Responsabilidad, no autoridad

Todo trabajo de servicio en A.A. parece un cargo, y ninguno lo es. El folleto es exacto sobre la diferencia (folleto de A.A. P-43): «Desde quienes preparan el café hasta los custodios de la Junta de Servicios Generales, quienes participan en el trabajo de servicio de A.A. asumen una responsabilidad — no una autoridad». Luego enumera quién responde ante quién, y la lista va en una sola dirección. «Los oficiales de grupo son responsables ante los miembros del grupo; los comités de intergrupo, ante los grupos de una localidad», y así sucesivamente hasta «la Oficina de Servicios Generales y la Junta y los comités de la junta, ante todos los grupos y miembros en todas partes». Compáralo con la manera en que está construida toda otra organización con la que has tratado. El mismo folleto lo hace por ti: «En una empresa comercial promedio, la junta tiene el poder final para determinar los planes y la política de la compañía». Y luego la de A.A.: «En la industria, las sucursales saltan cuando habla la oficina central. Nuestra OSG es solo un centro de información de A.A., que ofrece sugerencias basadas en las experiencias que los grupos le informan». Así que la pregunta que hay que hacer sobre cualquier cosa que haga el trabajo de A.A. no es cómo se llama, ni quién la dirige, ni si tienen buenas intenciones. Es en qué dirección corren las frases. Un organismo que rinde cuentas a las personas a las que sirve está haciendo servicio de A.A. Uno que les da instrucciones se ha convertido en otra cosa, y no necesitó anunciar el cambio.