Главная › Вопросы об АА: ответы из книг › Концепции и служение

Концепция XI: кто помогает попечителям и как следует относиться к оплачиваемым работникам АА?

Шаги, краткую форму традиций и Преамбулу мы приводим так, как их публикует АА России. Большая книга, развёрнутая форма традиций и концепции — по уточнённому переводу, который публикует АА России (2025; он ещё на рассмотрении у A.A.W.S.); Традиция 2 (развёрнутая форма) и Концепция 1 — словами АА России. Там, где русского текста АА нет (например, Молитва о душевном покое), перевод наш. Читать по-английски

Коротко:

  • Концепция XI гласит: «У попечителей всегда должны быть наилучшие комитеты, директоры корпоративных служб, должностные лица, сотрудники и консультанты» (стр. 575), а то, как этих людей выбирают, сменяют, как они связаны друг с другом и как оплачиваются, «должны всегда оставаться предметом серьёзного внимания» (стр. 575).
  • В своём эссе 1962 года Билл У. описывает тогдашние пять постоянных комитетов попечителей (по выдвижению кандидатов, по финансам, по информированию общественности, по литературе, по общей политике), две сервисные корпорации и четыре принципа для их оплачиваемых сотрудников: один ответственный руководитель, справедливая оплата, ротация и полное участие.
  • Об оплате он говорит прямо: оплата работников должна разумно соотноситься с тем, сколько платят за подобную работу в деловом мире. Текст 1946 года уже допускал, что особые услуги «могут предполагать достойную оплату» (стр. 564).
  • Две оговорки о датах. P-8 называет значительную часть Концепции XI картиной того, что было «так, как существовало в 1962 году» (P-8). И сноска сообщает, что два абзаца были удалены из опубликованного текста Концепции XI решением одной из последующих Конференций.

Сначала более ранние тексты (1946–47)

Развёрнутая Восьмая традиция (1946): АА должно навсегда остаться непрофессиональным, «Но мы можем нанимать алкоголиков для выполнения той работы, которая в ином случае могла бы быть поручена неалкоголикам» (стр. 564). «Такие специальные услуги могут предполагать достойную оплату» (стр. 564).

Эссе Билла 1946 года о деньгах отстаивает эту мысль. Уборщик, повар, секретарь или редактор могут выполнять свою работу, не превращая АА в профессиональное объединение. «Почему эти члены АА должны работать бесплатно на должностях, за которые остальные из нас не смогли бы или не захотели бы взяться сами?» (P-17, «Деньги», 1946). Черта, которую он проводит: хорошо платить за специальные услуги, но никогда — за работу по Двенадцатому шагу.

Что говорит эссе Билла о Концепции XI (1962)

Почему эти люди важны. Члены комитетов, директора, руководители и сотрудники, не являющиеся попечителями, выполняют большую часть работы, ездят, встречают гостей, и именно их члены АА видят во всемирном обслуживании. «Их качества и преданность делу — или их отсутствие — создадут или разрушат нашу структуру обслуживания» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция XI). Они не просто поддерживают руководство попечителей; они разделяют его.

Комитеты (по состоянию на 1962 год).

  • Комитет по выдвижению кандидатов заполняет вакансии лучшими из доступных людей. Билл предупреждает о тихом упадке: «Инстинктивно мы ищем соратников, похожих на нас самих, только чуть менее опытных и способных» (Двенадцать концепций всемирного обслуживания, Концепция XI).
  • Комитет по финансам и бюджету следит за платёжеспособностью АА. «Это то место, где деньги и духовность должны смешиваться — и именно в правильной пропорции» (Двенадцать концепций всемирного обслуживания, Концепция XI). Билл также рассказывает, как прежняя кампания по созданию резерва привела к упадку офиса, а пожертвования групп упали на десятки тысяч долларов в год: осмотрительность — это не накопительство.
  • Информирование общественности нуждается в профессионалах, которые могут приспособиться к принципу «привлекательность, а не пропаганда»; «методы, которыми продают знаменитость или новый лосьон для волос, не годятся для АА» (Двенадцать концепций всемирного обслуживания, Концепция XI). Одна публичная ошибка может оттолкнуть новичков.
  • Литература пересматривает и создаёт книги и брошюры. Билл говорит, что политика — «стремиться только к лучшему», что ключевая фигура «неизбежно будет оплачиваемым автором и консультантом» (Двенадцать концепций всемирного обслуживания, Концепция XI), и что вложить в тексты «дух АА» жизненно важно.
  • Комитет по общей политике отфильтровывает дела для совета, с мнениями меньшинства, на долгих воскресных заседаниях.

Ни один из этих комитетов не исполнительный; они дают рекомендации.

Две корпорации. У A.A. World Services (с её издательским подразделением) и у «Грейпвайна» свои советы директоров, в которые входят попечители, внешние эксперты и оплачиваемые руководители. Билл объясняет, почему их не следует объединять друг с другом или с советом и почему издательское дело не нужно выделять в отдельную компанию: «Большинство наших книг АА уже написаны, и вероятно, что издано будет немного новых» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция XI).

Четыре принципа для оплачиваемых работников. 1. Один руководитель. «Совет или комитет никогда не могут активно управлять чем-либо в смысле постоянного исполнительного руководства» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция XI). Исполнительное руководство сосредоточено в одном лице, которого следует оставить в покое, пока работа выполняется хорошо, и которое должно научиться, когда действовать единолично, а когда советоваться. 2. Справедливая оплата. Каждый оплачиваемый работник «должен получать вознаграждение, соразмерное ценности подобных услуг или способностей в коммерческом мире» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция XI). Билл отвергает мысль, что работники АА должны соглашаться на оплату на уровне благотворительности, ведь это требовало бы от них жертвы, какой не требуют ни от какого другого члена. Дешёвая помощь, говорит он, ненадёжна и обходится дорого: «Это ни хорошая духовность, ни хороший бизнес» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция XI). 3. Ротация. Сотрудники меняют назначения и оплачиваются на той же основе, после того как ранний крах показал опасность того, что один высокооплачиваемый человек держит всё в своих руках. О сроках службы: «делегат служит два года, а попечитель — четыре» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция XI), но у сотрудников не должно быть фиксированного срока. 4. Полное участие. Оплачиваемые работники получают право голоса в советах и комитетах и не только: к ним следует относиться как к друзьям и коллегам, а тот факт, что они зависят от своей зарплаты, никогда не должен использоваться как рычаг против них.

Строка, которую нужно читать в контексте. Объясняя, почему члены не должны видеть во всемирном обслуживании благотворительность, за которую они платят, Билл пишет, что службы приносят пользу членам не меньше, чем новичкам: «Мы помогаем другим, чтобы помочь себе» (Двенадцать концепций всемирного обслуживания, Концепция XI). Это его формулировка 1962 года о финансировании служения. Глава 7 Большой книги (1939) — более ранний текст о том, почему мы помогаем другим: в ней тоже прямо сказано, что помощь другим защищает трезвость помогающего (стр. 89, 97), и она всё время обращает того, кто помогает, к благу другого человека (стр. 94) (см. Не эгоистично ли помогать другим, если это помогает мне оставаться трезвым?).

Позднейшие изменения (сноски, Руководство по обслуживанию 2024–2026)

  • С 1962 года добавлено ещё шесть комитетов попечителей (сноска 1); Комитет по общей политике превратился в Общую сессию для обмена опытом (сноска 2).
  • У Офиса по общему обслуживанию (GSO) с 1960 года есть генеральный управляющий на полной ставке; у «Грейпвайна» теперь штатная оплачиваемая редакция; большинство сотрудников GSO теперь меняются каждые два года (сноски 6–8).
  • «В связи с рекомендательным решением 66-й Конференции по общему обслуживанию АА из опубликованной версии Концепции XI были удалены два абзаца» («Двенадцать концепций всемирного обслуживания», Концепция XI, сноска 10). Они доступны по запросу в архиве GSO. В нашем экземпляре не сказано, что в них говорилось. (Если считать с первой Конференции 1951 года, 66-я состоялась в 2016 году.)

Прочитайте сами

Источники

Источник Где Когда написано / впервые опубликовано
«Анонимные Алкоголики», приложение I, развёрнутая форма, Традиция 8 (русский текст — уточнённый перевод АА России, 2025) стр. 564–565 1946
P-17, «Деньги» (Билл У.) — «Грейпвайн», 1946 год
«Анонимные Алкоголики», приложение VII, Концепция XI (краткая форма; русский текст — уточнённый перевод АА России, 2025) стр. 575 Концепции — 1962; краткая форма — 1971
«Двенадцать концепций всемирного обслуживания» (Билл У.), Концепция XI, с более поздними сносками в «Руководстве по обслуживанию АА», издание 2024–2026 годов 1962; сноски позднее
P-8, «12 принципов в иллюстрациях» — впервые напечатано в 1986 году; © 2017

Recovery Starts — независимый проект и не связан с Анонимными Алкоголиками. Цитаты краткие и со ссылками; Большая книга, Руководство по обслуживанию, «Двенадцать концепций всемирного обслуживания» и P-8 — © A.A. World Services, Inc.; статьи из P-17 — © AA Grapevine, Inc.

На этих страницах мы отвечаем на вопросы об АА по собственным изданным материалам АА, прочитанным целиком; каждая цитата сверена слово в слово с английским текстом страницы, на которую мы ссылаемся. Цитаты из Большой книги даны по уточнённому переводу, который публикует АА России (2025; ещё на рассмотрении у A.A.W.S.), остальные цитаты переведены нами. Recovery Starts независим и не связан с Анонимными Алкоголиками. Что мы читали и когда был написан каждый источник.