Главная › Вопросы об АА: ответы из книг › Концепции и служение

Концепция X: почему служебные полномочия должны равняться служебной ответственности?

Шаги, краткую форму традиций и Преамбулу мы приводим так, как их публикует АА России. Большая книга, развёрнутая форма традиций и концепции — по уточнённому переводу, который публикует АА России (2025; он ещё на рассмотрении у A.A.W.S.); Традиция 2 (развёрнутая форма) и Концепция 1 — словами АА России. Там, где русского текста АА нет (например, Молитва о душевном покое), перевод наш. Читать по-английски

Коротко:

  • Концепция X гласит: «Каждой служебной обязанности должны соответствовать соразмерные служебные полномочия, и пределы таких полномочий должны быть чётко определены» (стр. 575). Развёрнутая форма добавляет, что пределы можно определять «традицией, постановлением, конкретным описанием должности или соответствующими уставами и положениями».
  • Причина, по Биллу У. (1962): если людям дают работу без власти для её выполнения или власть без определённого предела, «личные столкновения, путаница и неэффективность неизбежны» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X).
  • Окончательная власть должна где-то находиться на каждом уровне, но её следует «практически никогда не использовать в полной мере, кроме как в чрезвычайной ситуации» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X). И ни у одной работы не должно быть двух равных начальников: «Власть никогда нельзя разделить на две равные половины» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X).
  • Билл называет всё это подразумеваемым во Второй традиции: групповое сознание как высшая власть, облечённый доверием исполнитель как власть делегированная. «Одно не может действовать без другого» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X).

Сначала более ранние тексты (1946–47)

Вторая традиция (1946) уже содержит обе половины: один высший авторитет, выраженный в групповом сознании (стр. 563), и руководители, которые «всего лишь облеченные доверием исполнители» (стр. 562). Развёрнутая Девятая традиция (1946) определяет роль служащих и её предел в одной строке: «Их должности не дают им настоящей власти, они не правят» (стр. 565).

Эссе Билла 1947 года описывает групповые комитеты, которые «уполномочены лишь служить, никогда не командовать» (P-17, «Будет ли у АА когда-нибудь личное правление?», 1947). Концепция X — о службах обслуживания, а не о группах, и добавляет то, чего в 1947 году прямо не было сказано: служащему нужно достаточно власти, чтобы по-настоящему выполнять работу.

Что говорит эссе Билла о Концепции X (1962)

Принцип. Большинство современных ему обществ и правительств, говорит Билл, нарушают правило, по которому каждой ответственности нужна соответствующая власть. Предыдущие Концепции были написаны, чтобы определить власть и ответственность групп, Конференции, попечителей и сервисных корпораций так, чтобы они совпадали на каждом уровне.

Четыре условия. Дела идут плохо, если полномочия и ответственность не определены чётко; если те, у кого окончательная власть, не способны или не желают делегировать; если те, кому делегирована власть, не чувствуют свободы пользоваться ею как облечённые доверием исполнители; и если нет определённого способа разрешать спорные случаи.

Линия окончательной власти. «Принцип высшей власти проходит через всю нашу структуру» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X): группы над Конференцией, делегаты над попечителями, попечители над сервисными корпорациями, директора над должностными лицами, должностные лица над сотрудниками. Всё должно «где-то увенчиваться», чтобы каждый работник знал, кто окончательный начальник.

Но не в полной мере. Без делегированной власти, рисует Билл, группы указывали бы делегатам при каждом голосовании, делегаты превращали бы попечителей в «робкий комитет», попечители управляли бы корпорациями директивами, а руководители становились бы «маленькими царьками». Правильное применение окончательной власти — в чрезвычайных ситуациях: группы могут избрать лучших делегатов или удержать средства; делегаты могут вынести порицание попечителям или реорганизовать их; попечители могут сделать то же с корпорациями; корпорации могут уволить руководителей.

Как определяется власть. Юридическими средствами (уставы корпораций), традиционными средствами и принципами разрешения спорных случаев. Устав Конференции «не является юридическим документом, но практически он составляет суть договора между группами АА и их Конференцией» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X). Делегаты голосуют по совести, а Конференция решает, что передать обратно группам; попечители настаивают на своём юридическом праве управлять, с правом вето в редких случаях; уставы корпораций и директора, не являющиеся попечителями, защищают их оперативную власть.

Конфликты. Перекрёстное членство в комитетах и корпорациях разрешает большинство обычных конфликтов. Для остальных должна быть вышестоящая инстанция, нижестоящую нужно выслушать, и всегда должна быть известна точка окончательного решения.

Никакого двуглавого управления. «Двуглавого управления делами или политикой следует избегать любой ценой» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X). Билл возвращается к этому в Концепции XI.

Ещё две гарантии. Права на обжалование и на жалобу, потому что «простое большинство склонно выдавать себя за псевдо-высшую власть», а руководители «склонны чрезмерно командовать своими помощниками».

Итог. Нужно быть уверенными, что высшей власти достаточно, чтобы исправлять и реорганизовывать, и так же уверенными, что у каждого облечённого доверием исполнителя есть чётко определённая и достаточная власть для ежедневной работы.

Позднейшие изменения (сноска, Руководство по обслуживанию 2024–2026)

Комитет по общей политике, о котором пишет Билл, теперь называется Общей сессией для обмена опытом и проходит три раза в год примерно по два часа; его функции «заметно изменились» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция X, сноска 1).

Прочитайте сами

Источники

Источник Где Когда написано / впервые опубликовано
«Анонимные Алкоголики», приложение I, Традиция 2; развёрнутая форма, Традиции 2 и 9 (русский текст — уточнённый перевод АА России, 2025; Традиция 2 — словами АА России) стр. 562–565 1946; краткая форма к 1950 году
P-17, «Будет ли в АА когда-нибудь личная власть?» (Билл У.) — «Грейпвайн», 1947 год
«Анонимные Алкоголики», приложение VII, Концепция X (краткая форма; русский текст — уточнённый перевод АА России, 2025) стр. 575 Концепции — 1962; краткая форма — 1971
«Двенадцать концепций всемирного обслуживания» (Билл У.), Концепция X, с более поздней сноской в «Руководстве по обслуживанию АА», издание 2024–2026 годов 1962
P-8, «12 принципов в иллюстрациях» — впервые напечатано в 1986 году; © 2017

Recovery Starts — независимый проект и не связан с Анонимными Алкоголиками. Цитаты краткие и со ссылками; Большая книга, Руководство по обслуживанию, «Двенадцать концепций всемирного обслуживания» и P-8 — © A.A. World Services, Inc.; статьи из P-17 — © AA Grapevine, Inc.

На этих страницах мы отвечаем на вопросы об АА по собственным изданным материалам АА, прочитанным целиком; каждая цитата сверена слово в слово с английским текстом страницы, на которую мы ссылаемся. Цитаты из Большой книги даны по уточнённому переводу, который публикует АА России (2025; ещё на рассмотрении у A.A.W.S.), остальные цитаты переведены нами. Recovery Starts независим и не связан с Анонимными Алкоголиками. Что мы читали и когда был написан каждый источник.