گفت‌وگو با Recovery Einsteinتنها نیستید — شب یا روز

بیل و. دربارهٔ باشگاه‌ها و AA چه گفت؟

خلاصه:

  • بیل و. هوادار باشگاه‌ها بود، برای اعضایی که آن‌ها را می‌خواهند. در ۱۹۴۷ نوشت که اعضای AA که به باشگاه نیاز دارند و آن را می‌خواهند باید باشگاه داشته باشند، و پرسش واقعی این بود که چگونه مشکلاتش را کمتر از سودهایش نگه دارند.
  • اما باشگاه AA نیست. تجربهٔ نیویورک نشان داد که باشگاه باید با نامی دیگر جداگانه ثبت شود، کسانی که آن را می‌خواهند آن را اداره و تأمین مالی کنند، و از دست گروه‌های AA دور بماند.
  • متن کامل سنت ششم همین را می‌گوید: باشگاه‌ها «کمک‌های جانبی»اند که باید جدا نگه داشته شوند تا گروه‌ها در صورت لزوم بتوانند آن‌ها را کنار بگذارند، و نباید از نام AA استفاده کنند.
  • بیل هشدار داد که زندگی باشگاهی را جانشین برنامه نکنند، یعنی «قدم سیزدهم».

مقالهٔ بیل، «باشگاه‌ها در AA» (۱۹۴۷)

باشگاه‌ها محبوب بودند، و مخالفت هم. بیل با این سخن آغاز می‌کند که باشگاه‌ها بخشی از زندگی AA شده بودند و رأی‌گیری «بله»ی بزرگی می‌آورد (P-17، ص. ۱۷). سپس خطر آن سو را نام می‌برد: برخی اعضا چنان رفتار می‌کردند که گویی باشگاه نوعی «قدم سیزدهم» است که بدون آن قدم‌های دیگر کار نمی‌کنند، و آنان «به باشگاه‌ها بیش از برنامهٔ AA تکیه می‌کنند» (P-17، «باشگاه‌ها در AA»، ۱۹۴۷، ص. ۱۷). اقلیتی نیرومند اصلاً باشگاه نمی‌خواست و به باشگاه‌هایی اشاره می‌کرد که به پاتوق تبدیل شدند، دعوا بر سر پول و اقتدار، و تبلیغات بد (P-17، ص. ۱۷).

راه میانهٔ او. «اعضای AA که به باشگاه نیاز دارند و آن را می‌خواهند باید باشگاه داشته باشند» (P-17، «باشگاه‌ها در AA»، ۱۹۴۷، ص. ۱۸). پرسش این بود که چگونه آن‌ها را به دارایی تبدیل کنند و زیان‌هایشان را کم نگه دارند (P-17، ص. ۱۸).

آنچه نیویورک به سختی آموخت. بیل داستان نخستین باشگاه، در خیابان ۲۴ غربی، را به‌عنوان نمونه‌ای متوسط نقل می‌کند، نه الگو (P-17، ص. ۱۸). جلسه‌ها از خانه‌ها بزرگ‌تر شده بودند، رستوران حال‌وهوای خانه را نداشت، و اعضا باشگاهی را که پیش‌تر باشگاه هنرمندان بود در اختیار گرفتند (P-17، ص. ۱۸). سپس دردسرهای رشد آمد: دیکتاتورها، مست‌هایی که جلسه‌ها را به هم می‌زدند، مشکل اجاره، و شرکتی که به نظر می‌رسید مدیرانش با کمیتهٔ چرخشی AA رقابت می‌کنند (P-17، ص. ۱۸–۱۹). شرکت صاحب اجاره «الکلی‌های گمنام نیویورک، شرکت سهامی» نام داشت و بیل اعتراف می‌کند که عملاً کل ایالت را ثبت کرده بودند (P-17، ص. ۱۹). وقتی گروه‌های حومه بزرگ شدند، منهتن انتظار داشت آن‌ها هزینهٔ باشگاه و منشی‌اش را بپردازند؛ هرگز نپرداختند، و باشگاه، نیازهای مشترک منطقه و کار AA مدت‌ها در هم گره خوردند (P-17، ص. ۱۹–۲۰).

درس. گره وقتی باز شد که دیدند باشگاه‌ها «باید کاملاً کار کسانی باشند که ویژه باشگاه می‌خواهند و حاضرند هزینه‌اش را بپردازند» (P-17، «باشگاه‌ها در AA»، ۱۹۴۷، ص. ۲۰). باشگاه باید با نامی دیگر جداگانه ثبت شود؛ مدیرانش باید فقط به کار باشگاه برسند؛ و گروه AA هرگز نباید وارد اداره کردن کسب‌وکار شود (P-17، ص. ۲۰). اگر کمیتهٔ AA بخواهد بر باشگاه فرمان براند، یا باشگاه بخواهد گروه‌ها را اداره کند، بی‌درنگ دردسر پیدا می‌شود؛ تنها درمانی که یافتند این بود که «امور مادی را از امور روحانی جدا کنند» (P-17، «باشگاه‌ها در AA»، ۱۹۴۷، ص. ۲۰). گروهی که در باشگاه جلسه دارد اجاره می‌پردازد یا پول سبد را تقسیم می‌کند (P-17، ص. ۲۰).

چه کسی عضو است، چه کسی می‌پردازد. بیل صریح می‌گوید هنوز همهٔ پاسخ‌ها را نمی‌دانستند (P-17، ص. ۲۱). پیشنهاد او: هر عضو AA باید آزاد باشد از باشگاه بهره ببرد، چه کمک مالی بکند و چه نکند، و کسانی که مرتب کمک می‌کنند باید به مدیران باشگاه رأی بدهند (P-17، ص. ۲۱). هدیه‌های بزرگ برای خرید یا ساختن باشگاه‌ها دردسر می‌آورد، و درخواست عمومی کمک «بسیار خطرناک» است (P-17، «باشگاه‌ها در AA»، ۱۹۴۷، ص. ۲۱).

سرانجام باشگاه‌ها کجا می‌ماند. بیرون از شهرهای کوچک، AA از هر باشگاهی بزرگ‌تر می‌شود و کار مشترک یک منطقه (ترتیبات بیمارستان، یک دفتر مرکزی، روابط عمومی محلی) به کمیته‌ای مرکزی یا بین‌گروهی می‌رسد که همهٔ اعضای AA، چه عضو باشگاه چه نه، در آن ذی‌نفع‌اند (P-17، ص. ۲۱–۲۲). باشگاه بیرون می‌ماند، «جایی که به نظر بسیاری باید باشد» (P-17، «باشگاه‌ها در AA»، ۱۹۴۷، ص. ۲۲).

متن کامل سنت ششم (۱۹۴۶)

متن کامل همین تجربه را در یک بند می‌آورد. هر دارایی قابل‌توجهی که واقعاً به کار AA می‌آید باید جداگانه ثبت و اداره شود، «تا امور مادی از امور روحانی جدا بماند» (ص. ۵۶۴). گروه AA نباید وارد کسب‌وکار شود. «کمک‌های جانبی»، «مانند باشگاه‌ها یا بیمارستان‌ها»، باید ثبت شوند و چنان جدا نگه داشته شوند که در صورت لزوم «گروه‌ها بتوانند آزادانه کنارشان بگذارند» (ص. ۵۶۴). نباید از نام AA استفاده کنند و باید به دست کسانی اداره شوند که هزینه‌شان را می‌پردازند. «برای باشگاه‌ها معمولاً مدیرانی از اعضای AA ترجیح داده می‌شوند» (ص. ۵۶۴)، در حالی که بیمارستان‌ها جایشان بیرون از AA است.

در «پول» (۱۹۴۶)

یک سال پیش‌تر بیل گفته بود حمایت از باشگاه باید امری فردی باشد، نه گروهی (P-17، ص. ۲۹). گروه‌های یک منطقه به‌حق می‌توانند هزینهٔ منشی دفتر مرکزی را که به همهٔ آن‌ها خدمت می‌کند بپردازند، اما تأمین مالی باشگاه‌ها کار گروه یا کمیتهٔ مرکزی نیست، و «اکثریت نباید بکوشد» اقلیت را وادار کند برای باشگاه‌هایی که نمی‌خواهند پول بدهد (P-17، «پول»، ۱۹۴۶، ص. ۲۹).

بعدتر، برای مقایسه (با تاریخ)

جزوهٔ ۲۰۱۸ گروه AA (P-16) همین را ادامه می‌دهد: مالکیت و مدیریت ملک کار گروه نیست، پس «از نظر فنی چیزی به نام» باشگاه AA وجود ندارد (P-16، ۲۰۱۸، ص. ۴۰). باشگاه‌ها را اعضایی اداره می‌کنند که به‌عنوان افراد خصوصی از طریق شرکت‌های غیرانتفاعی جداگانه عمل می‌کنند، و دفتر خدمات عمومی از باشگاه‌ها کمک مالی نمی‌پذیرد (P-16، ص. ۴۰–۴۱).

خودتان بخوانید

منابع

منبع صفحه‌ها نخستین انتشار
بیل و.، «باشگاه‌ها در AA: آیا برای ماندن با ما هستند؟» (P-17) ۱۷–۲۲ AA Grapevine، ۱۹۴۷
بیل و.، «پول» (P-17) ۲۷–۳۵ گریپ‌واین AA، ۱۹۴۶
دوازده سنت، متن کامل، سنت ششم (پیوست ۱ کتاب بزرگ) ۵۶۳–۵۶۴ AA Grapevine، ۱۹۴۶؛ در کتاب بزرگ از ۱۹۵۵
P-16، گروه AA ۴۰–۴۱ © ۲۰۱۸ (بازنگری ۲۰۲۲)

شمارهٔ صفحه‌های کتاب بزرگ از ویرایش چهارم انگلیسی (۲۰۰۱) است. شمارهٔ صفحه‌های P-17 همان شمارهٔ چاپی جزوه است (© ۲۰۱۹) که با پی‌دی‌اف رایگان aa.org می‌خواند.

Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابسته نیست. نقل‌قول‌ها کوتاه و با ذکر منبع‌اند؛ کتاب بزرگ و P-16 © A.A. World Services, Inc. هستند؛ مقاله‌های P-17 © AA Grapevine, Inc. هستند که A.A. World Services آن‌ها را دوباره چاپ کرده است.

این صفحه‌ها به پرسش‌هایی دربارهٔ AA از روی نشریات منتشرشدهٔ خود AA پاسخ می‌دهند، که به‌طور کامل خوانده شده‌اند و هر نقل‌قولشان کلمه به کلمه با صفحه‌ای که به آن ارجاع می‌دهد سنجیده شده است. Recovery Starts مستقل است و به الکلی‌های گمنام وابسته نیست. چه خوانده‌ایم و هر منبع چه زمانی نوشته شده.