上司がいないのは、空席ではない

ここに、伝統9を伝統9自身に向けて使う手があります。「組織化されるべきではない」を、AAは素人で管理されていないという告白として読み、そこで管理を提供しようと申し出るのです。ビル・Wは、誰かがその申し出をする前に、それに答えていました（P-44、『A.A.'s Legacy of Service』、3ページ）。AAにはサービスがあります――会場、事務局、電話、文献、委員会、常任理事――そして「そうしたサービスを廃止することで、AAをより単純にすることはできない。私たちは、複雑さと混乱を求めることになるだけだ。」AAは、構造がないのではありません。AAが拒むのは、ある種の構造です。統治する種類のものです。そしてビルは、AAが自分自身の仕組みに当てはめる唯一の試験を示しました。「したがって、あるサービスについて、私たちはただひとつの問いを立てる。」――「このサービスは、本当に必要か？」――そして、その答えには義務が伴います。「必要であるなら、私たちはそれを維持しなければならない。さもなければ、AAを必要とし求める人びとに対する私たちの使命を果たせなくなる。」その試験が誰のためのものか、読んでください。AAを必要とし、求める人びと――まだ外にいるアルコホーリクです。所有者でも、資金提供者でも、本部でもありません。それは、共同体が自分自身に向ける問いであって、ほかの誰かが代わりに答えてよいという入り口ではありません。あるプログラムが、利用者のためにAAを組織すると言うとき、上司がいないことは空席ではありません。それが設計なのです。