नियोक्ताओं से बिग बुक क्या कहती है?
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संक्षेप में:
- अध्याय 10, “नियोक्ताओं से” (पृ. 136–150), एक ऐसे सदस्य ने लिखा है जिसने ख़ुद शराबी बनने से पहले सैकड़ों लोगों को नौकरी पर रखा और निकाला था। उसका सार: “किसी आदमी को केवल इसलिए नौकरी से नहीं निकाला जाना चाहिए कि वह शराबी है।” (पृ. 148)। अगर वह छोड़ना चाहता है, तो उसे एक असली मौक़ा दिया जाना चाहिए। अगर वह छोड़ नहीं सकता या नहीं छोड़ेगा, तो “उसे हटा दिया जाना चाहिए” (पृ. 148)।
- वह नियोक्ता से कहता है कि शराब की लत को बीमारी के रूप में देखे, कमज़ोरी या ज़िद के रूप में नहीं, और ठीक होना चाहने वाले बीमार कर्मचारी को दूसरे बीमार कर्मचारियों जैसा ही लिहाज़ करे (पृ. 139–141)।
- उसका सुझाया तरीक़ा: दृढ़ रहें कि पीना बंद होना ही चाहिए, भाषण न दें, पक्का करें कि वह सचमुच छोड़ना चाहता है, डॉक्टर के ज़रिए चिकित्सा इलाज का इंतज़ाम करें, इसे गोपनीय रखें, और उसे किताब दें, बिना यह बताए कि उसे इसका पालन करना ही होगा (पृ. 141–145)।
- वह उलटी ग़लती के विरुद्ध भी चेताता है: ऐसे आदमी की पर्दादारी करना जो छोड़ना नहीं चाहता। “उसे रखकर आप उस पर कोई एहसान नहीं कर रहे।” (पृ. 141)।
बोलने वाला कौन है (पृ. 136–139)
अध्याय एक सदस्य का वृत्तांत है; किताब उसका नाम नहीं बताती। Pass It On (1984) बस इतना कहती है कि “यह मानने का कुछ कारण है” कि हैंक ने इसे लिखा हो (Pass It On, 1984)। एक बड़े निगम में सहायक प्रबंधक के रूप में, उसने शराब की लत के कारण तीन असाधारण आदमी खोए, जिनमें से हर एक ने निकाले जाने के बाद अपनी जान ले ली, “क्योंकि मैं शराब की लत को वैसे नहीं समझता था जैसे अब समझता हूँ” (पृ. 137)। फिर वह ख़ुद शराबी बन गया। वह एक बैंकर मित्र की एक साथी अधिकारी के पीने को समझने में मदद करने की कोशिश बताता है: बैंक को यक़ीन था कि वह आदमी ख़त्म हो चुका है, क्योंकि वह इलाज करवा चुका था और उसे बताया गया था कि यह उसका आख़िरी मौक़ा है। आदमी ने फिर पी और उसे निकाल दिया गया; उसके बाद सदस्य उस तक पहुँचे (पृ. 138–139)।
शराबी को समझना (पृ. 139–141)
- अपने पीने को अलग रखें। मध्यम मात्रा में पीने वाला शराबी से शराब न छूने वाले व्यक्ति से भी ज़्यादा चिढ़ सकता है, क्योंकि वह अपने पीने को क़ाबू में रखता है और “समझ नहीं पाता कि यह किसी और के लिए क्यों होना चाहिए, सिवाय कमज़ोर और मूर्ख लोगों के” (पृ. 139)।
- क्या उसे बचाना सार्थक है? शराबी कर्मचारी अक्सर प्रतिभाशाली और तेज़ होता है, “कल्पनाशील और पसंद आने वाला” (पृ. 139)। अगर पीने के बिना उसे रखना सार्थक होता, तो क्या उसे “दूसरे बीमार कर्मचारियों जैसा ही लिहाज़” मिलना चाहिए? (पृ. 140)। अगर पाठक को पक्का नहीं कि आदमी बीमार है, केवल कमज़ोर नहीं, तो अध्याय 2 और 3 दोबारा पढ़ने का सुझाव देता है (पृ. 140)।
- उसकी पिछली गड़बड़ियाँ। इन्हें आमतौर पर “उसके मन पर शराब की असामान्य क्रिया” के खाते में डाला जा सकता है (पृ. 140)। सभी शराबी होश में ईमानदार नहीं होते, और कुछ दयालुता का फ़ायदा उठाएँगे। “अगर आपको पक्का यक़ीन है कि आपका आदमी छोड़ना नहीं चाहता, तो उसे हटा देना ही ठीक है, जितनी जल्दी हो उतना बेहतर।” (पृ. 141)। लेखक कहता है कि पहले निकाला जाना, फिर समाधान दिखाया जाना, उसे छह महीने बाद “एक स्वस्थ आदमी” के रूप में लौटा सकता था (पृ. 141)।
वह तरीक़ा जो वह सुझाता है (पृ. 141–145)
- दृढ़ रहें। उससे कहें कि आप उसके पीने के बारे में जानते हैं “और यह रुकना ही चाहिए” (पृ. 141); आप उसे रखना चाहेंगे, पर अगर वह पीता रहे तो नहीं रख सकते। “इस मोड़ पर दृढ़ रुख़ ने हममें से बहुतों की मदद की है।” (पृ. 142)।
- भाषण न दें। उसे भरोसा दें कि आप उपदेश या निंदा नहीं करेंगे, और शराब की लत को बीमारी के रूप में समझाएँ (पृ. 142)।
- परखें कि वह सचमुच छोड़ना चाहता है या नहीं। “क्या वह हर ज़रूरी क़दम उठाएगा, ठीक होने के लिए कुछ भी सहेगा, हमेशा के लिए पीना छोड़ देगा?” (पृ. 142)। अगर वह अब भी सोचता है कि वह दोबारा पी सकता है, बियर भी, तो अगले दौर के बाद उसे हटा देना ही ठीक है (पृ. 142)।
- डॉक्टर के ज़रिए चिकित्सा इलाज। पीते हुए या अभी-अभी दौर से निकले आदमी के लिए, “कुछ हद तक शारीरिक इलाज वांछनीय है, यहाँ तक कि अनिवार्य” (पृ. 143), जिसे नियोक्ता के अपने डॉक्टर के पास भेजा जाए। नियोक्ता ख़र्च पेशगी दे सकता है, जो बाद में उसके वेतन से काटा जाए, ताकि वह ज़िम्मेदार महसूस करे (पृ. 143)। लेकिन “शारीरिक इलाज तस्वीर का बस एक छोटा हिस्सा है” (पृ. 143); उसे “हृदय-परिवर्तन” से गुज़रना होगा (पृ. 143)।
- इसे गोपनीय रखें। इसे “पूरी तरह निजी मामला” मानें (पृ. 143), उसकी सहमति के बिना कभी चर्चा न करें।
- किताब, कोई हुक्म नहीं। किताब उसके डॉक्टर को और उसे दें; “सबसे अच्छा है कि कोई उसे यह न बताए कि उसे इसके सुझावों का पालन करना ही होगा” (पृ. 144)। “उस आदमी को ख़ुद तय करना होगा।” (पृ. 144)। लेखक इस तरीक़े को “इस विषय पर अंतिम शब्द के रूप में” नहीं पेश करता (पृ. 144): “आख़िरकार, क्या आप तरीक़ों के बजाय नतीजे नहीं ढूँढ़ रहे?” (पृ. 144)।
- जब वह लौटे। चौंकाने वाली बातें सुनने को तैयार रहें, जैसे फुलाया हुआ ख़र्च-खाता; उसकी नई ईमानदारी इसकी माँग करती है (पृ. 145)।
उसके लौटने के बाद (पृ. 145–150)
- उसे दफ़्तर की गपशप और उसके पीने के बारे में द्वेषपूर्ण मज़ाक़ों से बचाएँ (पृ. 145–146)।
- वह ज़्यादा काम कर सकता है; उसे खेलने को प्रोत्साहित करें, और दूसरे शराबियों की मदद के लिए उचित समय दें, जो “उसका संयम बनाए रखने के लिए ज़रूरी” है (पृ. 146)।
- “आपके आदमी पर भरोसा किया जा सकता है।” (पृ. 146)। अगर वह पीता है और सचमुच कोशिश कर रहा है, तो वह आपको बता देगा, भले ही नौकरी की क़ीमत पर।
- अगर वह लड़खड़ाए, तो आप तय करते हैं कि उसे रखना है या नहीं; “आपको उसे रखने की कोई बाध्यता महसूस नहीं करनी चाहिए, क्योंकि आपकी ज़िम्मेदारी पहले ही अच्छी तरह निभ चुकी है” (पृ. 147)।
- कनिष्ठ अधिकारियों को किताब दें, ताकि वे पीने वाले कर्मचारियों की पर्दादारी बंद करें और उनके साथ साफ़-साफ़ और ईमानदार रह सकें (पृ. 147–148)।
- कई कंपनियाँ सोचती हैं कि उनके यहाँ कोई शराबी समस्या नहीं है; “कतार में एक बार फिर नज़र डालना” फ़ायदेमंद हो सकता है (पृ. 149)। अध्याय शराबियों के बारे में है, “बीमार लोगों” के बारे में, आदतन या मौज-मस्ती वाले पीने वाले के बारे में नहीं, जिसके लिए सख़्त नीति “निस्संदेह उचित” है (पृ. 149)।
लेखक अपनी छोटी कंपनी पर समाप्त करता है, जहाँ दो शराबी कर्मचारी “पाँच सामान्य सेल्समैनों जितना काम करते हैं” (पृ. 150)।
यह क्या नहीं करता
अध्याय नियोक्ताओं से नियोक्ताओं के रूप में बात करता है। वह उनसे AA से जुड़ने या उसका समर्थन करने को नहीं कहता। वह आशा करता है कि कर्मचारी “हममें से कुछ से व्यक्तिगत संपर्क में लाए जाएँ” (पृ. 144), और कहता है कि अकेली किताब से बहुत कुछ किया जा सकता है। परिशिष्ट VI किसी को भी, जो मदद चाहता हो, AA का पता देता है (पृ. 150, नोट)।
इसे ख़ुद पढ़ें
- अध्याय 10, “नियोक्ताओं से” (पृ. 136–150): https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_chapt10.pdf
- अध्याय 2 और 3, जिन्हें अध्याय नियोक्ताओं से दोबारा पढ़ने को कहता है: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_chapt2.pdf · https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_chapt3.pdf
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स्रोत
| स्रोत | पृष्ठ | पहली बार प्रकाशित |
|---|---|---|
| Alcoholics Anonymous, अध्याय 10, “नियोक्ताओं से” | 136–150 | 1939 |
| Pass It On (अध्याय किसने लिखा होगा, इस पर) | — | 1984 |
बिग बुक के पृष्ठ क्रमांक चौथे संस्करण (2001) के हैं। आमुख कहता है कि कार्यक्रम के अध्याय 1939 से “लगभग अछूते छोड़े गए हैं” (पृ. xi)। Recovery Starts स्वतंत्र है और अल्कोहॉलिक्स एनॉनिमस से संबद्ध नहीं है। उद्धरण संक्षिप्त और संदर्भित हैं; बिग बुक और Pass It On © A.A. World Services, Inc. की हैं।
ये पेज AA के बारे में सवालों के जवाब AA के अपने प्रकाशित साहित्य से देते हैं, जिसे पूरा पढ़ा गया है, और हर उद्धरण का अंग्रेज़ी पाठ उस पृष्ठ से शब्दशः मिलाकर जाँचा गया है जिसका हवाला दिया गया है; हिंदी अनुवाद हमारा अपना है। Recovery Starts स्वतंत्र है और अल्कोहॉलिक्स एनॉनिमस से संबद्ध नहीं है। हमने क्या पढ़ा, और हर स्रोत कब लिखा गया।