Blutende Diakone

Jede Gruppe bekommt einen, und die AA gab ihm mit Absicht einen unfreundlichen Namen. Bill W. zeichnete nach, was mit einem Gründer geschieht, nachdem seine Gruppe ein Rotationskomitee gewählt hat (AA wird mündig). Manche werden zu erfahrenen Älteren, bereit, „ruhig am Spielfeldrand zu sitzen und geduldig die Entwicklung abzuwarten“. Die andere Sorte – der blutende Diakon – ist „einer, der davon überzeugt bleibt, dass die Gruppe ohne ihn nicht auskommt, der ständig auf Wiederwahl in ein Amt hinarbeitet und der weiter von Selbstmitleid zerfressen ist“. Er lügt nicht über die Arbeit. Es ist viel Arbeit, und niemand dankt ihm, und er sagt es, und indem er es sagt, hört eine Aufgabe auf, eine zu sein, die irgendjemand sonst übernehmen mag. Dann tut Bill, was das erträglich macht: „Fast jedes langjährige Mitglied unserer Gemeinschaft hat diesen Prozess in gewissem Maß durchlaufen. Ich selbst auch.“ Keine Warnung vor jemand anderem – vor jedem, der lange genug dient. Die AA baute das Heilmittel in die Struktur ein: Er kann abgewählt werden. Nun stelle man sich ihn vor, mit einem Titel und einem Gehalt, in einem Gebäude, das „das Meeting“ beherbergt. Keine Wahl erreicht diesen Mann. Der Diakon blutet weiter; heute lässt er sich nicht herausrotieren.