बॉस का न होना कोई ख़ाली जगह नहीं है

यह वह चाल है जो परंपरा 9 को उसी के ख़िलाफ़ इस्तेमाल करती है: “कभी संगठित नहीं किया जाना चाहिए” को इस स्वीकारोक्ति की तरह पढ़ना कि AA शौक़िया और बिना प्रबंधन का है, और फिर प्रबंधन देने की पेशकश करना। बिल डब्ल्यू. ने किसी के पेशकश करने से पहले इसका जवाब दे दिया था (P-44, “A.A.'s Legacy of Service”, पृ. 3)। AA की सेवाएँ हैं — मीटिंग की जगहें, दफ़्तर, फ़ोन, साहित्य, समितियाँ, ट्रस्टी — और “हम इन सेवाओं को ख़त्म करके AA को ज़्यादा सरल भी नहीं बना सकते। हम केवल जटिलता और उलझन माँग रहे होंगे।” AA असंरचित नहीं है। वह एक तरह की संरचना से इनकार करता है: जो शासन करती है। और बिल ने वह एकमात्र कसौटी दी जो AA अपनी मशीनरी पर लगाता है: “इसलिए किसी भी दी गई सेवा के बारे में हम केवल एक सवाल रखते हैं:” — “क्या इस सेवा की सचमुच ज़रूरत है?” — और जवाब एक कर्तव्य लाता है: “अगर है, तो हमें उसे बनाए रखना ही होगा, वरना हम उन लोगों के प्रति अपने मिशन में विफल होंगे जिन्हें AA की ज़रूरत है और जो उसे खोजते हैं।” पढ़िए कि यह कसौटी किसके लिए है। जिन्हें AA की ज़रूरत है और जो उसे खोजते हैं — वह शराबी जो अब भी बाहर है। मालिक नहीं, धन देने वाले नहीं, मुख्यालय नहीं। यह वह सवाल है जो संगति अपने बारे में पूछती है, और किसी और के लिए उसकी ओर से जवाब देने का मौक़ा नहीं। जब कोई कार्यक्रम कहे कि वह अपने ग्राहकों के लिए AA को संगठित करेगा, तो बॉस का न होना कोई ख़ाली जगह नहीं है। वह बनावट है।