopas som en punkt för säker återgång” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6).

Vad de ansvarar för (år 1960). De två servicebolagen, som då hade sammanlagda intäkter närmare en halv miljon dollar om året; AA:s världsomfattande PR; att leda i policyfrågor och se till att de genomförs. ”De är de aktiva väktarna av våra Tolv Traditioner” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6). ”De förtroendevalda är AA:s bankirer” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6), med ansvar för att placera och använda reservfonden.

Affärsverksamhet, för ett andligt mål. ”Vårt mål är förstås alltid ett andligt” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6), skriver Bill, men serviceändamålet kan nås bara genom en effektiv affärsverksamhet, så de förtroendevalda måste arbeta nästan precis som direktörerna i ett stort bolag.

Bolagsmodellen, med avsikt. ”Vi har medvetet valt bolagsformen framför den institutionella eller statliga modellen” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6). ”AA-grupperna är aktieägarna” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6); delegaterna är deras fullmäktige; de förtroendevalda är styrelsen i ett holdingbolag som äger de bolag som utför det aktiva arbetet.

Senare förändringar (fotnoter i The A.A. Service Manual 2024–2026)

De samlade driftsintäkterna för General Service Board, A.A. World Services och Grapevine uppgick 2024 till 22 015 258 dollar (Koncept 6, fotnot 1), mot Bills halva miljon 1960.
Det finns nu elva ständiga kommittéer, inte fem (fotnot 2).
A.A. World Services och Grapevine beskrivs som ”närstående bolag och inte ’dotterbolag’” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6, fotnot 3) till General Service Board: separata ideella bolag vars egna styrelser sköter den löpande verksamheten, men de förtroendevalda, som bolagens medlemmar, väljer deras direktörer. Bills ord 1962 var dotterbolag.

Läs själv

Den långa formen av Tradition 6 och 9 (bilaga I, s. 563–565), gratis från AA: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
Koncept 6, kort form (bilaga VII, s. 574): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
P-8, The Twelve Concepts for World Service Illustrated: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
Hela essän finns i The A.A. Service Manual combined with Twelve Concepts for World Service: https://www.aa.org/aa-service-manual (säljs på https://onlineliterature.aa.org)
Se även: Koncept 7 · Koncept 8 · Styrs AA uppifrån och ned?

Källor

Källa	Var	Skriven / först publicerad
Alcoholics Anonymous, bilaga I, lång form av Tradition 6 och 9	s. 563–565	1946
Alcoholics Anonymous, bilaga VII, Koncept 6 (kort form)	s. 574	Koncepten 1962; kort form 1971
Tolv koncept för världsservice (Bill W.), Koncept 6, med senare fotnoter	i The A.A. Service Manual, upplagan 2024–2026	1962; fotnoter till 2024
P-8, The Twelve Concepts for World Service Illustrated	—	först tryckt 1986; © 2017

Recovery Starts är oberoende och inte knutet till Anonyma Alkoholister. Citaten är korta och har angiven källa; Stora Boken, The A.A. Service Manual, Tolv koncept för världsservice och P-8 är © A.A. World Services, Inc.

De här sidorna besvarar frågor om AA utifrån AA:s egen utgivna litteratur, läst i sin helhet, med varje citat kontrollerat ord för ord mot den sida det hänvisar till. Recovery Starts är oberoende och inte knutet till Anonyma Alkoholister. Vad vi har läst, och när varje källa skrevs.