Ansvar, inte auktoritet

Varje serviceuppdrag i AA ser ut som en position, och inget av dem är det. Broschyren är exakt om skillnaden (AA-broschyren P-43): ”Hela vägen från kaffekokare till förtroendevalda i General Service Board tar de som deltar i AA:s serviceverksamhet på sig ansvar – inte auktoritet.” Sedan listar den vem som svarar inför vem, och listan går bara åt ett håll. ”Gruppens funktionärer är ansvariga inför gruppens medlemmar; intergruppkommittéer inför grupperna på en ort”, och så vidare upp till ”General Service Office och Board och styrelsens kommittéer, inför alla grupper och medlemmar överallt.” Håll det mot hur varje annan organisation du har haft att göra med är byggd. Samma broschyr gör det åt dig: ”I ett genomsnittligt aktiebolag har styrelsen den slutliga makten att bestämma företagets planer och policy.” Och sedan AA:s: ”I industrin hoppar filialkontoren när huvudkontoret talar. Vårt GSO är bara en förmedlingscentral för AA-information som ger förslag baserade på erfarenheter som grupperna rapporterar till det.” Så frågan att ställa om allt som gör AA:s arbete är inte vad det kallas, eller vem som leder det, eller om de menar väl. Det är åt vilket håll meningarna går. Ett organ som rapporterar till dem det tjänar gör AA-service. Ett organ som ger instruktioner till dem har blivit något annat, och det behövde inte tillkännage förändringen.