Das Floß zum Schaukeln bringen

Eine Gruppe darf so hart streiten, wie sie will; sie bricht die Erste Tradition, wenn ein Streit sich zu zwei Lagern verhärtet und der Neuling zwischen ihnen gefangen ist. Bill W. verglich die Anfangszeit mit einer Mannschaft, die nach einem Flugzeugabsturz im Pazifik treibt (AA wird mündig): „Niemand wagte es, das Floß zum Schaukeln zu bringen, damit nicht alle umkämen.“ Damit nicht heißt: aus Furcht, dass. Dann gab er zu: „Aber einige unserer kranken und leichtsinnigen Mitglieder brachten das Floß zum Schaukeln, und das erschreckte uns zu Tode.“ So bringt eine Gruppe es heute zum Schaukeln. Das Geschäftsmeeting stimmt mit neun zu sechs für den Umzug in einen größeren Raum. Die sechs lassen es nicht gut sein. Es kommt im nächsten Geschäftsmeeting wieder, dann an der Kaffeekanne, dann in den Beiträgen. Im Frühjahr haben die sechs ein eigenes Meeting eröffnet, am selben Abend, zur selben Stunde, zwei Türen weiter. Eine neue Gruppe schadet nicht; so wächst AA. Der Krieg schadet. Der Mann, der in jenem Winter hereinkam, bekommt zwei Telefonnummern, und jede warnt ihn vor der anderen. Die Langform verlangt von einer Gruppe nie, nicht mehr zu streiten. Sie fragt, was an erster Stelle steht (Blaues Buch, englische Ausgabe, S. 563): „Darum steht unser gemeinsames Wohlergehen an erster Stelle.“ Prüfen Sie es heute Abend: Fragen Sie, ob in Ihrer Gruppe noch immer eine alte Abstimmung vor den Neulingen ausgefochten wird.