話すまでの30日間

グループは、善意の一票で、いちばん新しいメンバーを二級の扱いにしてしまうことがあります。長文のものは、そうする余地を残していません。ビジネスミーティングは終わりに近づいています。分かち合いが散漫になっている、新しい人たちは回復ではなく飲酒のことを話している、と誰かが言います。動議が出ます。30日に満たない人は、聞くだけで、分かち合いはしない。反対の手が数本挙がりましたが、可決されます。では、これが誰の上にのしかかるかを見てください。飲まない日が2日目の人は、震えながら、分かってくれる人たちに声に出して言う必要があって来たのに、声を出せるのはもっとあと、ちゃんとふるまってからだと言われます。長文のもの（英語版ビッグブック563ページ）：「AAのメンバーであるためには、金のあるなしを問われることはなく、また、何らかの規則に服従する必要もない。」「規則に服従する」とは、受け入れてもらうために、求められたとおりにすることです。まず酒をやめて、それから話す、という決まりは、メンバーの声を、まさにそれに左右されるものにします。ビル・Wは、それが実際にどう働くかを、たった4語で言いました（英語のパンフレットP-17、38ページ）：「私たちが従うのは、自分がそうしたいからだ。」人がAAのやり方を取り入れるのは、それが部屋のなかでうまくいくのを見てきたからであって、採決でそうするよう命じられたからではありません。いちばん話す必要のある人たちが、その決まりに黙らされる人たちです。今夜、試してみてください。あなたのグループのミーティングの進め方を読み、いちばん新しい酒飲みに居場所を勝ち取らせるようなものが何かないか、考えてみてください。