À leur juste taille

À mesure que les premiers groupes grandissaient, chaque poste dont ils avaient besoin pouvait engendrer un patron, et les membres devaient maintenir les titulaires à leur place. Quelqu’un devait ramasser l’argent et le déposer à la banque, alors il y a eu un trésorier ; puis un secrétaire, parfois un président. Bill W. a décrit ce qui est venu avec eux (Le Mouvement des AA devient adulte) : « Des dispositions absolument nécessaires devaient être prises et il fallait nommer ou élire des gens pour faire le travail. Cela entraînait souvent des frictions et des luttes de pouvoir ». Un assoiffé de pouvoir, c’est quelqu’un qui pousse pour être aux commandes. Puis : « Il fallait trouver des moyens de ramener les fauteurs de frictions et les assoiffés de pouvoir à leur juste taille. » Ce qui a marché, écrit-il, ce fut un comité de service, beaucoup de pression de la part des membres, et beaucoup d’amour et de compréhension. Personne n’a été nommé patron pour corriger les patrons. Le groupe s’en est occupé lui-même, et les postes sont restés des postes. La forme longue a mis par écrit plus tard où se trouvait le dernier mot depuis toujours (Gros Livre, p. 563) : « Dans la poursuite de notre objectif commun, il n’existe qu’une seule autorité ultime : un Dieu d’amour tel qu’Il peut se manifester dans notre conscience de groupe. » Aujourd’hui, la dérive est la même : celui qui détient la carte bancaire, les clés ou la liste des réunions se met à prendre les décisions. Mettez-le à l’épreuve ce soir : demandez-vous si chaque poste de votre groupe répond encore aux membres, et quand les membres l’ont dit pour la dernière fois.