التقاليد الاثنا عشر

الصيغة الكاملة للتقاليد الاثني عشر كما طُبعت في الكتاب الكبير (Alcoholics Anonymous، الطبعة الإنجليزية الرابعة، الصفحات 563‎–‎566)، بترجمتنا.

  1. كل عضو في زمالة مدمني الكحول المجهولين ليس إلا جزءًا صغيرًا من كلٍّ كبير. لا بد أن تستمر A.A.‎ في الحياة، وإلا فسيموت أكثرنا بلا شك. لذلك تأتي مصلحتنا المشتركة أولًا، لكن المصلحة الفردية تليها مباشرة.
  2. لغرض جماعتنا لا توجد إلا سلطة عليا واحدة: إله محب كما قد يعبّر عن نفسه في ضمير جماعتنا.
  3. ينبغي أن تشمل عضويتنا كل من يعاني من إدمان الكحول؛ ولذلك لا يجوز لنا أن نرفض أحدًا يرغب في التعافي. ولا ينبغي أبدًا أن تتوقف العضوية في A.A.‎ على المال أو على الامتثال. أي اثنين أو ثلاثة من مدمني الكحول يجتمعون من أجل الامتناع عن الشرب يمكنهم أن يسمّوا أنفسهم مجموعة A.A.‎، بشرط ألا تكون لهم، بوصفهم مجموعة، أي انتماء آخر.
  4. في شؤونها الخاصة، لا ينبغي أن تكون كل مجموعة A.A.‎ مسؤولة أمام أي سلطة سوى ضميرها. لكن حين تمسّ خططها مصلحة المجموعات المجاورة أيضًا، ينبغي استشارة تلك المجموعات. ولا ينبغي أبدًا لأي مجموعة أو لجنة إقليمية أو فرد أن يقوم بعمل قد يؤثر تأثيرًا كبيرًا في A.A.‎ ككل دون التشاور مع أمناء مجلس الخدمات العامة. ففي مثل هذه الأمور تكون مصلحتنا المشتركة هي العليا.
  5. ينبغي أن تكون كل مجموعة من مجموعات مدمني الكحول المجهولين كيانًا روحيًا ليس له إلا هدف أساسي واحد: أن تحمل رسالتها إلى مدمن الكحول الذي ما زال يعاني.
  6. قد تصرفنا مشكلات المال والممتلكات والسلطة بسهولة عن هدفنا الروحي الأساسي. لذلك نرى أن أي ممتلكات كبيرة ذات فائدة حقيقية لـ A.A.‎ ينبغي أن تُسجَّل وتُدار على حدة، فنفصل بذلك المادي عن الروحي. ولا ينبغي أبدًا لمجموعة A.A.‎، بصفتها هذه، أن تدخل في أعمال تجارية. أما الوسائل المساعدة لـ A.A.‎، كالنوادي أو المستشفيات التي تتطلب ممتلكات كثيرة أو إدارة كبيرة، فينبغي أن تُسجَّل وتُفصل بحيث تستطيع المجموعات أن تتخلى عنها بحرية إن لزم الأمر. ولذلك لا ينبغي لمثل هذه المرافق أن تستخدم اسم A.A.‎ وينبغي أن تكون إدارتها مسؤولية من يدعمونها ماليًا وحدهم. وفي النوادي يُفضَّل عادةً مديرون من أعضاء A.A.‎ أما المستشفيات، وكذلك أماكن النقاهة الأخرى، فينبغي أن تكون خارج A.A.‎ تمامًا — وتحت إشراف طبي. ومع أن مجموعة A.A.‎ قد تتعاون مع أي أحد، فلا ينبغي أبدًا أن يبلغ هذا التعاون حدّ الانتساب أو التأييد، فعليًا كان أو ضمنيًا. لا يمكن لمجموعة A.A.‎ أن تُلزم نفسها بأحد.
  7. ينبغي أن تُموَّل مجموعات A.A.‎ نفسها تمويلًا كاملًا من التبرعات الطوعية لأعضائها. ونرى أن على كل مجموعة أن تبلغ هذا المثال قريبًا؛ وأن أي جمع علني للأموال باسم مدمني الكحول المجهولين بالغ الخطورة، سواء قامت به المجموعات أو النوادي أو المستشفيات أو أي جهات خارجية أخرى؛ وأن قبول الهبات الكبيرة من أي مصدر، أو التبرعات التي تحمل أي التزام كان، أمر غير حكيم. ثم إننا ننظر بقلق شديد إلى صناديق A.A.‎ التي تستمر، بما يتجاوز الاحتياطي الحصيف، في جمع الأموال دون غرض معلن من أغراض A.A.‎ فقد حذّرتنا التجربة مرارًا من أنه لا شيء يدمّر تراثنا الروحي بهذا اليقين كالنزاعات العقيمة على الممتلكات والمال والسلطة.
  8. ينبغي أن تبقى زمالة مدمني الكحول المجهولين غير مهنية إلى الأبد. ونعرّف المهنية بأنها عمل تقديم المشورة لمدمني الكحول مقابل أجر أو بالتوظيف. لكن يمكننا أن نوظّف مدمني كحول حيث سيؤدون خدمات كنا سنضطر لولاهم إلى الاستعانة فيها بغير مدمني الكحول. ويجوز أن يُكافأ على هذه الخدمات الخاصة مكافأة حسنة. أما عملنا المعتاد في A.A.‎ في «الخطوة الثانية عشرة» فلا يُدفع عنه أجر أبدًا.
  9. تحتاج كل مجموعة A.A.‎ إلى أقل قدر ممكن من التنظيم، والقيادة بالتناوب هي الأفضل. قد تنتخب المجموعة الصغيرة أمين سرّها، والمجموعة الكبيرة لجنتها الدورية، ومجموعات المدينة الكبيرة لجنتها المركزية أو لجنة ما بين المجموعات، التي كثيرًا ما توظّف أمين سرّ متفرغًا. وأمناء مجلس الخدمات العامة هم في الواقع لجنة الخدمات العامة لـ A.A.‎: هم حُرّاس تقليد A.A.‎، ومتلقّو تبرعات A.A.‎ الطوعية التي نُبقي بها مكتب الخدمات العامة لـ A.A.‎ في نيويورك. وقد فوّضتهم المجموعات بتولّي علاقاتنا العامة في مجملها، وهم يضمنون سلامة صحيفتنا الرئيسية، A.A.‎ Grapevine. وينبغي أن يسترشد كل هؤلاء الممثلين بروح الخدمة، لأن القادة الحقيقيين في A.A.‎ ليسوا إلا خدّامًا موثوقين ذوي خبرة للزمالة كلها. لا يستمدون من ألقابهم سلطة حقيقية؛ فهم لا يحكمون. والاحترام العام هو مفتاح نفعهم.
  10. لا ينبغي أبدًا لأي مجموعة أو عضو في A.A.‎ أن يبدي، بطريقة تُقحم A.A.‎، أي رأي في القضايا الخلافية الخارجية — ولا سيما السياسة، أو إصلاح قوانين الكحول، أو الدين الطائفي. فمجموعات مدمني الكحول المجهولين لا تعارض أحدًا، ولا يمكنها أن تبدي أي رأي على الإطلاق في مثل هذه الأمور.
  11. ينبغي أن يتّسم تعاملنا مع عامة الناس بإخفاء الهوية الشخصية. ونرى أن على A.A.‎ أن تتجنب الإعلان المثير. لا ينبغي أن تُبثّ أسماؤنا وصورنا بصفتنا أعضاء في A.A.‎، أو تُصوَّر، أو تُنشر علنًا. وينبغي أن تسترشد علاقاتنا العامة بمبدأ الجذب لا الترويج. ولا حاجة أبدًا إلى أن نمدح أنفسنا؛ فنحن نرى من الأفضل أن ندع أصدقاءنا يوصون بنا.
  12. وأخيرًا، نؤمن نحن مدمني الكحول المجهولين بأن لمبدأ إخفاء الهوية أهمية روحية هائلة. فهو يذكّرنا بأن نضع المبادئ قبل الأشخاص، وأن نمارس تواضعًا حقيقيًا فعلًا؛ حتى لا تُفسدنا أبدًا نِعمنا العظيمة، وحتى نعيش إلى الأبد في تأمّل شاكر لمن يرعانا جميعًا.

الصيغة المختصرة والصيغة الكاملة، جنبًا إلى جنب ←

المفاهيم الاثنا عشر للخدمة العالمية

تصف المفاهيم كيف يعمل هيكل الخدمة العالمية في A.A.‎ — من ضمير المجموعة إلى مجلس الخدمات العامة. كتبها بيل و. عام 1962.

  1. ينبغي أن تكون المسؤولية النهائية والسلطة العليا لخدمات A.A.‎ العالمية دائمًا في الضمير الجماعي لزمالتنا كلها.
  2. أصبح مؤتمر الخدمات العامة لـ A.A.‎، من كل ناحية عملية تقريبًا، الصوتَ الفاعل والضميرَ المؤثر لجمعيتنا كلها في شؤونها العالمية.
  3. لضمان قيادة فعّالة، ينبغي أن نمنح كل عنصر من عناصر A.A.‎ — المؤتمر، ومجلس الخدمات العامة وشركات الخدمة التابعة له، والموظفين، واللجان، والمديرين التنفيذيين — «حق القرار» المتعارف عليه.
  4. على كل المستويات المسؤولة، ينبغي أن نحافظ على «حق المشاركة» المتعارف عليه، فيُسمح بتمثيل له حق التصويت بنسبة معقولة إلى المسؤولية التي على كلٍّ أن يؤديها.
  5. في هيكلنا كله، ينبغي أن يسود «حق الاستئناف» المتعارف عليه، حتى يُسمع رأي الأقلية وتلقى الشكاوى الشخصية نظرًا متأنيًا.
  6. يقرّ المؤتمر بأن المبادرة الرئيسية والمسؤولية الفعلية في معظم شؤون الخدمة العالمية ينبغي أن يمارسها الأعضاء الأمناء في المؤتمر بصفتهم مجلس الخدمات العامة.
  7. ميثاق مجلس الخدمات العامة ونظامه الداخلي وثيقتان قانونيتان تخوّلان الأمناء إدارة شؤون الخدمة العالمية وتسييرها. أما ميثاق المؤتمر فليس وثيقة قانونية؛ إنه يعتمد على التقليد وعلى موارد A.A.‎ المالية لتكون له فاعليته النهائية.
  8. الأمناء هم المخططون والمديرون الرئيسيون للسياسة العامة والمالية. ولهم الإشراف الأمين على الخدمات المسجّلة على حدة والدائمة النشاط، ويمارسون ذلك من خلال قدرتهم على انتخاب جميع مديري هذه الكيانات.
  9. القيادة الجيدة للخدمة على كل المستويات لا غنى عنها لعملنا وسلامتنا في المستقبل. وقيادة الخدمة العالمية الأساسية، التي مارسها المؤسسون من قبل، لا بد أن يتولاها الأمناء.
  10. ينبغي أن تقابل كلَّ مسؤولية خدمة سلطةُ خدمة مساوية لها، مع تحديد نطاق هذه السلطة تحديدًا واضحًا.
  11. ينبغي أن تكون لدى الأمناء دائمًا أفضل اللجان الممكنة، وأفضل مديري شركات الخدمة والمديرين التنفيذيين والموظفين والمستشارين. وسيظل التشكيل والمؤهلات وإجراءات التعيين والحقوق والواجبات أمورًا تستحق الاهتمام الجاد دائمًا.
  12. يراعي المؤتمر روح تقليد A.A.‎، فيحرص على ألا يصبح أبدًا مقرًّا لثروة أو سلطة خطِرة؛ وأن يكون مبدؤه المالي الحصيف أموالُ تشغيل كافية واحتياطي؛ وألا يضع أيًّا من أعضائه في موقع سلطة مطلقة على الآخرين؛ وأن يتوصل إلى جميع القرارات المهمة بالنقاش والتصويت، وكلما أمكن بإجماع كبير؛ وألا تكون أعماله أبدًا عقابية على المستوى الشخصي أو مثيرة لجدل عام؛ وألا يقوم أبدًا بأعمال حكم؛ وأن يبقى دائمًا، كالجمعية التي يخدمها، ديمقراطيًا في الفكر والعمل.

تعمّق أكثر مع Recovery Einstein

اسأل Einstein عن أي تقليد أو مفهوم أو مقطع من الكتاب الكبير. أربعة أوضاع للذكاء الاصطناعي مبنية على عقيدة A.A.‎ بدقة.

جرّب Recovery Einstein ← زُر aa.org
جديد كل يوم: يقدّم Recovery Einstein نظرة من الكتاب الكبير إلى موضوع التأمل اليومي في A.A.‎ لكل يوم — مع أرقام الصفحات وسؤال للتأمل. اقرأ نظرة Einstein اليومية من الكتاب الكبير →