Das Blatt auf dem Tisch

Wenn eine Einrichtung einem Meeting ihre Regeln überreicht, hat die Gruppe einen Chef, und die Vierte Tradition sagt, eine Gruppe hat keinen. Es geschieht höflich. Ein Blatt wird auf den Tisch geklebt: Beginn und Ende, kein Querreden, Klienten tragen sich ein, das Personal bestimmt den Vorsitz, in den Ferien kein Meeting. Manches davon mag sogar vernünftig sein. Aber die Mitglieder haben über nichts davon abgestimmt, und keiner von ihnen kann es ändern. Die Langform (Blaues Buch, englische Ausgabe, S. 563): „In ihren eigenen Angelegenheiten sollte jede AA-Gruppe selbstständig sein und keine andere Autorität als das eigene Gruppengewissen haben.“ Das eigene Gewissen, nicht das Richtlinienhandbuch des Hauses. Bill W. schrieb 1947 (AA-Broschüre P-17, S. 38): „Nirgends in der AA ist eine eingesetzte menschliche Autorität zu sehen, die eine AA-Gruppe zu irgendetwas zwingen könnte.“ „Eingesetzt“ heißt: offiziell geschaffen, mit Macht. In der AA gibt es nirgends eine solche Autorität, nicht einmal im eigenen Hauptbüro. Eine Einrichtung, die die Regeln eines Meetings schreibt, ist genau diese Autorität geworden, von außen. Ein Raum, der seinen eigenen Ablauf nicht ändern kann, führt nicht seine eigenen Angelegenheiten; er wird geführt. Probieren Sie es heute Abend aus: Suchen Sie eine Regel, die bei Ihrem Meeting vorgelesen oder ausgehängt wird, und fragen Sie, wann die Gruppe dafür gestimmt hat.