Vad är ett gruppmöte för arbetsärenden till för?

Vad den långa formen ger ett arbetsmöte att arbeta med (1946)

• Vems beslut det är. För syftet med sin grupp finns det endast en högsta auktoritet, ”en kärleksfull Gud såsom Han kan komma till uttryck i vårt gruppsamvete” (s. 563). I sina egna angelägenheter bör varje grupp ”inte vara ansvarig inför någon annan auktoritet än sitt eget samvete” (s. 563).
• När man ska se bortom gruppen. Om dess planer berör närliggande grupper bör de tillfrågas; och ingen bör vidta åtgärder som kan påverka AA som helhet i hög grad utan att rådgöra med de förtroendevalda (s. 563). ”I sådana frågor är vår gemensamma välfärd det viktigaste” (s. 563).
• Pengarna. Gruppen bärs av sina egna medlemmars frivilliga bidrag (s. 564). Stora gåvor och bidrag med förpliktelser är oklokt, och kassor som fortsätter växa ”utöver måttliga reserver” utan angivet AA-ändamål inger oro (s. 564).
• Funktionärerna. En grupp behöver ”så lite organisation som möjligt”, roterande ledarskap är bäst, och en liten grupp kan välja en sekreterare, en stor en roterande kommitté (s. 565). De är tjänare: ”De får ingen verklig auktoritet genom sina titlar; de styr inte” (s. 565).
• Vad som är uteslutet. Att börja med affärsverksamhet, att ha anknytning till eller stödja något utanför AA (s. 564), och att ta ställning i yttre kontroversiella frågor (s. 565).
• Vad allt tjänar. ”endast ett huvudsyfte – att föra budskapet vidare till den alkoholist som fortfarande lider” (s. 563).

Hur grupper faktiskt fungerade (Bill W., 1947)

De flesta grupper, skrev Bill, valde inte ens ledare; de använde roterande kommittéer för sina enkla angelägenheter, som ”endast har tillstånd att tjäna, aldrig att befalla” (P-17, ”Will A.A. Ever Have a Personal Government?”, 1947, s. 38). Varje kommitté ”utför det den tror är gruppens önskemål” (P-17, ”Will A.A. Ever Have a Personal Government?”, 1947, s. 38). Kommittéer som försökte disciplinera medlemmar, skriva detaljerade regler eller döma människors moral uppnådde inget varaktigt (P-17, s. 38).

En liten historisk notering: 1947 använde Bill uttrycket ”arbetsmöten” om mötena i ett klubbolag som valde sina styrelseledamöter, medan ”rent AA-mässiga frågor” stannade hos grupperna (P-17, ”Clubs in A.A.”, 1947, s. 21; ”Money”, 1946, s. 29). Se Vad sade Bill W. om klubbar och AA?

Vad P-16 säger att ett arbetsmöte gör (2018, daterat)

• När. Vanligtvis varje månad eller kvartal, sammankallat av ordföranden eller en annan funktionär, före eller efter ett vanligt möte (P-16, 2018, s. 30).
• Vem som röstar. En grupp kan be att ”endast hemgruppens medlemmar deltar eller röstar” (P-16, 2018, s. 30).
• Vad det täcker. Val av nya funktionärer; schemaläggning av möten; kassörens ekonomiska rapporter; rapporter från gruppservicerepresentanten och andra tjänare; och ”fördelning av överskott” mellan den lokala intergruppen, GSO, och området och kretsen (P-16, 2018, s. 30). P-16 beskriver också arbetssessioner som en plats för funktionärernas rapporter ”för att diskutera gruppens angelägenheter och få gruppens vägledning” (P-16, 2018, s. 14).
• Hur. Medlemmarna får alla relevanta fakta före en omröstning; att nå ett informerat gruppsamvete tar tid; och ”minoritetens, eller de avvikande, åsikter” måste höras, eftersom de till och med kan vända utvecklingen (P-16, 2018, s. 30). P-16 beskriver gruppsamvetet som något som siktar på ”betydande enighet” (P-16, 2018, s. 28), och säger att dess resultat ”vilar på mer än en räkning av ’ja’ eller ’nej’” (P-16, 2018, s. 29).
• Vad det inte är. Vissa grupper prövade Robert's Rules of Order och fann medlemmarna för skrämda för att tala; Traditionerna och Koncepten ger ”gott om vägledning” (P-16, 2018, s. 30).

P-16 är inte helt konsekvent om hur beslut fattas. Dess inledning säger att grupper ”fungerar som en demokrati, med alla planer för gruppens handlande godkända av majoritetens röst” (P-16, 2018, s. 10), medan avsnittet om gruppsamvete ber om betydande enighet. Se Är gruppsamvetet en majoritetsomröstning?

Vad texten avgör

Den långa formen föreskriver inget format eller någon dagordning. Den avgör vem som beslutar (gruppens eget samvete, under Gud såsom Han uttrycker sig där), vem som inte gör det (någon funktionär, kommitté eller utomstående organ), vad pengarna är till för och vad gruppen finns till för. Ett arbetsmöte som hålls efter de linjerna är Traditionerna i arbete i en grupp.

Läs själv

• Bilaga I, den långa formen av Traditionerna (s. 561–566), gratis från AA: https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
• P-17, A.A. Tradition: How It Developed (”Will A.A. Ever Have a Personal Government?”, s. 37–40): https://www.aa.org/sites/default/files/literature/assets/p-17_AATraditions.pdf
• P-16, AA-gruppen … där allting börjar (s. 28–30): https://www.aa.org/sites/default/files/literature/p-16_0723.pdf
• Se även: Vad är en hemgrupp, och hur vägleder Traditionerna den? · Tradition 2: har någon auktoritet i AA? · Tradition 9: är AA organiserat? Vem styr det?

Källor

Sidnumren i Stora Boken är från den fjärde upplagan (2001). Sidnumren i P-17 är broschyrens tryckta nummer (© 2019); P-16:s är från tryckningen 2023, som på aa.org.

Recovery Starts är oberoende och inte knutet till Anonyma Alkoholister. Citaten är korta och har angiven källa; Stora Boken och P-16 är © A.A. World Services, Inc.; artiklarna i P-17 är © AA Grapevine, Inc., omtryckta av A.A. World Services.

De här sidorna besvarar frågor om AA utifrån AA:s egen utgivna litteratur, läst i sin helhet, med varje citat kontrollerat ord för ord mot den sida det hänvisar till. Recovery Starts är oberoende och inte knutet till Anonyma Alkoholister. Vad vi har läst, och när varje källa skrevs.