概念11:常任理事を助けるのは誰で、有給のAAの働き手はどう扱うべきですか?
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ひとことで言うと:
- 概念11は、「常任理事には、できるだけ優れた委員会、サービス法人の理事、管理責任者、スタッフ、コンサルタントが、常に必要である。」(575ページ)と述べ、こうした人たちの選び方、交代、相互の関係、報酬については、「常に重大な関心を払う必要がある」とあります(575ページ)。
- 1962年のエッセイで、ビル・Wは、当時の常任理事の五つの常設委員会(指名、財政、広報、文献、一般方針)、二つのサービス法人、そして有給のスタッフのための四つの原則を述べています。責任者は1人、適正な給与、交代、そして完全な参加です。
- 報酬についてはきっぱりしています:有給の働き手には、商業の世界で同様の仕事が得る報酬と妥当な関係のある額を支払うべきだ、と。1946年の文章も、特別なサービスには「それ相応の報酬が支払われてよい」と認めていました(564ページ)。
- 年代についての注意が二つあります。P-8は、概念11の多くを、物事が「1962年当時のまま」の姿だと述べています(P-8)。また脚注によると、後の評議会の決定により、公表された概念11から二つの段落が削除されました。
先に書かれた文章から(1946~47年)
長文の伝統8(1946年):AAはあくまでも職業化されずアマチュアでなければなりません。「しかし私たちのサービスのために人を雇う必要のある場合、アルコホーリクを雇うことができる。」(564ページ)「それ相応の報酬が支払われてよい。」(564ページ)
ビルのお金についての1946年のエッセイが、この点を論じています。用務員、料理人、秘書、編集者は、AAを職業化することなく、それぞれの仕事ができます。「なぜこうしたAAメンバーたちは、私たちのほかの者には自分ではできない、あるいはやろうとしない仕事を、無報酬でしなければならないのか?」(P-17、「Money」、1946年)。彼が引く線は、特別なサービスにはきちんと報酬を払い、十二番目のステップ活動には決して払わないというものです。
ビルの概念11のエッセイが述べていること(1962年)
なぜこの人たちが大切なのか。常任理事ではない委員会のメンバー、理事、執行役、スタッフが、仕事の大半を行い、旅をし、訪問者を迎え、メンバーが目にするワールドサービスの姿となっています。「彼らの質と献身、あるいはそれらの欠如が、私たちのサービス機構を成り立たせもし、壊しもする」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。彼らは常任理事のリーダーシップを支えるだけでなく、それを分かち合っているのです。
委員会(1962年当時)。
- 指名委員会は、欠員を、得られる最良の人で補います。ビルは、静かな衰えについて警告しています:「本能的に私たちは、自分たちにかなり似た仲間を探すが、経験や能力は自分たちより少しだけ劣る」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。
- 財務・予算委員会は、AAの財政を健全に保ちます。「ここは、お金と霊性が混ざらなければならない場所であり、まさにちょうどよい割合で混ざらなければならない」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。ビルはまた、以前に準備金を積み増そうとする運動のために事務所の運営が痩せてしまい、グループからの献金が年に何万ドルも減った経緯も語っています:慎重であることは、ため込むことではありません。
- 広報委員会は、「宣伝よりもひきつける魅力」に適応できるプロの人材を必要とします。「有名人物や新しいヘアローションを売り込むために使われる手法は、AAには向かないだろう」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。ひとつの公の場での失敗が、新しく来るかもしれない人を遠ざけてしまいかねません。
- 文献委員会は、本やパンフレットを改訂し、新しくつくります。ビルは、方針は「最良のものだけをめざす」ことで、中心となる人物は「必然的に有給の書き手兼コンサルタントになる」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)、そして文章に「AAらしさ」を出すことが欠かせないと述べています。
- 総合方針委員会は、長い日曜日の会合で、少数意見の報告も添えて、理事会にかける案件を絞り込みます。
これらの委員会はどれも執行機関ではなく、勧告を行います。
二つの法人。AAワールドサービス社(出版部門を含む)とグレープバインには、それぞれ独自の理事会があり、常任理事、外部の専門家、有給の執行役で構成されています。ビルは、この二つをお互いに、あるいは常任理事会と統合すべきでない理由、そして出版を別会社にする必要がない理由を説明しています。「私たちのAAの本のほとんどはすでに書かれており、これ以上多くが出版されることはおそらくないだろう」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。
有給の働き手のための四つの原則。1. 責任者は1人。「理事会や委員会は、継続的な執行という意味では、何かを積極的に運営することは決してできない」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。執行上の指揮は一人に集約され、その人は仕事がうまく行われているかぎり干渉されずにおかれるべきで、一人で動くときと相談するときを見分けることを学ばなければなりません。2. 適正な給与。有給の働き手はそれぞれ「その人の同様のサービスや能力が商業の世界でもつ価値に見合った、妥当な報酬を受けるべきである」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。ビルは、AAの働き手は慈善並みの給与で我慢すべきだという考えを退けます。それは他のどのメンバーにも求められない犠牲を求めることになるからです。安上がりな人手は不安定で、結局は高くつくと彼は言います。「これは良い霊性でも、良い商売でもない」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。3. 交代。初期の破綻が、高給の一人がすべてを握る危険を示したあと、スタッフは担当を交代し、同じ基準で給与が支払われるようになりました。任期については、「評議員は2年、常任理事は4年務めなければならない」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)が、スタッフには決まった任期を設けるべきではないとされています。4. 完全な参加。有給の働き手には理事会や委員会での投票権が与えられ、それだけでなく、友人であり同僚として扱われるべきで、給与に頼っているという事実を彼らに不利なてことして使ってはなりません。
文脈のなかで読むべき一文。メンバーはワールドサービスを自分たちが費用を払う慈善事業と見るべきではない、サービスは新しく来る人と同じくらいメンバー自身の役に立つのだと説明して、ビルはこう書いています:「私たちは自分を助けるために、他の人を助けている」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11)。これは、サービスの資金についての彼の1962年の言い方です。ビッグブック第7章(1939年)は、なぜ他の人を助けるのかについてのより早い時期の本文で、そこでも、他の人を助けることが助ける人のしらふを守ると、はっきり述べており(89ページ、97ページ)、助ける人の目を絶えず相手の幸せへ向けさせています(94ページ)(人を助けることは、それで飲まずにいられるなら、利己的なのか?を参照)。
のちの変更(脚注、2024~2026年のサービスマニュアル)
- 1962年以降、常任理事の委員会が六つ増えました(脚注1)。一般方針委員会は全体の分かち合いセッションになりました(脚注2)。
- GSOには1960年から常勤のゼネラルマネジャーがいます。グレープバインには現在、常勤の有給の編集スタッフがいます。GSOのスタッフの多くは、現在は2年ごとに交代します(脚注6~8)。
- 「第66回AAゼネラル・サービス評議会の勧告決議により、公表されている概念11から二つの段落が削除された」(『ワールド・サービスのための12の概念』、概念11、脚注10)。それらは、GSOのアーカイブに請求すれば入手できます。私たちの手元の版には、その内容は書かれていません(1951年の最初の評議会から数えて、第66回は2016年に開かれました)。
自分で読む
- 伝統8の長文(付録I、英語版564~565ページ)、AAから無料で:https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicei.pdf
- 概念11の短いかたち(付録VII、英語版575ページ):https://www.aa.org/sites/default/files/2021-11/en_bigbook_appendicevii_.pdf
- P-17、お金についてのビルの1946年のエッセイを収録:https://www.aa.org/aa-tradition-how-it-developed
- P-8、「The Twelve Concepts for World Service Illustrated」:https://www.aa.org/twelve-concepts-illustrated
- エッセイの全文は、『AAサービスマニュアルとワールド・サービスのための12の概念の合本』にあります:https://www.aa.org/aa-service-manual(販売先:https://onlineliterature.aa.org)
- 関連する質問:概念4 · 概念8 · 伝統8:十二番目のステップ活動で報酬を受け取ってよい人はいますか?
出典
| 出典 | 掲載箇所 | 執筆・初出 |
|---|---|---|
| 英語版『Alcoholics Anonymous』、付録I、長文の伝統8 | 564~565ページ | 1946 |
| P-17、「Money」(ビル・W) | — | グレープバイン誌、1946年 |
| 英語版『Alcoholics Anonymous』、付録VII、概念11(短いかたち) | 575ページ | 概念は1962年、短いかたちは1971年 |
| 『ワールド・サービスのための12の概念』(ビル・W)、概念11、のちの脚注つき | 『AAサービスマニュアル』(2024~2026年版)に収録 | 1962年。脚注はのちのもの |
| P-8、「The Twelve Concepts for World Service Illustrated」 | — | 1986年に初めて印刷。© 2017 |
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これらのページは、AAが自ら出版した文献を全文読んだうえで、AAについての質問に答えるものです。引用はすべて、出典のページの英語の原文と一字一句照らし合わせて確認しています(日本語訳は私たちによるものです)。Recovery Startsは独立した団体で、アルコホーリクス・アノニマスとは提携していません。私たちが読んだもの、そして各資料がいつ書かれたか。