文字と精神

混乱とは逆の方向から来る脅威は、硬直化です。グループ、あるいは共同体全体が、ミーティングの運営の正しいやり方は一つしかないと決めて、それを法にしてしまうことです。ビル・Wはそれが来ることを見抜いていました（AAパンフレットP-17、5ページ）：「もし私たちが固くなりすぎれば、文字がその精神を押しつぶすかもしれない。私たちは、細かな規則や禁止事項で自分自身を犠牲にしてしまうかもしれない。自分たちが最終的な結論を出したのだと思い込んでしまうかもしれない。」「文字」とは書かれた規則のことで、「精神」とは、その規則が何のためにあったのかということです。伝統4は、それに対する防壁です。伝統の長文のものは、各グループにその問題について自分たちの良心に対して責任を負わせているので、どのグループも他のグループの進め方を強制されることはなく、どんな外部の団体も、認定された進め方を押しつけることはできません。AAが生き続けているのは、各グループが何かを試し、うまくいくものを残し、うまくいかないものをやめることができるからです。すべてのグループを一つの台本に固めてしまえば、誰も二度とより良い方法を見つけられなくなります。今日、硬直化はたいてい外からやって来ます。あるプログラムがそのすべてのミーティングで使う標準の進め方として、どこでも一字一句そのまま読み上げられ、変えてはいけないという警告が添えられて。内側では、それは忠誠心に見えることがあります。「私たちはずっとこのやり方でやってきた」と。今夜、試してみましょう。あなたのグループが来週ミーティングの一つの点を変えられるかどうか、そのとき誰の同意が必要になるかを尋ねてみてください。