Porozmawiaj z Recovery EinsteinemNie jesteś sam – w dzień i w nocy
Strona główna › Pytania o AA – odpowiedzi z książek › Koncepcje i służba

Czy AA jest zarządzane odgórnie?

W skrócie:

  • Nie, jeśli chodzi o grupy i członków. Jak napisał Bill W. w 1947 roku, „nigdzie w AA nie widać żadnej ustanowionej ludzkiej władzy, która mogłaby zmusić grupę AA do czegokolwiek” (P-17, „Czy AA będzie kiedyś miało osobowy rząd?”, 1947). Wersja pełna Tradycji (1946) mówi, że słudzy AA „nie rządzą” (s. 565).
  • We wspólnych służbach światowych AA władza wychodzi od grup. Koncepcja I (1962) umieszcza ostateczną władzę w grupach; Koncepcja II mówi, że przekazują one czynną pracę Konferencji Służby Ogólnej. Późniejsza literatura nazywa to strukturą „odwróconą do góry nogami”.
  • Wewnątrz biur służb Koncepcje z 1962 roku celowo opisują jednak zwykłe zarządzanie przez delegowanie: Konferencja nad powiernikami, powiernicy nad korporacjami służb, dyrektorzy nad kierownikami, kierownicy nad personelem. Bill świadomie wybrał formę korporacyjną.
  • Nic z tego nie sięga w dół do grupy. Konferencja jest zobowiązana, by nigdy „nie dokonywać żadnych aktów rządzenia” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja XII).

Najwcześniejsze teksty (1946–1947)

Wersja pełna Tradycji Dziewiątej (1946). „Każda grupa AA potrzebuje jak najmniej organizacji” (s. 565). Grupy wybierają sekretarza albo rotacyjną komisję; powiernicy działają jako Komisja Służby Ogólnej AA. Wszyscy tacy przedstawiciele „nie czerpią żadnej rzeczywistej władzy ze swoich tytułów; oni nie rządzą” (s. 565).

Esej Billa o pieniądzach z 1946 roku. O klubach, lokalnych biurach i biurze w Nowym Jorku: „To są miejsca służby; nie mogą naprawdę kontrolować AA ani nim rządzić” (P-17, „Pieniądze”, 1946). Gdyby któreś stało się apodyktyczne, członkowie mogliby po prostu przestać za nie płacić: „Te służby muszą zawsze dobrze nam służyć albo zakończyć działalność” (P-17, „Pieniądze”, 1946).

Esej Billa o rządzeniu z 1947 roku. Wymienia, czego AA nie ma: „żadnych opłat, żadnych składek, żadnych reguł i przepisów, żadnego żądania, by alkoholicy podporządkowali się zasadom AA, nikogo postawionego z osobistą władzą nad kimkolwiek innym” (P-17, „Czy AA będzie kiedyś miało osobowy rząd?”, 1947). Komisje grup „mają jedynie upoważnienie do służenia, nigdy do rozkazywania” (P-17, „Czy AA będzie kiedyś miało osobowy rząd?”, 1947). Nawet w centrali AA, mówi, „może istnieć tylko ośrodek służby” (P-17, „Czy AA będzie kiedyś miało osobowy rząd?”, 1947), bez władzy rządzenia.

Służby światowe: od grup (Koncepcje I i II, 1962)

Koncepcje Billa umieszczają ostateczną władzę nad służbami światowymi u podstawy. „Grupy AA mają dziś ostateczną odpowiedzialność i najwyższą władzę nad naszymi służbami światowymi” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja I). W Koncepcji II: „To przedsięwzięcie naprawdę należy do nich; one naprawdę są jego właścicielami” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja II).

Grupy nie mogą same prowadzić biura służb światowych, więc delegują. Każda grupa wybiera mandatariusza; mandatariusze wybierają członków komisji obszaru i delegata; delegaci zasiadają w Konferencji razem z powiernikami i personelem. Bill nazywa mandatariuszy, członków komisji i delegatów „bezpośrednimi przedstawicielami grup AA” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja IX).

Obrazu „do góry nogami” nie ma w esejach Billa z 1962 roku. Pochodzi z późniejszych broszur: P-8 (pierwszy druk 1986) mówi, że AA „bywa nazywane organizacją odwróconą do góry nogami” (P-8), bo ostateczna władza należy do grup, a obecny Poradnik służby (2024–2026) rysuje to jako „odwrócony trójkąt” z grupami na górze („Podręcznik służby AA”, 2024–2026, Witamy w służbie ogólnej).

Wewnątrz biur służb: łańcuch, celowo

Własny obraz Billa z 1962 roku to korporacja gospodarcza i używa on dla niej słów góra i dół: „Od góry do dołu cała nasza struktura służb rzeczywiście przypomina strukturę dużej korporacji” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja VI). „Grupy AA są akcjonariuszami” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja VI), delegaci ich pełnomocnikami, a powiernicy dyrektorami spółki holdingowej, która jest właścicielem korporacji służb.

Koncepcja X wyznacza linię ostatecznej władzy: delegaci nad powiernikami, powiernicy nad A.A. World Services i Grapevine, ich dyrektorzy nad ich kierownictwem, kierownictwo nad personelem. „Zasada ostatecznej władzy przebiega wyraźnie przez całą naszą strukturę” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja X). Koncepcja XI dodaje, że codzienne kierownictwo wykonawcze „musi zawsze skupiać się w jednej osobie” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja XI).

Uczciwa odpowiedź ma więc dwie części. Wewnątrz korporacji służb istnieje zwykły łańcuch zarządzania i Bill chciał, żeby tak było. Ponad nimi łańcuch wskazuje z powrotem na grupy. A Koncepcje ograniczają to, jak ktokolwiek korzysta z władzy:

  • Ostateczna władza „praktycznie nigdy nie powinna być używana w pełni, chyba że w sytuacji nadzwyczajnej” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja X).
  • Każdy poziom ma „Prawo do Decyzji” (Koncepcja III), głos proporcjonalny do swojej odpowiedzialności (Koncepcja IV), a mniejszości mają prawo do apelacji (Koncepcja V).
  • Żaden członek Konferencji nie może zostać postawiony „w pozycji nieograniczonej władzy nad którymkolwiek z pozostałych” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja XII).

Czego struktura nie może zrobić grupie

Koncepcja XII to własne zobowiązanie Konferencji wobec AA. Konferencja „nigdy nie będzie dokonywać żadnych aktów rządzenia” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja XII). Bill wymienia swobody, których nie wolno jej naruszać: żadnych kar za niepodporządkowanie się, żadnych opłat ani składek, żadnego wykluczania, każda grupa prowadzi swoje wewnętrzne sprawy tak, jak chce. Gdy pojawiają się pytania o Tradycje, „Światowa Centrala AA nie jest policją” („Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych”, Koncepcja XII); zwykle może co najwyżej udzielić informacji albo zaproponować mediację.

P-16, Grupa AA (© 2018), mówi to samo prostymi słowami: „AA nie ma władzy centralnej, ma minimalną organizację i garść Tradycji zamiast praw” (P-16).

Przeczytaj sam

Źródła

Źródło Gdzie Napisane / pierwsza publikacja
Alcoholics Anonymous, Dodatek I, wersja pełna Tradycji Dziewiątej s. 565 1946
P-17, „Pieniądze” (Bill W.) — Grapevine, 1946
P-17, „Czy AA będzie kiedyś miało osobowy rząd?” (Bill W.) — Grapevine, 1947
Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych (Bill W.), Koncepcje I, II, VI, IX, X, XI, XII w Podręczniku służby AA, wydanie 2024–2026 1962
P-8, Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych ilustrowanych — pierwszy druk 1986; © 2017
Podręcznik służby AA, „Witamy w służbie ogólnej” (odwrócony trójkąt) — wydanie 2024–2026
P-16, Grupa AA — © 2018 (druk z 2023 roku)

Recovery Starts jest niezależne i niezwiązane z Anonimowymi Alkoholikami. Cytaty są krótkie i opatrzone źródłem; Wielka Księga, Poradnik służby i Dwanaście Koncepcji dla Służb Światowych, P-8 i P-16 są © A.A. World Services, Inc.; artykuły z P-17 są © A.A. Grapevine, Inc.

Te strony odpowiadają na pytania o AA na podstawie własnej opublikowanej literatury AA, przeczytanej w całości, a każdy cytat sprawdzono słowo w słowo ze stroną, na którą się powołuje. Recovery Starts jest niezależne i niezwiązane z Anonimowymi Alkoholikami. Co przeczytaliśmy i kiedy powstało każde źródło.