Praat met Recovery EinsteinJe bent niet alleen – dag en nacht
Home › AA-vragen, uit de boeken › De Concepten en de diensten

Wordt AA van bovenaf geleid?

Kort gezegd:

  • Niet over haar groepen en leden. In de woorden van Bill W. uit 1947: “Nergens in AA is een door mensen ingestelde autoriteit te zien die een AA-groep kan dwingen iets te doen” (P-17, Zal AA ooit een persoonlijke regering hebben?, 1947). De lange formule van de Tradities (1946) zegt dat de dienaren van AA “regeren niet” (blz. 565).
  • Voor de gezamenlijke werelddiensten van AA loopt het gezag vanuit de groepen. Concept 1 (1962) legt het hoogste gezag bij de groepen; Concept 2 zegt dat zij het actieve werk delegeren aan de Algemene Dienstenconferentie. Latere literatuur noemt dit de structuur “op zijn kop”.
  • Binnen de dienstenkantoren beschrijven de Concepten van 1962 echter bewust een gewoon gedelegeerd beheer: de Conferentie boven de beheerders, de beheerders boven de dienstverlenende corporaties, bestuurders boven uitvoerders, uitvoerders boven personeel. Bill koos de bedrijfsvorm met opzet.
  • Niets daarvan reikt tot in een groep. De Conferentie is gebonden om nooit “enige regeringsdaad te verrichten” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 12).

De vroegste teksten (1946–47)

Lange formule, Traditie Negen (1946). “Elke AA-groep heeft zo weinig mogelijk organisatie nodig” (blz. 565). Groepen kiezen een secretaris of een roulerend comité; de beheerders vormen het Algemeen Dienstencomité van AA. Al zulke vertegenwoordigers “ontlenen geen werkelijk gezag aan hun titels; zij regeren niet” (blz. 565).

Bills essay uit 1946 over geld. Over clubs, plaatselijke kantoren en het kantoor in New York: “Dit zijn plaatsen van dienstverlening; ze kunnen AA niet echt beheersen of regeren” (P-17, Geld, 1946). Als er een overheersend werd, konden leden er gewoon mee ophouden ervoor te betalen: “Deze diensten moeten ons altijd goed dienen, of ze houden op te bestaan” (P-17, Geld, 1946).

Bills essay uit 1947 over bestuur. Het somt op wat AA mist: “geen vergoedingen, geen contributies, geen regels en voorschriften, geen eis dat alcoholisten zich naar AA-principes voegen, niemand die in persoonlijk gezag over een ander is gesteld” (P-17, Zal AA ooit een persoonlijke regering hebben?, 1947). Groepscomités “hebben alleen de bevoegdheid te dienen, nooit te bevelen” (P-17, Zal AA ooit een persoonlijke regering hebben?, 1947). Zelfs op het hoofdkantoor van AA, zegt hij, “kan alleen een centrum van dienstverlening bestaan” (P-17, Zal AA ooit een persoonlijke regering hebben?, 1947), zonder gezag om te regeren.

Werelddiensten: vanuit de groepen (Concept 1 en 2, 1962)

Bills Concepten leggen het hoogste gezag over de werelddiensten aan de basis. “De AA-groepen dragen vandaag de uiteindelijke verantwoordelijkheid en het hoogste gezag voor onze werelddiensten” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 1). In Concept 2: “De organisatie is werkelijk van hen; zij zijn er werkelijk de eigenaars van” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 2).

De groepen kunnen een werelddienstenkantoor niet zelf runnen, dus delegeren ze. Elke groep kiest een algemene dienstvertegenwoordiger; de vertegenwoordigers kiezen de leden van het regiocomité en een afgevaardigde; de afgevaardigden nemen zitting in de Conferentie met de beheerders en het personeel. Bill noemt de algemene dienstvertegenwoordigers, comitéleden en afgevaardigden “de directe vertegenwoordigers van de AA-groepen” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 9).

Het beeld “op zijn kop” staat niet in Bills essays uit 1962. Het komt uit latere pamfletten: P-8 (voor het eerst gedrukt in 1986) zegt dat AA “een organisatie op zijn kop is genoemd” (P-8) omdat het hoogste gezag bij de groepen ligt, en het huidige Dienstenhandboek (2024–2026) tekent het als de “omgekeerde driehoek”, met de groepen bovenaan (Het AA-Dienstenhandboek, 2024–2026, Welkom bij de algemene diensten).

Binnen de dienstenkantoren: een keten, met opzet

Bills eigen beeld in 1962 is een bedrijf, en hij gebruikt er de woorden boven en onder voor: “Van boven tot onder lijkt onze hele dienstenstructuur inderdaad op die van een groot bedrijf” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 6). “De AA-groepen zijn de aandeelhouders” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 6), de afgevaardigden hun gevolmachtigden, de beheerders de bestuurders van een holding die de dienstverlenende corporaties bezit.

Concept 10 beschrijft een lijn van uiteindelijk gezag: de afgevaardigden boven de beheerders, de beheerders boven A.A. World Services en de Grapevine, hun bestuurders boven hun functionarissen, de functionarissen boven hun personeel. “Het principe van uiteindelijk gezag loopt dwars door onze structuur” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 10). Concept 11 voegt toe dat de dagelijkse uitvoerende leiding “altijd bij één persoon moet uitkomen” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 11).

Het eerlijke antwoord heeft dus twee delen. Binnen de dienstverlenende corporaties is er een gewone beheersketen, en Bill wilde het zo. Daarboven wijst de keten terug naar de groepen. En de Concepten beperken hoe iemand gezag gebruikt:

  • Uiteindelijk gezag “moet praktisch nooit volledig worden gebruikt, behalve in een noodgeval” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 10).
  • Elk niveau krijgt een “Beslissingsrecht” (Concept 3), een stem in verhouding tot zijn verantwoordelijkheid (Concept 4), en minderheden krijgen een recht op beroep (Concept 5).
  • Geen enkel lid van de Conferentie mag worden geplaatst “in een positie van onbeperkt gezag over een van de anderen” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 12).

Wat de structuur een groep niet kan aandoen

Concept 12 is de eigen band van de Conferentie met AA. Zij “zal nooit enige regeringsdaad verrichten” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 12). Bill somt de vrijheden op die ze niet mag aantasten: geen straffen voor wie zich niet voegt, geen vergoedingen of contributies, geen uitsluiting, elke groep regelt haar interne zaken zoals zij wil. Als er vragen over de Tradities opkomen, “is het wereldhoofdkantoor van AA geen politieorganisatie” (Twaalf Concepten voor werelddienst, Concept 12); het meeste wat het meestal kan doen, is informatie of bemiddeling bieden.

P-16, De AA-groep (© 2018), zegt hetzelfde in gewone woorden: “AA heeft geen centraal gezag, minimale organisatie, en een handvol Tradities in plaats van wetten” (P-16).

Lees het zelf

Bronnen

Bron Waar Geschreven / voor het eerst gepubliceerd
Alcoholics Anonymous, Bijlage I, lange formule, Traditie Negen blz. 565 1946
P-17, Geld (Bill W.) — Grapevine, 1946
P-17, Zal AA ooit een persoonlijke regering hebben? (Bill W.) — Grapevine, 1947
12 Concepten voor werelddienst (Bill W.), Concept 1, 2, 6, 9, 10, 11, 12 in Het AA-Dienstenhandboek, editie 2024–2026 1962
P-8, De Twaalf Concepten voor werelddienst, geïllustreerd — voor het eerst gedrukt in 1986; © 2017
Het AA-Dienstenhandboek, “Welkom bij de algemene diensten” (de omgekeerde driehoek) — editie 2024–2026
P-16, De AA-groep — © 2018 (druk van 2023)

Recovery Starts is onafhankelijk en niet verbonden aan Anonieme Alcoholisten. Citaten zijn kort en van een bronvermelding voorzien; het Grote Boek, het Dienstenhandboek en 12 Concepten voor werelddienst, P-8 en P-16 zijn © A.A. World Services, Inc.; de P-17-artikelen zijn © AA Grapevine, Inc.

Deze pagina’s beantwoorden vragen over AA vanuit de eigen gepubliceerde literatuur van AA, volledig gelezen, waarbij elk citaat woord voor woord is gecontroleerd aan de pagina die erbij staat. Recovery Starts is onafhankelijk en niet verbonden aan Anonieme Alcoholisten. Wat we lazen, en wanneer elke bron is geschreven.