संकल्पना IX: AA सेवा में अच्छा नेता किसे बनाता है?
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संक्षेप में:
- संकल्पना IX कहती है: “सभी स्तरों पर अच्छा सेवा-नेतृत्व हमारे भविष्य के कामकाज और सुरक्षा के लिए अनिवार्य है” (पृ. 575), और यह कि प्रमुख विश्व सेवा नेतृत्व, जो कभी संस्थापकों के हाथ में था, अब अनिवार्य रूप से ट्रस्टियों को सँभालना होगा।
- इस सवाल पर बिल डब्ल्यू. का जवाब, ज़्यादातर 1959 के एक Grapevine लेख से, जिसे वे 1962 के निबंध में शामिल करते हैं: नेता न बिना चेहरे का आदेश मानने वाला होता है, न कोई मालिक। अच्छा नेतृत्व योजनाएँ बनाता है लेकिन व्यापक सलाह लेता है, श्रेय बाँटता है, ज़िम्मेदारी कभी टालता नहीं, कारण बताता है, जब हो सके समझौता करता है और जब ज़रूरी हो डटा रहता है, आलोचना सुनता है, और आगे की सोचता है।
- पहले के पाठ पहले ही इसका सार कह चुके थे। पूर्ण रूप की परंपरा नौ (1946): “बारी-बारी से बदलता नेतृत्व सबसे अच्छा है” (पृ. 565)। 1947 में बिल: एक नेता “उदाहरण या समझाने से हमेशा मार्गदर्शन कर सकता है” लेकिन “कभी मालिक नहीं बन सकता” (P-17, “Will A.A. Ever Have a Personal Government?”, 1947)।
- बिल यह भी कहते हैं कि नेतृत्व का सवाल कभी हमेशा के लिए हल नहीं हो सकता: अच्छे नेता “आज यहाँ हो सकते हैं और कल चले गए”।
पहले के पाठ पहले (1946–47)
पूर्ण रूप की परंपरा नौ (1946) हर समूह में कम से कम संभव संगठन की माँग करती है, और कहती है: “बारी-बारी से बदलता नेतृत्व सबसे अच्छा है” (पृ. 565)। सभी प्रतिनिधियों को “सेवा की भावना से मार्गदर्शन लेना है, क्योंकि AA में सच्चे नेता पूरी संगति के केवल विश्वसनीय और अनुभवी सेवक होते हैं” (पृ. 565)। “सबका सम्मान ही उनकी उपयोगिता की कुंजी है” (पृ. 565)।
बिल का 1947 का निबंध: कुछ समूह नेता चुनते हैं, लेकिन “ऐसे जनादेश के बावजूद हर नेता जल्द ही पाता है कि जहाँ वह उदाहरण या समझाने से हमेशा मार्गदर्शन कर सकता है, वहीं वह कभी मालिक नहीं बन सकता” (P-17, “Will A.A. Ever Have a Personal Government?”, 1947), वरना अगले चुनाव में उसे नज़रअंदाज़ कर दिया जाएगा।
बिल का संकल्पना IX निबंध क्या कहता है (1962)
ढाँचा काफ़ी नहीं है। “ख़राब ढंग से बने ढाँचे में अच्छा नेतृत्व ठीक से काम नहीं कर सकता” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX), लेकिन कमज़ोर नेतृत्व सबसे अच्छे ढाँचे में भी मुश्किल से काम कर पाता है। एक बार मज़बूत ढाँचा बन जाए तो वह काम ज़्यादातर पूरा हो जाता है; नेतृत्व को बार-बार खोजना पड़ता है।
आधार GSR है। ढाँचा हज़ारों जनरल सर्विस प्रतिनिधियों, सैकड़ों एरिया समिति सदस्यों और लगभग सौ डेलीगेटों पर टिका है: “ये AA समूहों के सीधे प्रतिनिधि हैं” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)। समूहों को GSR सावधानी से चुनने चाहिए; डेलीगेट चुनने वाली असेंबलियों को महत्त्वाकांक्षा और झगड़ों को किनारे रखकर पूछना चाहिए कि सबसे योग्य कौन है।
पर्ची से चुनाव। कुछ सदस्यों को Third Legacy पद्धति (दो-तिहाई या टोपी) पर संदेह था। बिल कहते हैं कि जब भी उसे छोड़ा गया, हारने वाले पक्ष ने ख़ुद को हारा हुआ महसूस किया, और “सचमुच, दूसरे नंबर का आदमी अक्सर उतना ही अच्छा डेलीगेट हो सकता है जितना असेंबली की पहली पसंद; वह उससे भी बेहतर डेलीगेट हो सकता है” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)।
मुख्य विषय: ट्रस्टियों का संस्थापकों की जगह लेना। बिल कहते हैं कि वे अब भी सलाह दे रहे हैं और 1955 के बचे हुए काम निपटा रहे हैं, ये संकल्पनाएँ उन्हीं में से हैं, लेकिन जल्द ही उन्हें लगभग सभी विश्व सेवा कार्यों से हटना होगा। बोर्ड 1938 से 1951 तक बिना कॉन्फ़्रेंस के चला; उस बदलाव का विरोध हुआ लेकिन वह सही साबित हुआ। अब वे मानते हैं कि बोर्ड की नेतृत्व-क्षमता “काफ़ी बढ़ाई” जानी चाहिए। “इतिहास के विद्यार्थी जानते हैं कि किसी समाज के मूल नेतृत्व का अपने उत्तराधिकारी नेताओं को हस्तांतरण हमेशा एक नाज़ुक मोड़ होता है” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)।
1959 का लेख, “Leadership in A.A.: Ever a Vital Need.” बिल इसे भविष्य के सेवकों के लिए पेश करते हैं। इसके मुख्य बिंदु: - AA कभी-कभी “व्यक्तित्वों से ऊपर सिद्धांत” को इतना खींच देता है कि नेता बिना चेहरे के ऑटोमेटन बन जाते हैं; और कभी माँग करता है कि वे लगभग अचूक हों। असली नेता इनके बीच में होते हैं। - “असल में हम उनसे कह रहे हैं,” बिल लिखते हैं, “हमारी ओर से कार्य करें, पर हम पर हुक्म न चलाएँ” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)। - अगर कोई नेता ज़ोर-ज़बरदस्ती से हाँके, तो सदस्य बग़ावत करते हैं; अगर वह बस आदेश मानता है, तो “वह असल में नेता है ही नहीं।” - अच्छा नेतृत्व योजनाएँ शुरू करता है, लेकिन नए और महत्त्वपूर्ण मामलों पर व्यापक सलाह लेता है, और “अक्सर अपनी प्रिय योजनाओं को उनसे बेहतर योजनाओं के लिए छोड़ देगा, और श्रेय स्रोत को देगा” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)। - “अच्छा नेतृत्व ज़िम्मेदारी कभी नहीं टालता” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)। - एक राजनेता, किसी “राजनीतिबाज़” के विपरीत, जानता है कि बड़े बहुमत भी कभी-कभी पूरी तरह ग़लत हो सकते हैं, और जब कुछ अहम दाँव पर हो तो वह उनके ख़िलाफ़ खड़ा होगा। लेकिन विरोध के लिए विरोध घातक है: “जब कहा जाए, तब नेतृत्व को हमेशा अपने कारण बताने होंगे, और अच्छे कारण” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)। - लेन-देन: प्रगति “बेहतर होते समझौतों की एक शृंखला” से आती है, फिर भी कभी-कभी किसी दृढ़ विश्वास पर “अड़कर” खड़ा रहना पड़ता है। - आलोचना: रचनात्मक आलोचकों को, और विध्वंसक आलोचकों को भी, ध्यान से सुनें, क्योंकि हो सकता है कि वे पूरा सच या उसका थोड़ा हिस्सा बता रहे हों। - दृष्टि: भविष्य का अच्छा अनुमान लगाने की क्षमता। बिल कहते हैं “एक समय में एक दिन” हमारे भावनात्मक जीवन के बारे में है, योजना बनाने से इनकार करने के बारे में नहीं। “वास्तव में, AA की बारह की बारह परंपराएँ पहले भविष्य के अनुमान और दृष्टि के सवाल थीं” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX), और वे आत्मनिर्भरता और अनामिता को उदाहरण के रूप में देते हैं। - प्रतिभाएँ अलग-अलग होती हैं; सबसे अच्छी प्रतिभा को चुनना कोई विशेषाधिकार प्राप्त वर्ग बनाना नहीं है।
बारहवें चरण का काम। बिल इसे उस काम पर लागू करके समाप्त करते हैं जो लगभग हर सदस्य करता है: “हर स्पॉन्सर अनिवार्य रूप से एक नेता है” (“Twelve Concepts for World Service”, संकल्पना IX)। उनके उदाहरण में स्पॉन्सर “अपने संभावित सदस्यों” के साथ काम कर रहा है, जहाँ एक व्यक्ति का जीवन और परिवार दाँव पर है, और उसे प्रतिक्रियाओं का अनुमान लगाना, अपने क़दम का समय चुनना और “निजी आध्यात्मिक उदाहरण से” नेतृत्व करना होता है। यह वही स्थिति है जो बिग बुक के अध्याय 7 की है, ऐसे आदमी के पास जाना जो अब भी पी रहा है, हालाँकि बिग बुक के पहले 164 पृष्ठ स्पॉन्सर शब्द का इस्तेमाल नहीं करते (यह केवल निजी कहानियों में आता है)।
पाठ क्या तय नहीं करता
संकल्पना IX कहती है कि बोर्ड के नेतृत्व को मज़बूत करना ज़रूरी है और नेतृत्व के इस बदलाव का “अब सामना करना होगा।” हमारी प्रति में छपा निबंध इसके बाद व्यक्तिगत गुणों पर 1959 का लेख देता है; वह बोर्ड की संरचना के लिए कोई ख़ास योजना नहीं रखता।
बाद के स्रोत क्या जोड़ते हैं
P-8 (© 2017) नेतृत्व के ज़्यादातर बिंदु दोबारा छापती है और जोड़ती है कि GSR अपने एरिया में साथ मिलकर एरिया के ट्रस्टी उम्मीदवारों को चुनते हैं। P-8 GSR को समूह और समूचे AA के बीच अनिवार्य कड़ी बताती है; बिल GSR, समिति सदस्यों और डेलीगेटों को साथ मिलाकर संगति और उसकी विश्व सेवा के बीच अनिवार्य जोड़ कहते हैं।
इसे ख़ुद पढ़ें
- पूर्ण रूप, परंपरा नौ (परिशिष्ट I, पृ. 565), AA से निःशुल्क: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- संकल्पना IX, संक्षिप्त रूप (परिशिष्ट VII, पृ. 575): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-17, बिल के 1947 के शासन पर निबंध के साथ: https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- P-8, The Twelve Concepts for World Service Illustrated: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- पूरा निबंध ““The A.A. Service Manual” combined with “Twelve Concepts for World Service”” में है: https://www.aa.org/aa-service-manual (https://onlineliterature.aa.org पर बिकती है)
- संबंधित: GSR, ज़िला और एरिया क्या होते हैं? · बारहवें चरण में असल में क्या कहा गया है? · संकल्पना XI
स्रोत
| स्रोत | कहाँ | लिखा गया / पहली बार प्रकाशित |
|---|---|---|
| Alcoholics Anonymous, परिशिष्ट I, पूर्ण रूप, परंपरा नौ | पृ. 565 | 1946 |
| P-17, Will A.A. Ever Have a Personal Government? (बिल डब्ल्यू.) | — | Grapevine, 1947 |
| Alcoholics Anonymous, परिशिष्ट VII, संकल्पना IX (संक्षिप्त रूप) | पृ. 575 | संकल्पनाएँ 1962; संक्षिप्त रूप 1971 |
| “Twelve Concepts for World Service” (बिल डब्ल्यू.), संकल्पना IX, “Leadership in A.A.: Ever a Vital Need” सहित | The A.A. Service Manual में, 2024–2026 संस्करण | निबंध 1962; लेख Grapevine 1959 |
| P-8, The Twelve Concepts for World Service Illustrated | — | पहली बार 1986 में छपी; © 2017 |
Recovery Starts स्वतंत्र है और अल्कोहॉलिक्स एनॉनिमस से संबद्ध नहीं है। उद्धरण संक्षिप्त हैं और उनके स्रोत दिए गए हैं; बिग बुक, सर्विस मैनुअल और “Twelve Concepts for World Service”, और P-8 © A.A. World Services, Inc. के हैं; P-17 के लेख और 1959 का Grapevine लेख © AA Grapevine, Inc. के हैं।
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