किसी से पूछा नहीं गया

कोई समूह चौथी परंपरा को बिना किसी के उसे छीने भी खो सकता है, बस उसका इस्तेमाल कभी न करके। मंगलवार रात की एक ऐसी मीटिंग सोचिए जो छह साल से एक ही तरह चल रही है। वही शुरुआत, वही पाठ, आगे वही आदमी, क्योंकि और किसी ने हाथ नहीं उठाया। किसी को कोई बिज़नेस मीटिंग याद नहीं। जब चाय-कॉफ़ी के पैसे कम पड़ते हैं तो वही भर देता है, और जब ढाँचा बदलना होता है तो वही बदल देता है। कोई आपत्ति नहीं करता, और किसी से पूछा नहीं गया। पूर्ण रूप समूह को फ़ैसला करने का अधिकार देता है, और समूह ने फ़ैसला करना बंद कर दिया है। जो विवेक कभी मिलकर बैठता ही नहीं, वह कुछ तय नहीं कर सकता, इसलिए फ़ैसले उसके पास खिसक जाते हैं जो उन्हें करने को तैयार है। बिल डब्ल्यू. ने बताया कि समूहों को कैसे काम करना था (AA की पुस्तिका P-17, पृ. 38): “वे अपने सीधे-सादे कामों के लिए बारी-बारी से बदलने वाली समितियाँ पसंद करते हैं। इन समितियों को हमेशा सेवक माना जाता है — उनके पास केवल सेवा करने का अधिकार है, आदेश देने का कभी नहीं। हर समिति वही करती है जो उसके विचार से उसके समूह की इच्छा है।” बारी-बारी से बदलने का मतलब है कि काम आगे सौंपा जाता है। समूह की इच्छा: किसी को समूह से पूछना पड़ता है। आज यह चुपचाप खिसकना ही वह सबसे आम तरीक़ा है जिससे कोई आज़ाद कमरा किसी एक व्यक्ति या किसी एक संस्था के हाथों चलने लगता है, क्योंकि सदस्यों ने कभी वह दावा किया ही नहीं जो उनका था। आज रात आज़माकर देखें: पूछें कि आपके समूह ने आख़िरी बार बिज़नेस मीटिंग कब की थी, और किसी ने आख़िरी बार कब पद छोड़ा था।