الرئيسية ‹ أسئلة A.A.‎، من الكتب ‹ للقادم الجديد والأسرة

ماذا يقول الكتاب الكبير لأصحاب العمل؟

الخطوات الاثنتا عشرة والتقاليد والمفاهيم وأي اقتباس من الكتاب الكبير في هذه الصفحات بترجمتنا عن الطبعة الإنجليزية، إلى أن نتمكن من نقل النص العربي الذي تطبعه A.A.‎ كلمة بكلمة. وحيث تنشر A.A.‎ نصًّا عربيًّا على صفحاتها (مثل مقدمة الزمالة)، نستخدمه كما هو. اقرأ بالإنجليزية

باختصار:

  • الفصل 10، «إلى أصحاب العمل» (الصفحات 136‎–‎150)، كتبه عضو كان قد وظّف وفصل مئات الرجال قبل أن يصبح هو نفسه مدمن كحول. وخلاصته: «لا ينبغي أن يُفصل أي رجل لمجرد أنه مدمن كحول.» (ص. 148). فإن كان يريد التوقف، فينبغي أن تُمنح له فرصة حقيقية. وإن كان لا يستطيع أو لا يريد، فـ«ينبغي أن يُسرَّح» (ص. 148).
  • ويطلب من صاحب العمل أن ينظر إلى إدمان الكحول بوصفه مرضًا لا ضعفًا ولا عنادًا، وأن يمنح الموظف المريض الراغب في التعافي المراعاة نفسها التي يلقاها سائر الموظفين المرضى (الصفحات 139‎–‎141).
  • النهج الذي يقترحه: أن يكون حازمًا في أن الشرب يجب أن يتوقف، وألا يعظ، وأن يتأكد من أن الرجل يريد حقًا أن يقلع، وأن يرتّب العلاج الطبي عبر طبيب، وأن يكتم الأمر، وأن يعطيه الكتاب دون أن يقول له إن عليه أن يتبعه (الصفحات 141‎–‎145).
  • ويحذّر كذلك من الخطأ المعاكس: التستّر على رجل لا يريد أن يتوقف. «أنت لا تُسدي إليه معروفًا بإبقائه.» (ص. 141).

من المتحدث (الصفحات 136‎–‎139)

الفصل رواية عضو واحد، ولا يسمّيه الكتاب. ولا يقول مرِّرها (1984) سوى إن «هناك سببًا للاعتقاد» أن هانك ربما كتبه (مرِّرها، 1984). فقد فقد، وهو مساعد مدير في شركة كبيرة، ثلاثة رجال استثنائيين بسبب إدمان الكحول، انتحر كل منهم بعد تسريحه، «لأنني لم أكن أفهم إدمان الكحول كما أفهمه الآن» (ص. 137). ثم أصبح هو نفسه مدمن كحول. ويحكي عن محاولته مساعدة صديق مصرفي على فهم شرب زميل له في الإدارة: كان المصرف متأكدًا من أن الرجل انتهى أمره، لأنه تلقى علاجًا وقيل له إنها فرصته الأخيرة. فعاد الرجل إلى الشرب وفُصل؛ ثم وصل إليه الأعضاء بعد ذلك (الصفحتان 138‎–‎139).

فهم مدمن الكحول (الصفحات 139‎–‎141)

  • ضع شربك أنت جانبًا. فقد يكون الشارب المعتدل أشد انزعاجًا من مدمن الكحول من الذي لا يشرب إطلاقًا، لأنه يتحكم في شربه هو و«لا يرى لماذا ينبغي أن يكون ذلك لدى أي أحد آخر، ما عدا الضعفاء والأغبياء» (ص. 139).
  • هل يستحق الإنقاذ؟ كثيرًا ما يكون الموظف مدمن الكحول لامعًا وسريع البديهة، «واسع الخيال ومحبوبًا» (ص. 139). فإن كان يستحق الإبقاء عليه لولا الشرب، أفلا ينبغي أن ينال «المراعاة نفسها التي يلقاها سائر الموظفين المرضى؟» (ص. 140). وإن لم يكن القارئ متأكدًا من أن الرجل مريض لا ضعيف فحسب، فيقترح الفصل إعادة قراءة الفصلين 2 و3 (ص. 140).
  • ورطاته السابقة. ويمكن عمومًا أن تُحمَّل «على التأثير غير الطبيعي للكحول في عقله» (ص. 140). وليس كل مدمني الكحول صادقين حين يكونون ممتنعين عن الشرب، وبعضهم سيستغل اللطف. «إن كنت متأكدًا من أن رجلك لا يريد أن يتوقف، فمن الأفضل أن يُسرَّح، وكلما كان أسرع كان أفضل.» (ص. 141). ويقول الكاتب إن تسريحه أولًا ثم إطلاعه على الحل ربما كان سيعيده «رجلًا معافى» بعد ستة أشهر (ص. 141).

النهج الذي يقترحه (الصفحات 141‎–‎145)

  1. كن حازمًا. قل له إنك تعرف بأمر شربه «وإنه يجب أن يتوقف» (ص. 141)؛ وإنك تود الإبقاء عليه، لكنك لا تستطيع إن استمر في الشرب. «لقد ساعد الموقف الحازم في هذه المرحلة كثيرين منا.» (ص. 142).
  2. لا تعظ. طمئنه إلى أنك لن تعظه ولن تدينه، واشرح له إدمان الكحول بوصفه مرضًا (ص. 142).
  3. اختبر ما إن كان يريد حقًا أن يتوقف. «هل سيتخذ كل خطوة ضرورية، ويخضع لأي شيء ليتعافى، ليتوقف عن الشرب إلى الأبد؟» (ص. 142). فإن كان لا يزال يظن أنه يستطيع أن يشرب ثانية، حتى البيرة، فمن الأفضل أن يُسرَّح بعد نوبة سكره التالية (ص. 142).
  4. علاج طبي عبر طبيب. فمن كان يشرب أو خرج لتوّه من نوبة سكر، «قدر من العلاج الجسدي مرغوب فيه، بل ضروري» (ص. 143)، يُحال فيه إلى طبيب صاحب العمل نفسه. ويجوز لصاحب العمل أن يدفع التكلفة مقدّمًا، على أن تُخصم لاحقًا من أجره ليشعر بالمسؤولية (ص. 143). لكن «العلاج الجسدي ليس إلا جزءًا صغيرًا من الصورة» (ص. 143)؛ فلا بد أن يمرّ بـ«تغيّر في القلب» (ص. 143).
  5. اكتم الأمر. عامله بوصفه «شأنًا شخصيًا بحتًا» (ص. 143)، لا يُناقش دون موافقته أبدًا.
  6. الكتاب لا الأمر. أعطِ الكتاب لطبيبه وله؛ و«الأفضل ألا يقول له أحد إن عليه أن يلتزم باقتراحاته» (ص. 144). «على الرجل أن يقرر بنفسه.» (ص. 144). ولا يقدّم الكاتب هذا النهج بوصفه «الكلمة الأخيرة في هذا الموضوع» (ص. 144): «أليس ما تبحث عنه في النهاية هو النتائج لا الأساليب؟» (ص. 144).
  7. حين يعود. كن مستعدًا لسماع أمور صادمة، مثل كشف مصروفات مضخَّم؛ فصدقه الجديد يقتضي ذلك (ص. 145).

بعد عودته (الصفحات 145‎–‎150)

  • احمه من ثرثرة المكتب ومن النكات الخبيثة عن شربه (الصفحتان 145‎–‎146).
  • قد يُفرط في العمل؛ فشجّعه على اللهو، وأتح له وقتًا معقولًا لمساعدة مدمني كحول آخرين، وهو أمر «ضروري للمحافظة على امتناعه عن الشرب» (ص. 146).
  • «يمكن الوثوق برجلك.» (ص. 146). فإن شرب فعلًا وكان يحاول بجدّ، فسيخبرك بذلك، ولو كلّفه ذلك عمله.
  • فإن تعثّر، فأنت من تقرر هل تُبقيه؛ و«ينبغي ألا تشعر بأي التزام تجاه إبقائه، فقد أوفيت بالتزامك على أكمل وجه» (ص. 147).
  • أعطِ الكتاب للمديرين الأصغر مرتبة، ليكفّوا عن التستّر على الموظفين الذين يشربون وليتمكنوا من التعامل معهم بإنصاف وصراحة (الصفحتان 147‎–‎148).
  • كثير من الشركات تظن أنه لا توجد لديها مشكلة إدمان كحول؛ وقد يكون من المجدي «أن تلقي نظرة أخرى على امتداد الصفوف» (ص. 149). والفصل عن مدمني الكحول، «المرضى»، لا عن الشارب المعتاد ولا عن الذي يشرب للمرح الصاخب، وسياسة الصرامة معه «سليمة بلا شك» (ص. 149).

ويختم الكاتب بشركته الصغيرة، حيث يُنتج موظفان مدمنا كحول «بقدر ما يُنتج خمسة بائعين عاديين» (ص. 150).

ما لا يفعله

يخاطب الفصل أصحاب العمل بوصفهم أصحاب عمل. ولا يطلب منهم الانضمام إلى A.A.‎ ولا دعمها. بل يأمل أن يُوضَع الموظفون «على اتصال شخصي مع بعضنا» (ص. 144)، ويقول إن بالإمكان فعل الكثير بالكتاب وحده. ويورد الملحق 6 عنوان A.A.‎ لمن يريد المساعدة (ص. 150، الحاشية).

اقرأها بنفسك

المصادر

المصدر الصفحات نُشر أول مرة
Alcoholics Anonymous، الفصل 10، «إلى أصحاب العمل» 136‎–‎150 1939
مرِّرها (عمّن قد يكون كتب الفصل) — 1984

أرقام صفحات الكتاب الكبير من الطبعة الإنجليزية الرابعة (2001). وتقول المقدمة إن فصول البرنامج «لم تُمسّ إلى حد بعيد» منذ 1939 (ص. xi). Recovery Starts مشروع مستقل وغير تابع لمدمني الكحول المجهولين. الاقتباسات قصيرة وموثّقة؛ والكتاب الكبير ومرِّرها © A.A.‎ World Services, Inc.

تجيب هذه الصفحات عن أسئلة حول A.A.‎ من منشورات A.A.‎ نفسها، مقروءةً كاملة، وكل اقتباس فيها مُراجَع كلمةً بكلمة على النص الإنجليزي للصفحة التي يستشهد بها؛ والترجمة العربية ترجمتنا. Recovery Starts مستقل وغير تابع لـ Alcoholics Anonymous. ما قرأناه، ومتى كُتب كل مصدر.