概念8:常任理事はゼネラルサービス・オフィスとグレープバインを運営しているのですか?
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ひとことで言うと:
- 日々の運営ではありません。概念8は、常任理事は二つの方法で動くと述べています。方針と財政の大きな事柄については直接計画し管理し、別個に法人化された活動的なサービスについては、「後見的監督」をもち、それは「これらの法人のすべての理事を選ぶ権限を通して」行われます(575ページ)。
- つまり、AAワールドサービス社(ゼネラルサービス・オフィスと出版を運営)とグレープバインには、それぞれ独自の理事会、執行役、スタッフ、資金、事務所があります。常任理事はそれらの理事会を選んで見守りますが、運営はしません。
- 1962年に書かれたビル・Wの理由:初期に常任理事の委員会を通して事務所を運営しようとした試みは失敗し、「お金と権威のあいだには、常に強いつながりがある」のです(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8)。
- 以前の本文(1946年)はすでに、多額の資金や管理を要するものは、「物質的なことと霊的なことを分ける」ために別個に法人化することを求めていました(564ページ)。
先に書かれた文章から(1946~47年)
伝統6の長文(1946年):相当な財産は「別個に法人化して管理し、物質的なことと霊的なことを分ける」べきである(564ページ)。
ビルの1946年のお金についてのエッセイは、AAのグループは「霊的な存在であって、事業体ではない」ので、「多額のお金、財産、あるいは管理を伴うそうした特別な機能は、すべて別個に法人化するという心強い傾向」があると述べています(P-17、「Money」、1946年)。
1947年のエッセイは、財団の常任理事たちを、「AAのゼネラル・オフィスとAAグレープバインの有効性を保証する」管理人と述べています(P-17、「Will A.A. Ever Have a Personal Government?」、1947年)。概念8はその言葉を引き継ぎ、それが何を意味するかを詳しく述べています。
ビルの概念8のエッセイが述べていること(1962年)
理事会の本当の仕事。経験から、理事会全体は、「方針、財政、グループとの関係、広報、そしてリーダーシップについての、より大きく、より重大な問題にほとんど専念する」べきだとわかりました(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8)。事務所と出版事業の運営にまつわる日々の問題に埋もれていてはいけません。
執行役ではなく、後見人。「ここで常任理事会の姿勢は後見的な監督でなければならず、執行機関になることはできない」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8)。常任理事は、法人の理事を選ぶことで良い運営を保証します。その理事の一部は、常に常任理事でなければなりません。それぞれの法人は「自分の憲章、自分の運転資金、自分の執行役、自分の従業員、自分の事務所と設備をもつべきである」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8)。
痛い目にあって学んだこと。事務所と出版会社が、かつての財団の部門として、いくつもの常任理事の委員会を通して運営されていたころは、責任と権限が釣り合っていることはまれで、単刀直入な命令が当たり前になり、「お金を扱い、小切手に署名する者のほうが、より大きな権威を握った」のでした(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8)。事務所が、責任者が定められ、自前の資本と投票権のある理事をもつ一つの法人になると、状況は大きく良くなりました。
なぜ一つの大きな組織ではないのか。ビルは次を検討し、退けています:
- 理事会を運営会社そのものにすること。それには常勤の最高責任者が要りますが、理事会の議長は、たいてい非アルコホーリクで、常任理事として無報酬なので、それにはなれません。雇われた管理者は常任理事になれず、本当の立場を持てません。
- グレープバインを含め、すべてを運営する一つの大きな法人。それは執行権限を集中させすぎ、そのような責任者は見つけるのも交代させるのも難しい。
お金と力。「お金と権威のあいだには、常に強いつながりがある」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8)。準備金は常任理事が保有し、運転資金は、それぞれ自前の執行役をもつ二つの法人に分けられています。「したがって、私たちはどの一つのサービス機関にも、あまりに多くのお金やあまりに大きな権威を置くことを、断固として避けるべきである」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8)。ビルは、のちの働き手たちが、簡単さや節税や効率のために一つにまとめたくなるだろうと見て、「運営上の大混乱」を警告しました。ただし、必要な変更を妨げるつもりはないとも付け加えています。
のちの変更(2024~2026年のサービスマニュアルの脚注)
- AAワールドサービス社は1962年に非営利法人として設立され、グレープバインは1971年に設立されました。どちらも現在は会員制の法人で、メンバーは常任理事です(概念8、脚注1)。
- この二つの法人は、ゼネラル・サービス・ボードの「関連法人であって、『子会社』ではない」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念8、脚注3)と説明されています。ビルの1962年の文章とP-8は、これを子会社と呼んでいます。
- 2020年には、常任理事の90%が「市外」に住んでいました(脚注2)。1962年には約半数でした。
自分で読む
- 伝統6の長文(付録I、英語版563~564ページ)、AAから無料で:https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- 概念8、短いかたち(付録VII、英語版575ページ):https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-17(ビルの1946年と1947年のエッセイを収録):https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- P-8、「The Twelve Concepts for World Service Illustrated」:https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- エッセイの全文は、『AAサービスマニュアルとワールド・サービスのための12の概念の合本』にあります:https://www.aa.org/aa-service-manual(販売先:https://onlineliterature.aa.org)
- 関連する質問:概念6 · 概念10 · 概念11
出典
| 出典 | 掲載箇所 | 執筆・初出 |
|---|---|---|
| 英語版『Alcoholics Anonymous』、付録I、長文の伝統6 | 563~564ページ | 1946 |
| P-17、「Money」、「Will A.A. Ever Have a Personal Government?」(ビル・W) | — | グレープバイン、1946年と1947年 |
| 英語版『Alcoholics Anonymous』、付録VII、概念8(短いかたち) | 575ページ | 概念は1962年、短いかたちは1971年 |
| 『ワールド・サービスのための12の概念』(ビル・W)、概念8、のちの脚注つき | 『AAサービスマニュアル』(2024~2026年版)に収録 | 1962年。脚注は2020年代まで |
| P-8、「The Twelve Concepts for World Service Illustrated」 | — | 1986年に初めて印刷。© 2017 |
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