گفت‌وگو با Recovery Einsteinتنها نیستید — شب یا روز

مفهوم ۸: آیا معتمدین دفتر خدمات عمومی و گریپ‌واین را اداره می‌کنند؟

خلاصه:

  • نه روزبه‌روز. مفهوم ۸ می‌گوید معتمدین به دو شیوه عمل می‌کنند: در مسائل بزرگ سیاست کلی و مالی مستقیماً برنامه‌ریزی و اداره می‌کنند، اما بر خدمات فعال جداگانه ثبت‌شده «نظارت امانی» دارند، که «از راه توانایی خود در برگزیدن همهٔ مدیران این نهادها» اعمال می‌شود (ص. ۵۷۵).
  • پس A.A. World Services (که دفتر خدمات عمومی و انتشارات را اداره می‌کند) و گریپ‌واین هر یک هیئت، مدیر اجرایی، کارکنان، پول و دفتر خود را دارند. معتمدین آن هیئت‌ها را برمی‌گزینند و نظارت می‌کنند؛ اداره نمی‌کنند.
  • دلایل بیل و.، که در ۱۹۶۲ نوشت: کوشش‌های نخستین برای اداره دفتر از راه کمیته‌های معتمدین شکست خورد، و «همیشه میان پول و اختیار پیوندی نیرومند هست» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸).
  • متن پیشین (۱۹۴۶) از پیش می‌خواست هر چیزی که پول یا مدیریت زیادی لازم دارد جداگانه ثبت شود، «تا امور مادی از امور روحانی جدا بماند» (ص. ۵۶۴).

نخست متن‌های پیشین (۱۹۴۶–۴۷)

متن کامل سنت ششم (۱۹۴۶): دارایی قابل‌توجه «باید جداگانه ثبت و اداره شود تا امور مادی از امور روحانی جدا بماند» (ص. ۵۶۴).

مقالهٔ ۱۹۴۶ بیل دربارهٔ پول «گرایشی امیدبخش به ثبت جداگانهٔ همهٔ چنین کارکردهای ویژه، اگر پول، دارایی یا مدیریت زیادی در آن‌ها باشد» را یادآور می‌شود (P-17، پول، ۱۹۴۶)، چون گروه AA «یک هستی روحانی است، نه بنگاه تجاری».

مقالهٔ ۱۹۴۷ او معتمدین بنیاد را متولیانی توصیف می‌کند که «کارایی دفتر عمومی AA و گریپ‌واین AA را تضمین می‌کنند» (P-17، آیا AA هرگز حکومت شخصی خواهد داشت؟، ۱۹۴۷). مفهوم ۸ همان واژه را نگه می‌دارد و معنایش را باز می‌کند.

مقالهٔ بیل دربارهٔ مفهوم ۸ چه می‌گوید (۱۹۶۲)

کار واقعی هیئت. تجربه نشان داد که هیئت به‌عنوان یک کل باید خود را «تقریباً یکسره به پرسش‌های بزرگ‌تر و جدی‌تر سیاست، مالی، روابط گروه‌ها، روابط عمومی و رهبری» بسپارد (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸). نمی‌تواند زیر پرسش‌های روزانهٔ ادارهٔ یک دفتر و یک کسب‌وکار انتشاراتی مدفون شود.

متولی، نه مدیر اجرایی. «در اینجا نگرش هیئت باید نظارت امانی باشد؛ نمی‌تواند مدیر اجرایی باشد» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸). معتمدین با برگزیدن مدیران شرکت‌ها، که همیشه چند نفرشان باید معتمد باشند، مدیریت خوب را تضمین می‌کنند. هر شرکت «باید منشور خودش، سرمایهٔ در گردش خودش، مدیر اجرایی خودش، کارکنان خودش، دفتر و تجهیزات خودش را داشته باشد» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸).

به سختی آموخته شد. وقتی دفتر و شرکت انتشاراتی از راه چند کمیتهٔ معتمدین، به‌عنوان بخش‌های بنیاد قدیمی، اداره می‌شد، مسئولیت و اختیار به‌ندرت متوازن بود؛ دستورهای صریح قاعده بود؛ و «کسانی که پول را اداره می‌کردند و چک امضا می‌کردند اختیار بیشتری برای خود قائل بودند» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸). وقتی دفتر یک شرکت واحد با مسئولان تعریف‌شده، سرمایهٔ خود و مدیران دارای رأی شد، اوضاع بسیار بهتر شد.

چرا یک عملیات بزرگ نه؟ بیل بررسی و رد می‌کند: - تبدیل هیئت به شرکت عملیاتی. به یک مدیر اجرایی تمام‌وقت نیاز داشت، و رئیس هیئت، که معمولاً غیرالکلی است و به‌عنوان معتمد بی‌حقوق، نمی‌تواند آن باشد. مدیر استخدامی نمی‌توانست معتمد شود و جایگاه واقعی نداشت. - یک شرکت بزرگ که همه‌چیز، از جمله گریپ‌واین، را اداره کند. اختیار اجرایی را بیش از حد متمرکز می‌کرد، و یافتن و جایگزین کردن چنین مدیری دشوار بود.

پول و قدرت. «همیشه میان پول و اختیار پیوندی نیرومند هست» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸). صندوق ذخیره در دست معتمدین است و سرمایهٔ در گردش میان دو شرکت تقسیم شده، هر یک با مدیر اجرایی خود. «بنابراین باید جدی بپرهیزیم که پول یا اختیار بسیار را در دست یک نهاد خدماتی بگذاریم» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸). بیل انتظار داشت کارکنان بعدی وسوسه شوند برای سادگی، صرفه‌جویی مالیاتی یا کارایی ادغام کنند، و از «آشفتگی اداری» هشدار داد. می‌افزاید که قصدش جلوگیری از تغییر لازم نیست.

تغییرهای بعدی (پانوشت‌های راهنمای خدمات ۲۰۲۴–۲۰۲۶)

  • A.A. World Services در ۱۹۶۲ به‌عنوان شرکت غیرانتفاعی ثبت شد، گریپ‌واین در ۱۹۷۱؛ هر دو اکنون شرکت‌های عضوی‌اند که اعضایشان معتمدینند (مفهوم ۸، پانوشت ۱).
  • این دو شرکت «وابسته‌اند، نه "زیرمجموعه"» (دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، مفهوم ۸، پانوشت ۳) به هیئت خدمات عمومی. متن ۱۹۶۲ بیل و P-8 آن‌ها را زیرمجموعه می‌نامند.
  • در ۲۰۲۰، ۹۰٪ معتمدین «خارج از شهر» زندگی می‌کردند (پانوشت ۲)؛ در ۱۹۶۲ حدود نیمی.

خودتان بخوانید

منابع

منبع کجا نوشته‌شده / نخستین انتشار
الکلی‌های گمنام، پیوست ۱، متن کامل سنت ششم ص. ۵۶۳–۵۶۴ ۱۹۴۶
P-17، پول؛ آیا AA هرگز حکومت شخصی خواهد داشت؟ (بیل و.) — گریپ‌واین، ۱۹۴۶ و ۱۹۴۷
الکلی‌های گمنام، پیوست ۷، مفهوم ۸ (متن کوتاه) ص. ۵۷۵ مفاهیم ۱۹۶۲؛ متن کوتاه ۱۹۷۱
دوازده مفهوم برای خدمات جهانی (بیل و.)، مفهوم ۸، با پانوشت‌های بعدی در راهنمای خدمات AA، ویرایش ۲۰۲۴–۲۰۲۶ ۱۹۶۲؛ پانوشت‌ها تا دههٔ ۲۰۲۰
P-8، دوازده مفهوم برای خدمات جهانی با تصویر — نخستین چاپ ۱۹۸۶؛ © ۲۰۱۷

Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابستگی ندارد. نقل‌قول‌ها کوتاه و دارای منبع‌اند؛ کتاب بزرگ، راهنمای خدمات و دوازده مفهوم برای خدمات جهانی، و P-8 حق نشر © A.A. World Services, Inc. هستند؛ مقاله‌های P-17 حق نشر © AA Grapevine, Inc. هستند.

این صفحه‌ها به پرسش‌هایی دربارهٔ AA از روی نشریات منتشرشدهٔ خود AA پاسخ می‌دهند، که به‌طور کامل خوانده شده‌اند و هر نقل‌قولشان کلمه به کلمه با صفحه‌ای که به آن ارجاع می‌دهد سنجیده شده است. Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابسته نیست. چه خوانده‌ایم و هر منبع چه زمانی نوشته شده.