گفت‌وگو با Recovery Einsteinتنها نیستید — شب یا روز
خانه ‹ پرسش‌هایی دربارهٔ AA، از دل کتاب‌ها ‹ برای تازه‌وارد و خانواده

کتاب بزرگ به کارفرمایان چه می‌گوید؟

خلاصه:

  • فصل ۱۰، «خطاب به کارفرمایان» (ص. ۱۳۶–۱۵۰)، را عضوی نوشته که پیش از آنکه خودش الکلی شود صدها مرد را استخدام و اخراج کرده بود. خلاصه‌اش: «هیچ مردی را فقط به‌خاطر الکلی بودن نباید اخراج کرد.» (ص. ۱۴۸). اگر می‌خواهد ترک کند، باید فرصتی واقعی به او داده شود. اگر نتواند یا نخواهد ترک کند، «باید اخراج شود» (ص. ۱۴۸).
  • از کارفرما می‌خواهد الکلیسم را بیماری ببیند، نه ضعف یا لجاجت، و به کارمند بیماری که می‌خواهد بهبود یابد همان ملاحظه‌ای را بدهد که به دیگر کارمندان بیمار می‌دهد (ص. ۱۳۹–۱۴۱).
  • رویکرد پیشنهادی‌اش: قاطع باشید که نوشیدن باید متوقف شود، موعظه نکنید، مطمئن شوید واقعاً می‌خواهد ترک کند، درمان پزشکی را از طریق پزشک ترتیب دهید، محرمانه نگه دارید، و کتاب را به او بدهید، بی‌آنکه بگویید باید از آن پیروی کند (ص. ۱۴۱–۱۴۵).
  • همچنین از اشتباه مقابل هشدار می‌دهد: لاپوشانی برای مردی که نمی‌خواهد ترک کند. «با نگه داشتنش به او لطفی نمی‌کنید.» (ص. ۱۴۱).

چه کسی سخن می‌گوید (ص. ۱۳۶–۱۳۹)

فصل روایت یک عضو است؛ کتاب نام او را نمی‌آورد. به دیگران برسان (۱۹۸۴) فقط می‌گوید «دلیلی هست که باور کنیم» هنک آن را نوشته است (به دیگران برسان، ۱۹۸۴). او به‌عنوان دستیار مدیر در یک شرکت بزرگ، سه مرد استثنایی را به الکلیسم از دست داد، که هر کدام پس از اخراج شدن خودکشی کرد، «چون الکلیسم را آن‌گونه که اکنون می‌فهمم نمی‌فهمیدم» (ص. ۱۳۷). سپس خودش الکلی شد. از تلاشش می‌گوید برای کمک به دوست بانکدارش تا نوشیدن یک مدیر همکار را بفهمد: بانک مطمئن بود کار آن مرد تمام است، چون درمانی را گذرانده بود و به او گفته بودند آخرین فرصتش است. مرد دوباره نوشید و اخراج شد؛ پس از آن اعضا به او رسیدند (ص. ۱۳۸–۱۳۹).

شناخت الکلی (ص. ۱۳۹–۱۴۱)

  • نوشیدن خودتان را کنار بگذارید. نوشندهٔ معتدل ممکن است بیش از یک غیرنوشنده از الکلی آزرده شود، چون نوشیدن خودش را کنترل می‌کند و «نمی‌تواند ببیند چرا برای کس دیگری نباید چنین باشد، جز آدم‌های بی‌اراده و احمق» (ص. ۱۳۹).
  • آیا ارزش نجات دادن دارد؟ کارمند الکلی اغلب درخشان و تیزهوش، «خلاق و دوست‌داشتنی» است (ص. ۱۳۹). اگر بدون نوشیدن ارزش نگه داشتن داشته باشد، آیا باید «همان ملاحظهٔ دیگر کارمندان بیمار» را داشته باشد؟ (ص. ۱۴۰). اگر خواننده مطمئن نیست که آن مرد بیمار است و نه فقط ضعیف، فصل پیشنهاد می‌کند فصل‌های ۲ و ۳ را دوباره بخواند (ص. ۱۴۰).
  • خطاهای گذشته‌اش. این‌ها را معمولاً می‌توان به «کنش غیرعادی الکل بر ذهنش» نسبت داد (ص. ۱۴۰). همهٔ الکلی‌ها در هوشیاری صادق نیستند، و بعضی از مهربانی سوءاستفاده می‌کنند. «اگر مطمئنید مردتان نمی‌خواهد ترک کند، بهتر است اخراج شود، هرچه زودتر بهتر.» (ص. ۱۴۱). نویسنده می‌گوید اگر نخست اخراج می‌شد، سپس راه‌حل نشانش داده می‌شد، شاید شش ماه بعد «مردی سالم» برمی‌گشت (ص. ۱۴۱).

رویکرد پیشنهادی (ص. ۱۴۱–۱۴۵)

  1. قاطع باشید. به او بگویید از نوشیدنش خبر دارید «و باید متوقف شود» (ص. ۱۴۱)؛ دوست دارید نگهش دارید، اما اگر به نوشیدن ادامه دهد نمی‌توانید. «موضع قاطع در این نقطه به بسیاری از ما کمک کرده است.» (ص. ۱۴۲).
  2. موعظه نکنید. به او اطمینان دهید موعظه یا محکوم نمی‌کنید، و الکلیسم را به‌عنوان بیماری توضیح دهید (ص. ۱۴۲).
  3. بسنجید آیا واقعاً می‌خواهد ترک کند. «آیا هر قدم لازم را برمی‌دارد، تن به هر چیز می‌دهد تا بهبود یابد، تا برای همیشه ترک کند؟» (ص. ۱۴۲). اگر هنوز فکر می‌کند می‌تواند دوباره بنوشد، حتی آبجو، بهتر است پس از عیاشی بعدی‌اش اخراج شود (ص. ۱۴۲).
  4. درمان پزشکی، از طریق پزشک. برای مردی که می‌نوشد یا تازه از یک عیاشی بیرون آمده، «مقداری درمان جسمی مطلوب، حتی ضروری است» (ص. ۱۴۳)، ارجاع به پزشک خود کارفرما. کارفرما می‌تواند هزینه را پیش‌پرداخت کند، که بعداً از حقوقش کسر شود، تا او احساس مسئولیت کند (ص. ۱۴۳). اما «درمان جسمی فقط بخش کوچکی از تصویر است» (ص. ۱۴۳)؛ او باید «تغییر دل» را از سر بگذراند (ص. ۱۴۳).
  5. محرمانه نگه دارید. آن را «موضوعی کاملاً شخصی» بدانید (ص. ۱۴۳)، که هرگز بدون رضایت او مطرح نشود.
  6. کتاب، نه فرمان. کتاب را به پزشک او و به خودش بدهید؛ «بهتر است هیچ‌کس به او نگوید باید به پیشنهادهایش پایبند باشد» (ص. ۱۴۴). «مرد باید خودش تصمیم بگیرد.» (ص. ۱۴۴). نویسنده این رویکرد را «واپسین کلام دربارهٔ این موضوع» نمی‌داند (ص. ۱۴۴): «در نهایت، مگر شما در پی نتیجه نیستید نه روش؟» (ص. ۱۴۴).
  7. وقتی برمی‌گردد. آمادهٔ شنیدن چیزهای تکان‌دهنده باشید، مثل صورت‌حساب هزینهٔ باد کرده؛ صداقت تازه‌اش آن را می‌طلبد (ص. ۱۴۵).

پس از بازگشتش (ص. ۱۴۵–۱۵۰)

  • او را از شایعات اداری و شوخی‌های بدخواهانه دربارهٔ نوشیدنش محافظت کنید (ص. ۱۴۵–۱۴۶).
  • ممکن است بیش از حد کار کند؛ تشویقش کنید تفریح کند، و زمان معقولی برای کمک به الکلی‌های دیگر بدهید، که «برای حفظ هوشیاری‌اش لازم است» (ص. ۱۴۶).
  • «مردتان قابل اعتماد است.» (ص. ۱۴۶). اگر بنوشد و واقعاً بکوشد، به شما می‌گوید، حتی به قیمت شغلش.
  • اگر لغزید، شما تصمیم می‌گیرید نگهش دارید یا نه؛ «نباید احساس کنید موظفید نگهش دارید، چون وظیفه‌تان پیش‌تر به‌خوبی ادا شده است» (ص. ۱۴۷).
  • کتاب را به مدیران رده‌پایین بدهید تا از پوشاندن کارمندان نوشنده دست بردارند و بتوانند با آن‌ها منصف و رو راست باشند (ص. ۱۴۷–۱۴۸).
  • بسیاری از شرکت‌ها فکر می‌کنند مشکل الکلی ندارند؛ شاید ارزش داشته باشد «یک بار دیگر به سلسله‌مراتب نگاه کنند» (ص. ۱۴۹). فصل دربارهٔ الکلی‌هاست، «آدم‌های بیمار»، نه نوشندهٔ عادتی یا خوش‌گذران، که برایشان سیاست سخت «بی‌تردید درست است» (ص. ۱۴۹).

نویسنده با شرکت کوچک خودش پایان می‌دهد، که دو کارمند الکلی‌اش «به اندازهٔ پنج فروشندهٔ عادی تولید می‌کنند» (ص. ۱۵۰).

آنچه نمی‌کند

فصل با کارفرمایان به‌عنوان کارفرما سخن می‌گوید. از آن‌ها نمی‌خواهد به AA بپیوندند یا از آن حمایت کنند. امیدوار است کارمندان «با بعضی از ما در تماس شخصی قرار گیرند» (ص. ۱۴۴)، و می‌گوید با خود کتاب می‌توان کارهای زیادی کرد. پیوست ۶ نشانی AA را برای هر کس که کمک می‌خواهد می‌دهد (ص. ۱۵۰، یادداشت).

خودتان بخوانید

منابع

منبع صفحه‌ها نخستین انتشار
الکلی‌های گمنام، فصل ۱۰، «خطاب به کارفرمایان» ۱۳۶–۱۵۰ ۱۹۳۹
به دیگران برسان (دربارهٔ اینکه چه کسی ممکن است فصل را نوشته باشد) — ۱۹۸۴

شمارهٔ صفحه‌های کتاب بزرگ از ویرایش چهارم انگلیسی (۲۰۰۱) است. مقدمه می‌گوید فصل‌های برنامه از ۱۹۳۹ «عمدتاً دست‌نخورده» مانده‌اند (ص. xi). Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابسته نیست. نقل‌قول‌ها کوتاه و دارای ارجاع‌اند؛ کتاب بزرگ و به دیگران برسان حق نشر © A.A. World Services, Inc. هستند.

این صفحه‌ها به پرسش‌هایی دربارهٔ AA از روی نشریات منتشرشدهٔ خود AA پاسخ می‌دهند، که به‌طور کامل خوانده شده‌اند و هر نقل‌قولشان کلمه به کلمه با صفحه‌ای که به آن ارجاع می‌دهد سنجیده شده است. Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابسته نیست. چه خوانده‌ایم و هر منبع چه زمانی نوشته شده.