इससे बेहतर कौन जान सकता था

एक समूह दूसरी परंपरा को चुपचाप तब तोड़ता है जब वह किसी लंबे समय से संयमी सदस्य के कहे को अपने ही वोट की जगह खड़ा होने देता है। कामकाजी मीटिंग की कल्पना कीजिए। कोई प्रस्ताव रखता है कि मीटिंग उस रात पर ले जाई जाए जब ज़्यादा लोग आ सकें। सिर हिलते हैं। फिर बीस साल वाला आदमी कहता है कि इस समूह में ऐसा नहीं होता, और प्रस्ताव बिना वोट के दम तोड़ देता है। किसी ने उसे वीटो नहीं दिया था। कमरे ने ख़ुद सौंप दिया। बिल डब्ल्यू. ने पुराने सदस्यों की आदत मानी (A.A. Comes of Age): “हम बुज़ुर्ग अक्सर अपने लंबे अनुभव को एक तरह का निहित अधिकार, यहाँ तक कि असीमित लाइसेंस समझ बैठते थे, कि हम AA को अनिश्चित काल तक चलाते रहें।” “निहित अधिकार” वह है जिसे आप अपना मानते हैं। उन्होंने तो यह भी सोचा कि उन्हें अपने उत्तराधिकारी ख़ुद चुनने चाहिए, उन्होंने लिखा, और पूछा, “हमसे बेहतर कौन जान सकता है?” समूहों ने मना कर दिया। पुराने सदस्य के बारे में उनका निष्कर्ष: “अपने सारे अनुभव और अच्छे कामों के बावजूद, उसमें अचूक जैसा कुछ भी नहीं था।” “अचूक” का मतलब है जिससे ग़लती हो ही न सके। लंबा संयम सुने जाने का हक़ देता है। वह फ़ैसले का हक़ नहीं देता। पूर्ण रूप फ़ैसले को एक ही जगह रखता है (बिग बुक, पृ. 563): “हमारे समूह विवेक में”, यानी सदस्यों का मिलकर तय करना। आज वही वीटो उसके पास जाता है जिसने कमरा सबसे लंबे समय तक चलाया है, किसी सदस्य की कुर्सी से या स्टाफ़ की मेज़ से। आज रात इसे परखें: पूछें कि आपके समूह ने आख़िरी बार किस चीज़ को बिना वोट के इसलिए छोड़ दिया कि किसी वरिष्ठ ने मना कर दिया।