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Konzept VII: Wer hat wirklich die Macht, die Konferenz oder die Treuhänder?

Kurz gesagt:

  • Konzept VII sagt, die Charta und die Satzung der Treuhänder seien rechtliche Urkunden, die sie voll ermächtigen, die Weltdienste der AA zu leiten, während „die Konferenzcharta kein Geschäftsordnungsdokument ist; sie stützt sich auf die Tradition und die AA-Kasse, um letztlich wirksam zu werden“ (S. 575).
  • Bills Antwort, 1962 geschrieben, lautet: beides. Die Treuhänder haben die rechtliche Macht; die Konferenz hat die praktische Macht, und diese praktische Macht „wird fast immer überlegen sein“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII), weil die meisten ihrer Mitglieder von den Gruppen gewählte Delegierte sind, die im äußersten Fall den Gruppen das Geld sperren könnten.
  • Die Treuhänder behalten ein rechtliches Veto. Bill erwartete, dass es selten genutzt würde, und nennt drei Situationen, in denen seine Nutzung ihre Pflicht wäre.
  • Der Gedanke, dass die Dienste durch das Geld der Mitglieder in der Spur gehalten werden, steht schon in Bills Aufsatz von 1946: „Diese Dienste müssen uns immer gut dienen, sonst müssen sie schließen“ (P-17, Geld, 1946).

Zuerst die früheren Texte (1946)

Bills Aufsatz von 1946 über Geld erklärt, warum die Büros der AA nicht die Macht übernehmen können: „Das sind Orte des Dienstes; sie können AA nicht wirklich kontrollieren oder regieren“ (P-17, Geld, 1946). Würde eines ineffizient oder anmaßend, „würde das durchschnittliche AA-Mitglied seine finanzielle Unterstützung einstellen, bis sich die Verhältnisse geändert haben“ (P-17, Geld, 1946). Das ist die „Macht der AA-Kasse“, sechzehn Jahre bevor Konzept VII sie benannte.

Die Langform der Vierten Tradition (1946) verlangt, dass niemand etwas tut, das die AA als Ganzes stark berührt, „ohne sich vorher mit den Vertrauensleuten des Gemeinsamen Dienstausschusses abgesprochen zu haben“ (S. 563), und die Langform der Neunten macht die Vertrauensleute zu den Empfängern der Spenden der Gruppen (S. 565). Von Anfang an hielten also die Treuhänder das Geld, und die Gruppen lieferten es.

Was Bills Aufsatz zu Konzept VII sagt (1962)

Der scheinbare Widerspruch. „Dieses Konzept mag widersprüchlich erscheinen; es mag aussehen wie der Zusammenstoß einer unwiderstehlichen Kraft mit einem unbeweglichen Hindernis“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII). Der Ausschuss hat die volle rechtliche Macht über die Gelder und Dienste der AA; die Konferenz hat genug traditionellen Einfluss und finanzielle Macht, sie zu überwinden.

Warum die Konferenz in der Praxis gewinnt. Ihre Macht stammt aus dem traditionellen Einfluss der Charta, aus der großen Mehrheit der von den Gruppen gewählten Delegierten und, in jeder großen Not, aus der Fähigkeit der Delegierten, dem Ausschuss die Spenden der Gruppen zu verweigern. „Theoretisch ist die Konferenz nur ein beratendes Gremium, aber praktisch hat sie alle letzten Rechte und Machtbefugnisse, die sie je brauchen könnte“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII). Da Treuhänder an ihren Posten kein Gehaltsinteresse haben, ist Bill „ziemlich sicher“, dass sie dem klaren, anhaltenden Willen der Delegierten nie rechtlich widersprechen würden.

Wie es entschieden wurde (1950). Als die Charta 1950 entworfen wurde, war die Frage des letzten Wortes offen. Bill und die anderen waren sich einig, dass die letzte Autorität nicht bei „einem abgeschotteten Treuhänderausschuss, der das uneingeschränkte Recht hatte, seine eigenen Nachfolger zu ernennen“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII), bleiben sollte. Sie erwogen und verwarfen drei Ideen: - die Konferenz als Verein einzutragen, was allen ihren Mitgliedern Rechtsstatus gegeben hätte, praktisch die Eintragung der ganzen Gemeinschaft; - landesweite Wahlen der Treuhänder, „ein politisches Chaos“; - die Konferenz Treuhänder vorschlagen und wählen zu lassen, was Delegierte, die nur kurz zusammenkommen, nicht gut leisten könnten.

So „erhielt die Konferenz das Recht, neue Treuhänderkandidaten abzulehnen, aber nicht, sie zu wählen“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII). Eine Fußnote aktualisiert das: Regionale und gesamtgemeinschaftliche Treuhänder werden heute während der Konferenzwoche gewählt.

Beide Seiten sollten sich zurückhalten. Neue Treuhänder fragen manchmal, ob die Annahme einer Weisung der Konferenz ihre rechtliche Charta verletzt. Bill sagt, nichts zwinge sie, ihre ganze Autorität jederzeit voll auszuüben; sie können „ihr absolutes rechtliches Recht, ‚Nein‘ zu sagen, einfach nicht nutzen, wenn es unter allen Umständen viel klüger wäre, ‚Ja‘ zu sagen“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII). Er vergleicht es mit dem Veto eines US-Präsidenten, rechtlich möglich, aber selten genutzt.

Wann die Treuhänder ein Veto einlegen sollten. „Es ist also klar, dass sich unser Treuhänderausschuss ein Vetorecht gegenüber jeder Maßnahme der Konferenz vorbehält“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII), „auch wenn das Veto selten genutzt werden wird“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII). Bills drei Beispiele: 1. Eine Maßnahme der Konferenz in klarem Verstoß gegen ihre eigene Charta oder die des Ausschusses oder so leichtsinnig, dass sie AA ernsthaft schaden würde: Die Treuhänder sollten um erneute Beratung bitten, dann ein Veto einlegen, wenn sie abgelehnt wird, und könnten sich direkt an die Gruppen wenden. 2. Die Treuhänder dürfen einen von der Konferenz genehmigten Haushalt im Laufe des Jahres kürzen, sollen ihn aber ohne Rücksprache mit der Konferenz nicht stark überschreiten. 3. Ein Plan, der im Laufe des Jahres undurchführbar wird, darf aufgehoben werden.

Das Gleichgewicht. „Wir glauben, dass dieses Gleichgewicht unbegrenzt aufrechterhalten werden kann, weil das eine durch die Tradition und das andere durch das Gesetz geschützt ist“ (Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst, Konzept VII).

Was spätere Quellen sagen (datiert)

  • P-8 (© 2017) sagt, das rechtliche Veto des Ausschusses bestehe, „aber in der Praxis hat er es nie genutzt“ (P-8). Das ist die Aussage von P-8 über die Praxis bis zu seinem eigenen Datum; Bills Aufsatz von 1962 sagt nur, das Veto werde selten genutzt, und hält es manchmal für eine Pflicht.
  • Die aktuelle Charta (Handbuch 2024–2026) behält die Regel von 1955 bei, wie sie von der Konferenz 1986 neu gefasst wurde: Eine Zweidrittelmehrheit der abstimmenden Konferenzmitglieder bei Beschlussfähigkeit gilt als „bindend für den Gemeinsamen Dienstausschuss“ (The A.A. Service Manual, 2024–2026, Anhang K, Aktuelle Konferenz-Charta), ohne das Recht des Ausschusses zu beeinträchtigen, die laufenden Geschäfte zu führen.

Selbst nachlesen

Quellen

Quelle Wo Geschrieben / erstmals veröffentlicht
P-17, Money (Bill W.) — Grapevine, 1946
Alcoholics Anonymous, Anhang I, Langform der Vierten und der Neunten Tradition S. 563, 565 1946
Alcoholics Anonymous, Anhang VII, Konzept VII (Kurzform) S. 575 Konzepte 1962; Kurzform 1971
Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst (Bill W.), Konzept VII, mit späterer Fußnote in The A.A. Service Manual, Ausgabe 2024–2026 1962
Konferenz-Charta, aktueller Text The A.A. Service Manual, 2024–2026, Anhang K 1955, in der geänderten Fassung
P-8, Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst illustriert — erstmals gedruckt 1986; © 2017

Recovery Starts ist unabhängig und nicht mit den Anonymen Alkoholikern verbunden. Zitate sind kurz und mit Quellenangabe versehen; das Blaue Buch, das Handbuch Dienen in AA und Die Zwölf Konzepte für den Weltdienst sowie P-8 sind © A.A. World Services, Inc.; die Artikel in P-17 sind © AA Grapevine, Inc.

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