Styrs AA uppifrån och ned?
Kort sagt:
- Inte över sina grupper och medlemmar. Med Bill W:s ord från 1947: ”Ingenstans i AA finns någon konstituerad mänsklig auktoritet som kan tvinga en AA-grupp att göra något” (P-17, Will A.A. Ever Have a Personal Government?, 1947). Den långa formen av Traditionerna (1946) säger att AA:s tjänare ”styr inte” (s. 565).
- För AA:s gemensamma världsservice löper auktoriteten från grupperna. Koncept 1 (1962) lägger den slutliga auktoriteten hos grupperna; Koncept 2 säger att de delegerar det aktiva arbetet till General Service Conference. Senare litteratur kallar detta den ”upp-och-nedvända” strukturen.
- Inne på servicekontoren beskriver Koncepten från 1962 dock medvetet vanlig delegerad ledning: Konferensen över de förtroendevalda, de förtroendevalda över serviceföretagen, direktörerna över cheferna, cheferna över personalen. Bill valde bolagsformen med avsikt.
- Inget av detta når ned i en grupp. Konferensen är bunden att aldrig ”vidta styrande åtgärder” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 12).
De tidigaste texterna (1946–47)
Lång form 9 (1946). ”Varje AA-grupp behöver så lite organisation som möjligt” (s. 565). Grupperna väljer en sekreterare eller en roterande kommitté; de förtroendevalda fungerar som AA:s General Service-kommitté. Alla sådana företrädare ”får ingen verklig auktoritet genom sina titlar; de styr inte” (s. 565).
Bills essä om pengar från 1946. Om klubbar, lokala kontor och kontoret i New York: ”Det är platser för service; de kan egentligen inte kontrollera eller styra AA.” (P-17, Money, 1946). Om ett av dem blev översittaraktigt kunde medlemmarna helt enkelt sluta betala för det: ”De här tjänsterna måste alltid tjäna oss väl, annars läggs de ned” (P-17, Money, 1946).
Bills essä om styrelseskick från 1947. Den räknar upp vad AA saknar: ”inga avgifter, inga medlemsavgifter, inga regler och föreskrifter, inget krav på att alkoholister ska rätta sig efter AA:s principer, ingen som har personlig auktoritet över någon annan” (P-17, Will A.A. Ever Have a Personal Government?, 1947). Gruppkommittéer ”har endast tillstånd att tjäna, aldrig att befalla” (P-17, Will A.A. Ever Have a Personal Government?, 1947). Även vid AA:s högkvarter, säger han, ”kan det bara finnas ett servicecentrum” (P-17, Will A.A. Ever Have a Personal Government?, 1947), utan någon auktoritet att styra.
Världsservice: från grupperna (Koncept 1 och 2, 1962)
Bills Koncept lägger den slutliga auktoriteten över världsservicen vid basen. ”AA-grupperna har idag det yttersta ansvaret och den slutliga auktoriteten för vår världsservice” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 1). I Koncept 2: ”Verksamheten är verkligen deras; de äger den verkligen” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 2).
Grupperna kan inte själva driva ett världsservicekontor, så de delegerar. Varje grupp väljer en gruppservicerepresentant; representanterna väljer medlemmar till områdeskommittén och en delegat; delegaterna sitter i Konferensen tillsammans med de förtroendevalda och personalen. Bill kallar gruppservicerepresentanterna, kommittémedlemmarna och delegaterna ”AA-gruppernas direkta ombud” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 9).
Bilden av den ”upp-och-nedvända” organisationen finns inte i Bills essäer från 1962. Den kommer från senare broschyrer: P-8 (först tryckt 1986) säger att AA ”har kallats en upp-och-nedvänd organisation” (P-8) eftersom den slutliga auktoriteten vilar hos grupperna, och den nuvarande The A.A. Service Manual (2024–2026) ritar den som en ”upp-och-nedvänd triangel” med grupperna överst (The A.A. Service Manual, 2024–2026, Welcome to General Service).
Inne på servicekontoren: en kedja, med avsikt
Bills egen bild 1962 är ett aktiebolag, och han använder orden topp och botten om det: ”Från topp till botten liknar hela vår servicestruktur verkligen ett stort bolag” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6). ”AA-grupperna är aktieägarna” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 6), delegaterna deras ombud, de förtroendevalda styrelsen i ett holdingbolag som äger serviceföretagen.
Koncept 10 beskriver en linje för den yttersta auktoriteten: delegaterna över de förtroendevalda, de förtroendevalda över A.A. World Services och Grapevine, deras direktörer över deras chefer, cheferna över deras personal. ”Principen om yttersta auktoritet löper rakt igenom vår struktur” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 10). Koncept 11 tillägger att den löpande verkställande ledningen ”alltid måste mynna ut i en person” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 11).
Det ärliga svaret har alltså två delar. Inne i serviceföretagen finns en vanlig ledningskedja, och Bill ville ha det så. Ovanför dem pekar kedjan tillbaka mot grupperna. Och Koncepten begränsar hur någon använder auktoritet:
- Den yttersta auktoriteten ”bör praktiskt taget aldrig användas fullt ut, utom i en nödsituation” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 10).
- Varje nivå får en ”beslutanderätt” (Koncept 3), en röst i proportion till sitt ansvar (Koncept 4), och minoriteter får en besvärsrätt (Koncept 5).
- Ingen medlem i Konferensen får sättas ”i en ställning med oinskränkt auktoritet över någon av de andra” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 12).
Vad strukturen inte kan göra mot en grupp
Koncept 12 är Konferensens eget band till AA. Den ”ska aldrig vidta styrande åtgärder” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 12). Bill räknar upp de friheter den inte får röra: inga straff för avvikelse, inga avgifter eller medlemsavgifter, ingen uteslutning, varje grupp sköter sina inre angelägenheter som den vill. När frågor om Traditionerna kommer upp gäller att ”AA:s World Headquarters är ingen polisoperation” (Tolv koncept för världsservice, Koncept 12); det mesta den vanligtvis kan göra är att erbjuda information eller medling.
P-16, AA-gruppen … där allting börjar (© 2018), säger samma sak med enkla ord: ”AA har ingen central auktoritet, minimal organisation och en handfull Traditioner i stället för lagar” (P-16).
Läs själv
- Lång form 9 (Bilaga I, s. 565), gratis från AA: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- P-17, med Bills essäer från 1946 och 1947: https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- Koncepten, kort form (Bilaga VII, s. 574–575): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-8, The Twelve Concepts for World Service Illustrated: https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- P-16, AA-gruppen … där allting börjar: https://www.aa.org/sites/default/files/literature/p-16_0723.pdf
- De fullständiga essäerna om Koncepten finns i The A.A. Service Manual combined with Twelve Concepts for World Service: https://www.aa.org/aa-service-manual (säljs på https://onlineliterature.aa.org)
- Se även: Vem har sista ordet i AA? · Vad är en gruppservicerepresentant, en krets och ett område? · Tradition 9: är AA organiserat?
Källor
| Källa | Var | Skriven / först publicerad |
|---|---|---|
| Alcoholics Anonymous, Bilaga I, Lång form 9 | s. 565 | 1946 |
| P-17, Money (Bill W.) | — | Grapevine, 1946 |
| P-17, Will A.A. Ever Have a Personal Government? (Bill W.) | — | Grapevine, 1947 |
| Tolv koncept för världsservice (Bill W.), Koncept 1, 2, 6, 9, 10, 11, 12 | i The A.A. Service Manual, upplagan 2024–2026 | 1962 |
| P-8, The Twelve Concepts for World Service Illustrated | — | först tryckt 1986; © 2017 |
| The A.A. Service Manual, ”Welcome to General Service” (den upp-och-nedvända triangeln) | — | upplagan 2024–2026 |
| P-16, AA-gruppen … där allting börjar | — | © 2018 (tryckning 2023) |
Recovery Starts är oberoende och inte knutet till Anonyma Alkoholister. Citaten är korta och har angiven källa; Stora Boken, Service Manual och Tolv koncept för världsservice, P-8 och P-16 är © A.A. World Services, Inc.; artiklarna i P-17 är © AA Grapevine, Inc.
De här sidorna besvarar frågor om AA utifrån AA:s egen utgivna litteratur, läst i sin helhet, med varje citat kontrollerat ord för ord mot den sida det hänvisar till. Recovery Starts är oberoende och inte knutet till Anonyma Alkoholister. Vad vi har läst, och när varje källa skrevs.