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¿Se dirige A.A. de arriba hacia abajo?

En resumen:

  • No sobre sus grupos ni sus miembros. En palabras de Bill W. en 1947: «En ninguna parte de A.A. se ve una autoridad humana constituida que pueda obligar a un grupo de A.A. a hacer nada» (P-17, ¿Tendrá algún día A.A. un gobierno personal?, 1947). La Forma Larga de las Tradiciones (1946) dice que los servidores de A.A. «no gobiernan» (p. 565).
  • En los servicios mundiales compartidos de A.A., la autoridad corre desde los grupos. El Concepto I (1962) pone la autoridad final en los grupos; el Concepto II dice que ellos delegan el trabajo activo en la Conferencia de Servicios Generales. La literatura posterior llama a esto la estructura «invertida».
  • Dentro de las oficinas de servicio, en cambio, los Conceptos de 1962 describen a propósito una administración delegada corriente: la Conferencia sobre los custodios, los custodios sobre las corporaciones de servicio, los directores sobre los ejecutivos, los ejecutivos sobre el personal. Bill escogió la forma corporativa deliberadamente.
  • Nada de eso llega hasta un grupo. La Conferencia tiene la obligación de no «realizar nunca ningún acto de gobierno» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto XII).

Los primeros textos (1946–47)

Novena Tradición, Forma Larga (1946). «Cada grupo de A.A. necesita la menor organización posible» (p. 565). Los grupos eligen a un secretario o a un comité rotativo; los custodios actúan como el Comité de Servicios Generales de A.A. Todos esos representantes «no derivan ninguna autoridad real de sus cargos; no gobiernan» (p. 565).

El ensayo de Bill de 1946 sobre el dinero. De los clubes, las oficinas locales y la oficina de Nueva York: «Estos son lugares de servicio; en realidad no pueden controlar ni gobernar a A.A.» (P-17, Dinero, 1946). Si alguno se volvía prepotente, los miembros podían simplemente dejar de pagarlo: «Estos servicios siempre deben servirnos bien o cerrar» (P-17, Dinero, 1946).

El ensayo de Bill de 1947 sobre el gobierno. Enumera lo que A.A. no tiene: «ni cuotas, ni honorarios, ni reglas ni reglamentos, ni exigencia de que los alcohólicos se ajusten a los principios de A.A., ni nadie puesto en autoridad personal sobre otro» (P-17, ¿Tendrá algún día A.A. un gobierno personal?, 1947). Los comités de grupo «solo tienen autorización para servir, nunca para mandar» (P-17, ¿Tendrá algún día A.A. un gobierno personal?, 1947). Aun en la sede central de A.A., dice, «solo puede existir un centro de servicio» (P-17, ¿Tendrá algún día A.A. un gobierno personal?, 1947), sin autoridad para gobernar.

Servicios mundiales: desde los grupos (Conceptos I y II, 1962)

Los Conceptos de Bill ponen la autoridad final sobre los servicios mundiales en la base. «Los grupos de A.A. tienen hoy la responsabilidad última y la autoridad final sobre nuestros servicios mundiales» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto I). En el Concepto II: «La operación es realmente de ellos; realmente les pertenece» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto II).

Los grupos no pueden dirigir ellos mismos una oficina de servicio mundial, así que delegan. Cada grupo elige a un representante de servicios generales (RSG); los representantes eligen a los miembros del comité de área y a un delegado; los delegados se sientan en la Conferencia con los custodios y el personal. Bill llama a los RSG, los miembros de comité y los delegados «los agentes directos de los grupos de A.A.» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto IX).

La imagen «invertida» no está en los ensayos de Bill de 1962. Viene de folletos posteriores: P-8 (impreso por primera vez en 1986) dice que A.A. «ha sido llamada una organización invertida» (P-8) porque la autoridad final reside en los grupos, y el actual Manual de Servicio (2024–2026) la dibuja como el «triángulo invertido», con los grupos arriba (El Manual de Servicio de A.A., 2024–2026, Bienvenido al Servicio General).

Dentro de las oficinas de servicio: una cadena, por diseño

La imagen propia de Bill en 1962 es la de una corporación de negocios, y usa para ella las palabras arriba y abajo: «De arriba abajo, toda nuestra estructura de servicio se parece de hecho a la de una gran corporación» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI). «Los grupos de A.A. son los accionistas» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto VI), los delegados sus apoderados, los custodios los directores de una sociedad controladora que posee las corporaciones de servicio.

El Concepto X expone una línea de autoridad última: los delegados sobre los custodios, los custodios sobre A.A. World Services y el Grapevine, sus directores sobre sus funcionarios, los funcionarios sobre su personal. «El principio de la autoridad última atraviesa toda nuestra estructura» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X). El Concepto XI añade que la dirección ejecutiva del día a día «siempre debe culminar en una sola persona» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto XI).

Así que la respuesta honesta tiene dos partes. Dentro de las corporaciones de servicio hay una cadena de administración corriente, y Bill la quiso así. Por encima de ellas, la cadena apunta de vuelta a los grupos. Y los Conceptos limitan cómo usa la autoridad cada quien:

  • La autoridad última «prácticamente nunca debe usarse por completo, salvo en una emergencia» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto X).
  • Cada nivel recibe un «Derecho de Decisión» (Concepto III), un voto en proporción a su responsabilidad (Concepto IV), y las minorías tienen derecho de apelación (Concepto V).
  • A ningún miembro de la Conferencia se le puede colocar «en una posición de autoridad absoluta sobre ninguno de los demás» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto XII).

Lo que la estructura no puede hacerle a un grupo

El Concepto XII es el vínculo de la propia Conferencia con A.A. «Nunca realizará ningún acto de gobierno» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto XII). Bill enumera las libertades que no debe tocar: ninguna sanción por inconformidad, ni cuotas ni honorarios, ninguna expulsión, y cada grupo maneja sus asuntos internos como desee. Cuando surgen cuestiones de Tradiciones, «la Oficina Mundial de A.A. no es una operación policial» (Doce Conceptos para el Servicio Mundial, Concepto XII); lo máximo que suele poder hacer es ofrecer información o mediación.

P-16, El grupo de A.A. (© 2018), lo dice con palabras sencillas: «A.A. no tiene autoridad central, tiene una organización mínima y un puñado de Tradiciones en lugar de leyes» (P-16).

Léelo tú mismo

Fuentes

Fuente Dónde Escrito / publicado por primera vez
Alcohólicos Anónimos, Apéndice I, Novena Tradición, Forma Larga p. 565 1946
P-17, Dinero (Bill W.) — Grapevine, 1946
P-17, ¿Tendrá algún día A.A. un gobierno personal? (Bill W.) — Grapevine, 1947
Doce Conceptos para el Servicio Mundial (Bill W.), Conceptos I, II, VI, IX, X, XI, XII en El Manual de Servicio de A.A., edición 2024–2026 1962
P-8, Los Doce Conceptos para el Servicio Mundial ilustrados — impreso por primera vez en 1986; © 2017
El Manual de Servicio de A.A., «Bienvenido al Servicio General» (el triángulo invertido) — edición 2024–2026
P-16, El grupo de A.A. — © 2018 (impresión de 2023)

Recovery Starts es independiente y no está afiliado a Alcohólicos Anónimos. Las citas son breves y están referenciadas; el Libro Grande, el Manual de Servicio y los Doce Conceptos para el Servicio Mundial, P-8 y P-16 son © A.A. World Services, Inc.; los artículos de P-17 son © AA Grapevine, Inc.

Estas páginas responden preguntas sobre A.A. a partir de la propia literatura publicada de A.A., leída completa, con cada cita verificada palabra por palabra contra la página que cita. Recovery Starts es independiente y no está afiliado a Alcohólicos Anónimos. Qué leímos y cuándo se escribió cada fuente.